Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами. Практические занятия (семинары)
Практические занятия (семинары)
№ п/п
| № темы
| Тематика практических занятий
| Трудо-емкость
(час.)
|
1.
| 1.2
| Принципы организации управления производственными системами
|
|
2.
| 1.2
| Системный подход к управлению. Определение границ производственной системы.
|
|
3.
| 1.3
| Процессный подход в управлении производством и операциями.
|
|
4.
| 1.3
| Описание (схема) производственного процесса. Матрица ответственности по процессу
|
|
5.
| 1.4
| Формирование производственной стратегии на предприятии
|
|
6.
| 1.5
| Разработка продукта. Построение матриц QFD. Функционально-стоимостный анализ. Сетевой график подготовки производства
|
|
7.
| 1.6
| Построение плана услуги. Оптимизация планировки производства.
|
|
8.
| 1.7
| Модульное представление изделия и программа производства
|
|
9.
| 1.8
| Длительность производственного цикла
|
|
10.
| 2.1
| Размещение производственных и сервисных объектов. Выбор местоположения производства
|
|
11.
| 2.2
| Нормирование в производственном планировании. Методы нормирования труда. Определение себестоимости и основных технико-экономических показателей оказания услуги (выполнения процесса обслуживания). Сопоставление моделей производственного учета
|
|
12.
| 2.3
| Составление производственного графика в системах с малым объемом производства. Ритмичность поточного производства. Имитационное моделирование поточной линии. Балансирование поточных линий
|
|
13.
| 2.4
| Планирование материальных потребностей производства. Управление обновлением и развитием производственных систем. Современные тенденции развития производственных систем
|
|
№ п/п
| Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин
| № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
|
1.1
| 1.2
| 1.3
| 1.4
| 1.5
| 1.6
| 1.7
| 1.8
|
|
1.
| Методы принятия управленческих решений
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
|
2.
| Теория менеджмента
| +
| +
| +
| +
|
| +
| +
|
|
|
| Маркетинг
|
|
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
|
| Инвестиционный анализ
|
|
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
| Экономика предприятия
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
| Производственный и операционный менеджмент
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
| Управление производством и операциями в сервисе
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
| Дипломное проектирование
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
|
№ п/п
| Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин
| № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
|
2.1
| 2.2
| 2.3
| 2.4
|
|
|
|
|
|
1.
| Методы принятия управленческих решений
| +
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|
2.
| Теория менеджмента
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Маркетинг
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Инвестиционный анализ
| +
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|
| Экономика предприятия
|
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|
| Производственный и операционный менеджмент
| +
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|
| Управление производством и операциями в сервисе
| +
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|
| Дипломное проектирование
| +
| +
| +
| +
|
|
|
|
|
|