Основные принципы рациональной организации
Организация производственных процессов
Организация производственных процессов осуществляется с целью минимизации их продолжительности и максимального использования производственных мощностей путем рационального сочетания труда с материальными элементами производства.
Производственный процесс - совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Элементы производственного процесса:
* предмет труда
* средства труда
* труд
По назначению в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) различают основной, вспомогательный и обслуживающий процессы.
Основной - процесс изготовления и поставки продукции (выполнения работ, оказания услуг) в соответствии со специализацией организации.
Вспомогательный - процесс, результаты которого используются в основном процессе либо обеспечивают его ход.
Обслуживающий - процесс, обеспечивающий бесперебойную работу в основном и вспомогательном процессах.
В организационном отношении процессы делятся на простые и сложные.
Простой процесс - ряд последовательных операций изготовления определенного объекта.
Сложный процесс - совокупность координированных во времени простых процессов.
По отношению к труду процессы делятся:
n трудовые - выполняются с участием человека;
n естественные - без участия человека.
По протеканию во времени процессы делятся:
n дискретные;
n непрерывные;
n импульсные.
Структура производственного процесса определяет состав подразделений предприятия. На структуру процесса влияют: конструкция изделия, характер технологии, используемое оборудование, принятые масштабы производства, принципы и формы его организации.
Таблица 16
Принцип | Определение | Внимание на производственный процесс |
Непре-рывность | Требование движения предметов труда, при котором каждая последующая операция начинается сразу после окончания предшествующей | Сокращение потерь рабочего времени, обеспечение минимальной длительности производственного цикла |
Принцип | Определение | Внимание на производственный процесс |
Парал-лельность | Требование одновремен-ности выполнения отдель-ных операций и частей–производственного процесса, обеспечиваемое за счет совмещения или перекрытия их длительностей. | Сокращение межопера-ционных потерь рабочего времени, минимизация длительности производственного цикла |
Прямо-точность | Пространственное сближение рабочих мест и однонаправленность движения предметов труда от начальной до конечной операции. | Сокращение транспортных перерывов, минимизация длительности производственного цикла. |
Ритмич-ность | Периодическая повторяе-мость определенных проце-ссов и их частей через строго установленные промежутки времени, чередование производственных про-цессов и их частей в заданной последовательности. | Повышение производительности труда, уровня использования производственной мощности предприятия. |
Пропор-циональ-ность | Согласованность всех элементов производствен-ного процесса по производительности и производственной мощности. | Снижение потерь рабочего времени, простоя оборудования, уменьшение незавершенного производства. |