double arrow

Принципы планирования


Принципы Краткая характеристика
Единство научно-технических, социальных и экономических задач развития организации. Находит выражение в составе целевых параметров планирования деятельности организации, видах разрабатываемых планов, в критериях оценки плановых решений.
Научная обоснованность и оптимальность решений. Обеспечивается применением современных информационных технологий, прогрессивных процедур и методов осуществления производственных процессов, использованием методов оптимального планирования.
Доминирование стратегических аспектов в планировании. Требует обязательного использования специфических форм стратегического планирования на предприятии и подчинения ему всех других видов оперативного планирования.
Комплексность планирования. Означает системную увязку всех разрабатываемых на предприятии планов.
Ресурсная сбалансированность планов. Реализуется составлением во всех сферах и на всех уровнях предприятия материальных, трудовых, финансовых, энергетических и прочих видах балансов.
Гибкость и эластичность планирования. Требует динамичного пересмотра планов при отклонения в ходе работ или изменении внутренних и внешних факторов, а также способность сохранять необходимые резервы и предусматривать плановые альтернативы.
Непрерывность планирования. Находит свое наиболее полное выражение в концепции скользящего планирования, в которой благодаря периодическому продлению планов долгосрочные укрупненные расчеты сочетаются с краткосрочным детальным планированием.

В современном менеджменте используется принцип планирования от будущего к настоящему, а не от прошлого к будущему (рис. 4.2).










Сейчас читают про: