2020-01-15
451
ОАО «Криница» было создано в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности арендного предприятия «Криница».
Учредителями Общества являются Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь и физические лица — в основном коллектив работников арендного предприятия по производству пива и безалкогольных напитков «Криница».
Общество реорганизовано на основании решения общего собрания акционеров от 23 марта 2006 (Протокол № 13) путем присоединения к нему Открытого акционерного общества «Полоцкое пиво», зарегистрированного решением Витебского областного исполнительного комитета от 23 октября 2003 № 591, в ЕГР за № 300058464. Общество является приемником прав и обязанностей ОАО «Полоцкое пиво» в отношении всех кредитов и должников.
Устав Открытого акционерного общества «Криница» (c изменениями и дополнениями) зарегистрирован Минским городским исполнительным комитетом регистрационный № 100006988 решением от 03.05.2007г. № 928.
|
|
|
ОАО «Криница» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать и штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), рaсчетный и иные счета.
Место нахождения Общества (юридический адрес): 220070 г.Минск, ул.Радиальная, 52, что соответствует Уставу предприятия.
ОАО «Криница» имеет следующие обособленные подразделения, представленные в табл. 2.2.1.
Таблица 2.2.1 Структурные подразделения ОАО «Криница»
| Наименование подразделения | Юридический адрес подразделения |
| 1 | 2 |
| Филиал ОАО «Криница» «Завод по розливу пива и безалкогольных напитков» | 222620, Минская обл., г. Несвиж, ул.Кутузова, 7 |
| Филиал ОАО «Криница» «Великая Раевка» | 223924, Минская обл., Копыльский р-н, дер. Великая Раевка |
| Филиал ОАО «Криница» «Магазин «Криница» | 220028, г. Минск, ул. Чижевских,27 |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Гомелю | 243000, г. Гомель, ул. Шилова,22 |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Могилеву | 212038, г. Могилев, пр. Дмитрова, 31/а |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Барановичи | 225320, г. Барановичи, ул. Вольная, 11 |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Солигорску | 223710, Минская обл., г. Солигорск, станция «Калий-1», склад № 10 |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Бобруйску | 213800, Могилевская обл., г. Бобруйск, ул. Бахарова, 172 |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Молодечно | 222310, Минская обл., г. Молодечно, ул. Т.Дудко, 2а |
| Филиал ОАО «Криница» по г. Борисову | 222120, Минская обл., г. Борисов, ул. Даумана, 97 |
| 1 | 2 |
| Филиал ОАО «Криница» г. Витебску | 210034, г. Витебск, ул. Ленинградская, 134/а |
| Филиал ОАО «Криница» «Полоцкое пиво» | 211413, Витебская обл., г. Полоцк, ул. Пролетарская, 8 |
| Представительство ОАО «Криница» «База отдыха» | 332272, Украина, Запорожская обл., Акимовский р-н, с. Охримовка |
Миссия предприятия - обеспечивать высокое качество продукции по доступным ценам, принося удовольствие потребителям, и воспитывать гордость за национальный продукт.
|
|
|
Цель ОАО «Криница» -обеспечить лидирующее положение на рынке Республики Беларусь на основе высокого качества выпускаемой продукции, доступной цены, привлекательной упаковки, способности удовлетворять требования потребителя.
Корпоративные цели ОАО «Криница»:
1. Завоевание преданности покупателя. Предоставлять продукты, услуги и решения наивысшего качества, а также повышать уровень обслуживания клиентов, зарабатывая их уважение и лояльность.
2. Увеличение доходов. Достигать доходов, достаточных для финансирования роста компании, обеспечивать прибыльность вложений акционеров и предоставлять ресурсы, необходимые для достижения других задач.
3. Удерживание лидерства. Расти путем непрерывной поставки полезной и нужной продукции, услуг и решений на уже охваченные рынки и выходить на новые рынки, основываясь на технологиях, компетенциях и интересах клиентов.
4. Обеспечение роста. Рассматривать изменения на рынке как возможность для роста; использовать прибыль и способность развиваться и производить инновационную продукцию, услуги и решения, удовлетворяющие растущим потребностям клиентов.
5. Социальное обеспечение. Помогать работникам разделять успехи компании, которые стали возможными благодаря их работе. Предоставлять людям возможности для роста, основываясь на результатах их труда, создавать вместе c ними безопасную, интересную и содержательную рабочую обстановку, в которой ценится их индивидуальность и признается личный вклад, а также помогать им получать чувство удовлетворенности от проделанной ими работы.
6. Развитие лидерских качеств. Воспитывать на каждом уровне лидеров, которые будут отвечать за достижение результатов в бизнесе и своим примером демонстрировать следование ценностным ориентирам компании.
7. Воспитание гражданина. Быть хорошим гражданином означает быть успешным в бизнесе. Предприятие придерживается обязательств перед обществом, являясь экономическим, интеллектуальным и социальным.
Объём производства различных видов продукции и выручка от реализации продукции данного предприятия представлены в табл. 2.2.2.
Таблица 2.2.2 Объём производства и выручка от реализации продукции ОАО «Криница»
| Наименование показателя |
Ед. измерения | Год | Абсолютное отклонение 2007 года от 2005года, (+/-) | Относительное отклонение 2007 г. от 2005 г., % | |||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |||||
| Пиво - всего | тыс.дал. | 9128 | 14495 | 15793 | +6665,0 | 173,0 | |
| Безалкогольные напитки - всего | тыс.дал. | 480 | 643 | 813 | +333,0 | 169,4 | |
| Концентрат кваса (г. Несвиж) | тыс.дал. | 2,6 | 4,4 | 3,7 | +1,1 | 142,3 | |
| Слабоалк. напитки – всего (г. Несвиж) | тыс.дал. | 79 | 102 | 146 | +67,0 | 184,8 | |
| Солод - всего | тонн | 10340 | 14997 | 10879 | +539,0 | 105,2 | |
| Сухие напитки - всего | тонн | 64 | 274 | 222 | +158,0 | 346,9 | |
| Минеральная вода | тыс.бут.0,5 л. | 540 | 667 | 343 | -197,0 | 63,5 | |
| Выручка от реализации продукции с налогами | млн.руб | 116059 | 194387 | 221787 | +105728,0 | 191,1 | |
Наблюдается положительная тенденция ежегодного роста объемов выпуска и выручки от реализации продукции. Так, при росте выпуска продукции (в натуральном выражении) за 2007 год по сравнению с 2005 годом выручка от реализации выросла на 91,1 %, или на 105 728 млн.руб. При этом объем производства пива вырос на 73,0 %, безалкогольных напитков – 69,4 %, концентрата кваса – 42,3 %, солода – 5,2 %. В первую очередь, это связано с переходом из состояния стагнации (застоя), который наблюдался на предприятии вплоть до 2004 года. Именно в этом период заработало приобретенное и смонтированное новое технологическое оборудование.
|
|
|
Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Одной из характеристик трудового потенциала предприятия является численность персонала, его структура и динамика. Основные показатели обеспеченности ОАО «Криница» трудовыми ресурсами за 2005-2007 годы
представлены в таблице 2.2.3.
Таблица 2.2.3 Основные показатели обеспеченности ОАО «Криница» трудовыми ресурсами за 2005-2007 годы
| Наименование показателя | Едини ца измере ния | Год | Абсолютное отклонение 2007 года от 2005года, (+/-) | Относительное отклонение 2007 года от 2005года, % | ||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | ||||
| Фонд оплаты труда - всего | млн.руб. | 7477,7 | 11202,8 | 16296,5 | 8818,8 | 217,9 |
| Количество работников списочного состава | чел. | 1234 | 1507 | 1599 | 365 | 129,6 |
| Среднесписочная численность - всего | чел. | 1210 | 1468 | 1558 | 348 | 128,8 |
| в том числе: |
|
|
|
|
|
|
| промышленно-производственный персонал | чел. | 994 | 1262 | 1342 | 348 | 135,0 |
| из них: |
|
|
|
|
|
|
| руководителей, служащих и специалистов | чел. | 272 | 348 | 391 | 119 | 143,8 |
| рабочих | чел. | 722 | 914 | 951 | 229 | 131,7 |
| Среднемесячная зар.плата одного работающего по объединению | тыс.руб. | 510,063 | 622,434 | 855,215 | 345,152 | 167,7 |
| Среднемесячная зар.плата одного работающего по головному заводу | тыс.руб. | 566,786 | 745,063 | 986,305 | 419,519 | 174,0 |
| Средневзвешенный тариф 1-го разряда, установленный по объединению | тыс.руб. | 158 | 181,3 | 195,2 | 37,2 | 123,5 |
| Производительность труда | тыс.руб. | 82969 | 112725 | 116544 | 33575 | 140,5 |
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что фонд оплаты труда на протяжении трех лет стабиль растет: в 2007 году он увеличился на 117,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2005 года (или увеличился на 8 818,8 млн. рублей). Количество работников списочного состава, так же как и среднесписочная численность персонала, имеет тенденцию роста. Так в 2007 году среднесписочная численность персонала выросла на 28,8 % в сравнении с 2005 годом. За три года среднесписочная численность персонала ОАО «Криница» увеличилась на 348 человек. Это связано, прежде всего, с увеличением объемов производства продукции.
|
|
|
Продолжая анализировать таблицу, можно смело заметить, что производительность труда в 2007 году возросла на 40,5 % по сравнению с 2005 годом и составила 116 544 тыс.рублей на одного работника ОАО «Криница».
В разрезе профессий наибольшие изменения произошли в средней численности руководителей, служащих и специалистов. Удельный вес рабочих в общей численности- 70,9%, руководителей, служащих и специалистов – 29,1 % (за 2006 год).
Динамика изменения удельного веса руководителей, служащих и специалистов, а также рабочих в составе промышленно-производственного персонала представлена на следующей диаграмме.
Рис. 2.2.1 Диаграмма изменения структуры промышленно-производственного персонала на ОАО «Криница» за 2005-2007 гг.
За 2005-2007 гг. прослеживается тенденция роста в составе промышленно-производственного персонала доли руководителей, служащих и специалистов (увеличилась на 1,56 % в 2007 году в сравнении с аналогичным периодом 2005 года), что связано с ростом потребности в квалифицированных кадрах в области управления. За счет увеличения объемов выпуска продукции потребовалось увеличить численность работников. В общей же структуре промышленно-производственного персонала снизилась доля рабочих и составила 70,86 % ППП (соответственно увеличилась доля руководителей, специалистов и служащих), что соответствует общепринятым нормам успешного функционирования предприятия в целом.
По данным за 2006 год в ОАО «Криница» трудятся около 1500 человек, из них на пивзаводе 1150 человек, свыше 51 % от общего количества работающих составляют женщины. Каждый пятый работающий имеет высшее образование. Средний возраст по заводу составляет 44 года. На пивзводе работают около 300 семейных и родственно связанных работников.
Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей, приведенных в табл. 2.2.4.
Таблица 2.2.4 Основные показатели деятельности ОАО «Криница» за 2005-2007 г.
| Наименование показателя | Единица измерения | Год | Абсолютное откронение 2007 года от 2005 года, (+/-) | Относительное откронение 2007 года от 2005года, % | ||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | ||||
| Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) с налогами | млн.руб. | 116059 | 194387 | 221787 | 105728 | 191,1 |
| Себестоимость реализованных товаров, продукции, услуг | млн.руб. | 64570 | 99446 | 116284 | 51714 | 180,1 |
| Прибыль от реализованной продукции | млн.руб. | 19350 | 40726 | 42702 | 23352 | 220,7 |
| Чистая прибыль | млн.руб. | 10608 | 17683 | 21318 | 10710 | 201,0 |
| Рентабельность произведенной продукции по ОАО "Криница" | % | 30,45 | 47,61 | 41,6 | 11,15 | 136,6 |
| Уровень использования производственных мощностей (пиво) | % | 60,8 | 87 | 79 | 18,2 | 129,9 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) с налогами на протяжении 2005-2007 гг. стабильно растет. Так, в 2007 году она выросла на 91,1 % (или на 105728 млн. руб.) по сравнению с аналогичным периодом 2005 года. Прибыль от реализованной продукции выросла на 120,7 %, чистая прибыль – на 101,0 % и составила 21318 мнл. рублей. Уровень использования производственных мощностей в 2007 году составил 79 %, что на 6 % ниже, чем в 2006 году, и на 18,2 % выше, чем в 2005 году.
По данным показателям видно, что предприятие не является убыточным, более того рентабельность произведенной продукции по ОАО "Криница" составляет 41,6 %. Следует отметить, что выручка (и чистая прибыль, соответственно) заметно выросла по сравнению с отчетным годом, что свидетельствует о том, что предприятие работает эффективно. В 2007 году выручка от реализации продукции (работ, услуг) с налогами составила 221 787 млн. рублей, из нее прибыль от реализации 42 702 млн.рублей.
Анализируя рассчитанные выше показатели, можно сделать вывод об успешном функционировании ОАО «Криница» на потребительском рынке, об его стабильном росте на протяжении 2005-2007 гг. (исходя из объемов производства, продаж, полученных финансовых результатов и др.)
