Основные направления оперативной финансовой работы корпорации.
Финансовая работа на предприятии – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими предприятиями и собственными работниками.
Организацию финансовой работы, в том числе оперативной, осуществляет финансовая служба – самостоятельное подразделение корпорации, выполняющее финансовые функции в системе управления.
Важная задача финансовой службы корпорации – проведение оперативной финансовой работы. К ней относится повседневная работа с коммерческими банками, бюджетом и внебюджетными фондами, поставщиками и покупателями, дебиторами и кредиторами, страховыми организациями, финансовым рынком, собственниками и работниками, дочерними и зависимыми обществами, другими структурными подразделениями, входящими в группу компаний. Оперативная финансовая работа заключается также в управлении денежными потоками, оборотными активами, краткосрочным заёмным капиталом, краткосрочными финансовыми рисками.
|
|
Задачи оперативной финансовой работы:
· организация расчётов
· обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет и внебюджетные фонды, выплат процентов и основной суммы кредита коммерческим банкам, выдачи з/п работникам
· ведение ежедневного оперативного учёта реализации продукции, получения прибыли
· контроль за ритмичностью производства
· обеспечение финансовыми ресурсами бизнеса в размерах, необходимых для поддержания и развития деловой активности
· активное участие в формировании и проведении учётной политики и налогового планирования
· ежедневный контроль за движением денежных средств, образование их избыточных остатков на счетах и в кассе и управление ими
· управление дебиторской задолженностью
· оформление кредитов в соответствии с договорами
· проведение операций с ценными бумагами.
В процессе проведения оперативной финансовой работы финансовая служба взаимодействует с различными структурными подразделениями: бухгалтерией, юридической службой, отделом продаж и т.д.
Оперативное финансовое планирование
Оперативное финансовое планирование использует утверждённые в текущем финансовом плане показатели повседневной деятельности корпорации для достижения поставленных целей.
Составление детальных оперативных финансовых планов необходимо для реализации стратегических и тактических решений и обеспечения стабильной работы всех служб корпорации.
|
|
Задачи, решаемые в рамках оперативного финансового планирования:
· конкретизация установленного бюджетного задания для структурных подразделений
· контроль (мониторинг) исполнения бюджета финансовой службой и структурных подразделений
· увязка финансовых показателей с движением материальных ценностей и с системой материального стимулирования
· эффективное управление денежными потоками, исходя из критерия выбора оптимальных альтернатив в рамках утверждённого бюджета.
2) Оперативно-управленческая работа;
предполагает постоянный мониторинг количественных и качественных характеристик его финансовых отношений и финансовых потоков. Основной целью оперативно-управленческой работы является постоянное позитивное воздействие на результативность любой финансовой сделки и хозяйственной операции, совершаемых предприятием, и поддержание его деловой репутации на должном уровне.
Основными ее направлениями являются: расчеты с покупателями и поставщиками, претензионная работа с контрагентами в случае возникновения разногласий, ведение кассовых и других банковских операций, операции с ценными бумагами и т.д.
Организация денежных расчётов корпорации включает в себя:
· выбор банков, осуществляющих расчётно-кассовое обслуживание
· открытие и ведение банковских счетов
· выбор форм расчётов
· подготовку платёжно-расчётных документов в соответствии с установленным порядком документооборота
контрольно-аналитическая работа.
Неотъемлемая часть оперативной финансовой работы – контрольно-аналитическая работа. Финансовая служба осуществляет контроль:
· исполнения финансового плана
· планового и целевого использования финансовых ресурсов
· расчетов, как со сторонними компаниями, так и взаиморасчётов внутри компаний.
Формы финансового контроля: предварительный, текущий и последующий.