Производственных процессов

Основные принципы рациональной организации

Организация производственных процессов

Организация производственных процессов осуществляется с целью минимизации их продолжительности и максимального использования производственных мощностей путем рационального сочетания труда с материальными элементами производства.

Производственный процесс - совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

Элементы производственного процесса:

* предмет труда

* средства труда

* труд

По назначению в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) различают основной, вспомогательный и обслуживающий процессы.

Основной - процесс изготовления и поставки продукции (выполнения работ, оказания услуг) в соответствии со специализацией организации.

Вспомогательный - процесс, результаты которого используются в основном процессе либо обеспечивают его ход.

Обслуживающий - процесс, обеспечивающий бесперебойную работу в основном и вспомогательном процессах.

В организационном отношении процессы делятся на простые и сложные.

Простой процесс - ряд последовательных операций изготовления определенного объекта.

Сложный процесс - совокупность координированных во времени простых процессов.

По отношению к труду процессы делятся:

n трудовые - выполняются с участием человека;

n естественные - без участия человека.

По протеканию во времени процессы делятся:

n дискретные;

n непрерывные;

n импульсные.

Структура производственного процесса определяет состав подразделений предприятия. На структуру процесса влияют: конструкция изделия, характер технологии, используемое обо­рудование, принятые масштабы производства, принципы и фор­мы его организации.

Таблица 16

Принцип	Определение	Внимание на производственный процесс
Непре-рывность	Требование движения предметов труда, при котором каждая последующая операция начинается сразу после окончания предшествующей	Сокращение потерь рабочего времени, обеспечение мини­мальной длительности произ­водственного цикла
Принцип	Определение	Внимание на производственный процесс
Парал-лельность	Требование одновремен-ности вы­полнения отдель-ных операций и частей–производственного процесса, обеспечиваемое за счет совмещения или перекрытия их длительностей.	Сокращение межопера-ционных потерь рабочего времени, минимизация длительности про­изводственного цикла
Прямо-точность	Пространственное сближение рабочих мест и однонаправленность движения предметов труда от начальной до конечной операции.	Сокращение транспортных пе­рерывов, минимизация длительности производственного цикла.
Ритмич-ность	Периодическая повторяе-мость определенных проце-ссов и их частей через строго установленные промежутки времени, чередование производственных про-цессов и их частей в заданной последователь­ности.	Повышение производительности труда, уровня использования производственной мощности предприятия.
Пропор-циональ-ность	Согласованность всех элементов производствен-ного процесса по производительности и производст­венной мощности.	Снижение потерь рабочего времени, простоя оборудования, уменьшение незавершенного производства.