Список використаних джерел

1. Господарський кодекс України // Офіційний вісник України. – 2003. – № 11. – Ст. 462.

2. Цивільний кодекс України. – К.: Школа, 2003. – 384 с.

3. Довгань В.В. Франчайзинг – путь к расширению бизнеса. – М., 1997.

4. Киреев А.П. Международная экономика: Учеб. пособие для вузов: В 2 ч. – Ч. 1: Международная экономика: движение товаров и факторов производства. – М., 1999. – 416 с.

5. Козик В.В., Панкова Л.А., Даниленко Н.Б. Міжнародні економічні відносини: Навч. посіб. – 3-тє вид., перероб. і доп. – К.: Знання-Прес, 2002. – 406 с.

6. Колєнченко Л.П. Тенденції та перспективи розвитку франчайзингу в Україні//Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу – 2008. – № 3(3) – с. 98 – 101.

7. Легенда Е. Франчайзинг // Бізнес інформ. 2004. - № 20. - С. 28-33.

8. Лопушанський Т.В Правовий та економічний аспект розвитку франчайзингу в країнах ЄС та Україні // Зовнішня торгівля: Право та Економіка. - 2007. - №4(33). - С.56-61

9. Минков А. Международная охрана интеллектуальной собственности. – СПб., 2001.

10. Науково-практичний коментар Господарського кодексу України / Кол. авт.: Г.Л. Знаменський, В.В. Хахулін, B.C. Щербина та ін.; За заг. ред. В.К. Мамутова. – К.: Юрінком Інтер, 2004. – 688 с.

11. Новицький В.Є. Міжнародна економічна діяльність України: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003. – 948 с.

12. Нортон А.Т. Справочник по международным коммерческим контрактам. – М.: Мир, право, информация, 2001.

13. Суховатий О.В. Особливості реалізації франчайзингу в Україні // Проблеми науки. – 2007. - № 2. – С. 62-64.

14. Терещенко М. Франчайзинг як партнерський бізнес // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. - № 10. – С.6.

15. Транснаціональні корпорації: навчальний посібник / В.Рокоча, О.Плотніков, В.Новицький та ін. – К.: Таксон, 2001. – 304 с.

16. Цивільне право України. Академічний курс: Підруч.: У двох томах / За заг. ред. Я. М. Шевченко. – Т. 2. Особлива частина. – К.: Концерн "Видавничий Дім "Ін Юре", 2003. – 408 с.

17. Цивільний кодекс України: Коментар / За заг. ред. Є.О. Харитонова, О.М. Лапітенко. – Х.: Одісей, 2003. – 856 с.

18. Цірат А.В. Франчайзинг і франчайзинговий договір: Навч.-практ. посібник. – К.: Істина, 2002. – 240 с.

19. Цірат Г. В. Франчайзинг: розвиток у світі та в Україні // Київ, ун-т ім. Шевченка. Вісн. Сер.: Міжнародні відносини. - К., 2002. - Вип. 13. - С. 65-70.

20. Частное предпринимательство: основные понятия, теория и практика: Учеб. пособие / РАН, ИНИОН; Ред.: Минервин И.Г.; И.Г. Минервин, М.А. Павлова. – М.: Бизнес, 1994. – 386 с.

21. Широбокова Н.М. Договір франчайзингу // Держава та регіони. – 2006. - № 6. – с. 448-451.

22. http://www.fransh.ru Американская статистика франчайзинга

23. http://lib.rcsme.ru Взаимодействие малых предприятий с крупным производством на региональном уровне / Под ред. Н.Г. Главацкой

24. http://www.marketing.spb.ru Рошкован M. Франчайзинг: бизнес практика и возможности 

25. http://www.fransh.ru Франчайзинг в Европе

26. http://www.bitrixsoft.ru Франчайзинг: мировой опыт торговли

27. http://www.franchising.org.ua/index.php?pageid=63 Сайт асоціації франчайзингу

28. www.rarf.ru Российская ассоциация франчайзинга

29. http://www.franchising.org.ua/index.php?pageid=11

30. http://www.marketing.spb.ru/ Рошкован M. Франчайзинг: бизнес практика и возможности

Додатки

Додаток А

Франчайзинг у економіці США в 2005 р.

Галузі	Число підприємств	% власності	Об'єм продажів, тис. дол.	% власності	Середній об'єм продажів одним підприємством, тис. дол.
Автомобільний транспорт	38 561	13, 3	13 632 245	33, 6	353 524
Прокат Автомобілів	10 613	22, 8	7 577 830	54	714 014
Будівництво і ремонт житла	28 270	2, 2	6 751 382	23, 9	238 818
Послуги підприємствам:
Аудит	1 859	1, 5	214 440	4, 4	115 352
Видавництво, поліграфія	7 366	2, 3	1 890 294	2, 9	256 624
Податки	8 460	40, 4	708 330	54	83 727
Інші послуги	25 079	3, 3	4 144 953	11, 9	165 276
Торгове обслуговування	17 467	62, 3	14 418 459	66, 4	825 469
Освітня діяльність	13 265	5	2 322 445	26, 6	175 081
Працевлаштування	7 552	38, 9	5 785 325	49, 2	766 065
Роздрібний продаж продуктів харчування	25 374	17	11 889 718	21, 2	468 579
Ресторани всіх типів	102 135	28, 7	76 516 121	33, 6	749 167
Пральні, хімчистки	2 629	5, 4	334 855	12	127 370
Готельний бізнес	11 103	11, 6	23 864 231	28, 6	2 149 350
Операції з нерухомістю	16 955	0, 7	6 750 425	1, 1	398 138
Екскурсійне обслуговування	10 344	4, 2	4 721 110	16, 1	456 410
Збирання устаткування в оренду	3 358	26, 7	811 045	32, 7	241 526
Роздрібний продаж непродовольчих
Непродовольчих товарів	54 062	24, 3	28 642 588	30, 2	529 810
Інші	8402	6	2 178 673	21, 1	259 305
Всього:	392 854	19,7	213 154 469	32,6	542 579

 

Додаток Б

Порівняльна характеристика франчайзингової системи і представництв

Характеристика або критерій порівняння	Франчайзингова система	Система представництв
Назва провідного елементу	Франчайзер (утримувач ліцензії)	Материнська компанія (центральний офіс)
Назва підлеглого елементу	Франчайзі (оператор, ліцензіат, утримувач франшизи)	Представництво
Правові характеристики
Юридична незалежність сторін	+	–
Власник підлеглої компанії	Франчайзі	Власник центрального офісу
Керівник підлеглої компанії	Франчайзі	Найманий менеджер
Право провідного елементу на регулювання і контроль	Спеціально обмовляється в контракті	Подібного питання не виникає, оскільки контроль з боку материнської компанії є природним
Можливість зміщення/призначення керівництва (управляючого персоналу,) за ініціативою провідного елемента	Відсутній упродовж всього терміну дії контракту	Керівництво призначається материнською компанією і діє на основі довіреності
Ділові характеристики
Використання єдиної торгової марки, фірмової послуги, ідеї, іміджу і ноу-хау	Спеціально обмовляється в контракті	Подібного питання не виникає, оскільки використання єдиної торгової марки і т.д. природно для підрозділу материнської компанії
Попереднє навчання всім аспектам ведення бізнесу	Спеціально обмовляється в контракті	Подібного питання не виникає, оскільки представництво не є самостійною компанією
Постійна ділова підтримка	Спеціально обмовляється в контракті	Подібного питання не виникає, оскільки представництво не є самостійною компанією
Можливість давати прямі вказівки по веденню бізнесу	–	+
Єдині стандарти якості	Спеціально обмовляються в контракті	Маються на увазі
Територія	Визначена (ексклюзивна територія)	Не визначена
Фінансові характеристики
Інвестиції при організації нової компанії	З боку підлеглого елементу	З боку провідного елементу
Одноразові виплати і інші форми компенсації в обмін на набуті права і за будь-які послуги	Спеціально обмовляються в контракті	Подібного питання не виникає

Додаток В

Порівняльна характеристика франчайзингової системи і комбінованої моделі партнерства

Характеристика або критерій порівняння	Франчайзингова система	Комбінована модель
Назва провідного елементу	Франчайзер	Основна компанія
Назва підлеглого елементу	Франчайзі	Регіональний центр, регіональне представництво і т.д.
Правові характеристики
Юридична незалежність сторін	+	+
Єдність права управління і власності	+	Дотримується не завжди
Право провідного елементу на регулювання і контроль	Спеціально обмовляється в контракті	Слабо обмовляється в контракті, реалізується деколи в надмірно жорсткій формі
Можливість зміщення/призначення керівництва (управляючого персоналу) за ініціативою провідного елементу	Відсутній впродовж всього терміну дії контракту	Має місце
Ділові характеристики
Дозвіл використовувати торгову марку, фірмову послугу, ідею, імідж і ноу-хау	Спеціально обмовляється в контракті	Спеціально обмовляється в контракті
Попереднє навчання всім аспектам ведення бізнесу	Спеціально обмовляється в контракті	Не передбачається контрактом і не реалізується на практиці
Постійна ділова підтримка	Спеціально обмовляється в контракті	Не завжди обмовляється в контракті і слабо реалізується на практиці
Можливість давати прямі вказівки по веденню бізнесу	–	Має місце
Єдині стандарти якості	Спеціально обмовляються в контракті	Спеціально обмовляються в контракті
Територія	Визначена (ексклюзивна територія)	В деяких випадках обмовляється
Фінансовий аспект
Інвестиції при організації нової компанії	З боку підлеглого елементу	В основному з боку підлеглого елементу. Можливий варіант: компанія організовується на базі вже існуючого підприємства
Одноразові виплати і інші форми компенсації в обмін на набуті права і за будь-які послуги	Спеціально обмовляються в контракті	Спеціально обмовляються в контракті

Додаток Г

Порівняльна характеристика франчайзингової системи, представництв і комбінованої моделі з погляду центрального керівництва

Характеристика для порівняння	Франчайзингова система	Система представництв	Комбінована модель
Швидке завоювання ринку збуту	За рахунок капіталовкладень підлеглого елементу	–	За рахунок капіталовкладень підлеглого елементу
"Прив'язка" підлеглого підприємства	За рахунок зобов'язання користуватися послугами провідного елемента (купувати устаткування, сировини, матеріалів, п/ф, рецептуру, інвентар, меблі, уніформу, символіку)	Повна відсутність юридичної і господарської незалежності	Як за рахунок зобов'язання користуватися послугами провідного елементу, так і за рахунок обмеження господарської незалежності
Прибутковість підлеглого підприємства	Менш прибутково, оскільки франчайзер одержує тільки відсоток від прибутку	Весь дохід належить власнику компанії, оскільки представництво є її підрозділом	Розподіл доходу – як при франчайзингу, але власник центрального офісу часто прагне підвищити прибутковість за рахунок обмеження витрат, необхідних для надання ділової і професійної підтримки підлеглому елементу
Право здійснювати контроль за дотриманням стандартів якості	Обмовляється в контракті	Мається на увазі	Слабо обмовляється в контракті, проте здійснюється в повному об'ємі, що деколи приводить до обмеження господарської самостійності підлеглого елемента
Право давати прямі вказівки по веденню бізнесу	Франчайзі не є найнятим робітником, тому франчайзер не може безпосередньо ним керувати	Мається на увазі	Має місце
Можливість зміщення/призначення керівництва (управляючого персоналу) за ініціативою провідного елемента	Відсутній впродовж всього терміну дії контракту	Керівництво призначається материнською компанією і діє на основі довіреності	Має місце