Практические занятия (семинары)
| № п/п | № темы | Тематика практических занятий | Трудо-емкость (час.) |
| 1. | 1.2 | Принципы организации управления производственными системами | |
| 2. | 1.2 | Системный подход к управлению. Определение границ производственной системы. | |
| 3. | 1.3 | Процессный подход в управлении производством и операциями. | |
| 4. | 1.3 | Описание (схема) производственного процесса. Матрица ответственности по процессу | |
| 5. | 1.4 | Формирование производственной стратегии на предприятии | |
| 6. | 1.5 | Разработка продукта. Построение матриц QFD. Функционально-стоимостный анализ. Сетевой график подготовки производства | |
| 7. | 1.6 | Построение плана услуги. Оптимизация планировки производства. | |
| 8. | 1.7 | Модульное представление изделия и программа производства | |
| 9. | 1.8 | Длительность производственного цикла | |
| 10. | 2.1 | Размещение производственных и сервисных объектов. Выбор местоположения производства | |
| 11. | 2.2 | Нормирование в производственном планировании. Методы нормирования труда. Определение себестоимости и основных технико-экономических показателей оказания услуги (выполнения процесса обслуживания). Сопоставление моделей производственного учета | |
| 12. | 2.3 | Составление производственного графика в системах с малым объемом производства. Ритмичность поточного производства. Имитационное моделирование поточной линии. Балансирование поточных линий | |
| 13. | 2.4 | Планирование материальных потребностей производства. Управление обновлением и развитием производственных систем. Современные тенденции развития производственных систем |
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | ||||||||
| 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | |||
| 1. | Методы принятия управленческих решений | + | + | + | + | + | + | + | ||
| 2. | Теория менеджмента | + | + | + | + | + | + | |||
| Маркетинг | + | + | + | + | + | |||||
| Инвестиционный анализ | + | + | + | |||||||
| Экономика предприятия | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Производственный и операционный менеджмент | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Управление производством и операциями в сервисе | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Дипломное проектирование | + | + | + | + | + | + | + | + |
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | ||||||||
| 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | |||||||
| 1. | Методы принятия управленческих решений | + | + | + | + | |||||
| 2. | Теория менеджмента | |||||||||
| Маркетинг | + | |||||||||
| Инвестиционный анализ | + | + | + | + | ||||||
| Экономика предприятия | + | + | + | |||||||
| Производственный и операционный менеджмент | + | + | + | + | ||||||
| Управление производством и операциями в сервисе | + | + | + | + | ||||||
| Дипломное проектирование | + | + | + | + |






