Рентабельность производственных фондов определяется как отношение

а) прибыли от реализации продукции к выручке от реализации продукции

б) балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов

в) балансовой прибыли к объему реализованной продукции

Список литературы

1. Акимов В.В. Экономика отрасли. Текст/ В.В.Акимов, Т.Н.Макарова, В.Ф.Мерзляков, К.А.Огай - М.: ИНФРА- М, 2011.

2. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). Текст/ Учебное пособие. В.Д.Грибов, В.П.Грузинов, В.А.Кузьменко – М.: КноРус, 2010.

3. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская). Текст/ Учебник для вузов. – 3-е изд. перераб. и доп.. В.П. Грузинов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Текст/ А.И.Ильин.- Минск, ООО «Новое знание», 2006.

5. Ильченко А.Н. Организация и планирование производства. Текст/ Учебное пособие под редакцией А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой - М.: Издательский центр «Академия»,2006.

6. Пашуто В.П. Организация, планирование и оплата труда на предприятии. Текст/ Учебно- практическое пособие. В.П.Пашуто – М.: КноРус,2007.

7. Экономика предприятия (фирмы). Текст/ Учебник под редакцией профессора О.И.Волкова и доцента О.В.Девяткина. – М.: ИНФРА-М.,2004.

Практическое занятие № 9

Тема: Составление бизнес плана

Цель: Изучить методику составления бизнес-плана

Теоретические основы

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3-5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления и финансирования.

Структура бизнес-плана зависит от цели и экономической политики предприятия, степени его новизны, характера его развития.

Основные разделы бизнес-плана:

Заголовок раздела	Чему посвящён раздел
Резюме	Предназначение плана Краткое содержание предложения Описание возможных выгод
Компания и её руководство	Когда компания была создана, как она работала до сих пор Текущая миссия и цели Управленческая команда, ключевые служащие, структура Организационно-правовая форма и основные акционеры Профессиональные консультанты
Финансовые прогнозы	Прогнозы прибыли и убытков Прогнозы денежных потоков Перспективный баланс Анализ безубыточности Основные показатели деятельности Допущения Анализ чувствительности
Требуемое финансирование	Цель Необходимый объём, сроки и вид финансирования Предлагаемая сделка/окупаемость
Рынки и конкуренты	Рыночные тенденции и проектировки Прогноз продаж Нынешние и потенциальные клиенты Анализ конкурентов
Конкурентная бизнес-стратегия	Анализ внешней среды Анализ внутренней среды Разработка чрезвычайных планов Маркетинговая стратегия Цена, продвижение на рынок, место Каналы сбыта
Продукция или услуги	Описание Особенности и преимущества Сравнение с конкурентами Поручительства и гарантии Патенты, торговые марки и т.д. Новая продукция
Производство товаров или оказание услуг	Процесс производства или оказания услуг Необходимые здания и оборудование Планирование производственной мощности Контроль качества Поставщики
Люди	Потребность в кадрах, включая новые Страхование
Управление компанией	Финансовые системы Прочие системы Планы действий
Приложения	Подробные планы действий Краткие биографии управляющих Аудированная отчётность Подробные прогнозы Подробные данные исследований продукции, рынков, конкурентов и т.д. Организационная структура компании