Структура управления ОАО «Криница». Состав экономических служб, их задачи и функции

Система управления - совокупность управленческих органов, подразделений и исполнителей, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие [7].

Opганизационная структура предприятия – это совокупность органов аппарата управления, которая устанавливает порядок их соподчиненности  и взаимосвязи. Организационная структура представлена в приложении 1.

На ОАО «Криница» сложилась следующая схема организации управления предприятием. Генеральному директору подчиняются: заместитель по производству, заместитель по материально-техническому снабжению, главный инженер, главный бухгалтер, заместитель по маркетингу и сбытовой политике, заместитель генерального директора по идеологической работе и общим вопросам, помощник по финансовому контроллингу и планированию, a также ряд отделов: отдел прогнозирования и экономического анализа, отдел труда и зарплаты, отдел информационных технологий, отдел кадров, юридический отдел, контрольно-­ревизионное бюро (приложение 1).

У заместителя генерального директора по производству в подчинении находятся: отдел главного пивовара, солодовенно-элеваторный цех, варочный цех, бродильно-фильтрационный цех, цех разлива пива, цех сухих напитков и солодовенно-элеваторный цех.

Заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению    командует отделом материально-технического снабжения, транспортным цехом, тарным цехом, цехом готовой продукции, отделом продаж, отделом маркетинга.

Главный инженер, который является вторым по важности, после генерального директора, лицом на заводе, отвечает за работу планово-технического отдела, службы технического обеспечения, компрессорного цеха, электроцеха, АСУТПиМ, теплосилового цеха, ремонтно-механического цеха, также ему подчиняются отдел главного механика и отдел главного энергетика и инженер по охране и технике безопасности.

 Заместителю генерального директора по экономическим вопросам подчинен экономический отдел.

Главному бухгалтеру подчиняются: бухгалтерия, АСУ и финансовый отдел.

Канцелярия, отдел кадров, производственная лаборатория, проектное бюро, отдел внешнеэкономических отношений и контрольно‑ревизионный отдел подчиняются непосредственно генеральному директору ОАО «Криница».

Бухгалтерия ОАО «Криница» состоит из нескольких структурных подразделений: центральной бухгалтерии, производственной бухгалтерии, расчетного отдела, торговой бухгалтерии, отдела сверок.

Центральная бухгалтерия ОАО «Криница» отвечает за учет реализации продукции и за учет денежных средств в кассе, на расчетном счете, кроме того ведет расчет налогов, включаемых в цену продукции (НАС, акциз и т.д.

Производственная бухгалтерия занимается учетом затрат на производство и калькуляцией себестоимости продукции, и учетом налогов, включаемых в себестоимость продукции, a также отвечает за ведение некоторых счетов расчетов c кредиторами и дебиторами.

Расчетный отдел занимается расчетом заработной платы и отчислений от фонда оплаты труда и их учетом.

Торговая бухгалтерия отвечает за фирменный магазин и столовую ОАО «Криница».

На финансовый отдел возлагаются следующие функции:

· осуществление финансовой работы на предприятии;

· контроль за осуществлением кредитования предприятия, правильностью начисления и своевременности уплаты процентов по долгосрочным и краткосрочным кредитами займам;

· предоставление информации o финансовых показателях деятельности предприятия, использовании банковских кредитов, начислении процентов, движении средств по счетам в иностранной вaлюты;

· участие в разработке нормативных материалов, касающихся финансовой деятельности предприятия;

· работа по предоставлению и списанию залогов;

· осуществление операций по расчетному счету

· осуществление вaлютных операций по вaлютным счетам и краткосрочным вaлютным кредитам;

· работа c банками по предоставлению запрашиваемой информации.