п/п | Год | Выручка |
1. | 2006 год | 2331288 |
2. | 2007 год | 2424540 |
3. | 2008 год | 2594258 |
В итоге, при устойчивой торговой наценке товарооборот и сумма выручки с каждым годом увеличивается. Это происходит за счёт увеличения постоянной клиентуры потребителей и за счет проведения различных маркетинговых компаний. (см. таблицу 2.2).
Таблица 2.2.
Исходные данные для расчета показателей деятельности организации ООО «Мыза» за период с мая по декабрь 2008г.
Период | 05.08 | 06.08 | 07.08 | 08.08 | 09.08 | 10.08 | 11.08 | 12.08 |
Реальная выручка (В), тыс.руб. | 3300 | 4950 | 6460 | 4250 | 4880 | 7450 | 6450 | 6120 |
Постоянные издержки, тыс.руб. | 2000 | 2930 | 4388 | 1860 | 4550 | 4550 | 4550 | 1613 |
Переменные издержки, тыс. руб. | 198 | 297 | 388 | 135 | 293 | 447 | 367 | 350 |
Налоги (УСН) тыс.руб. | 20,42 | 17,95 | 19,21 | 26,18 | 27,72 | 34,30 | 27,11 | 22,31 |
Реальная прибыль (П), тыс.руб. | 1102 | 1723 | 1684 | 255 | 37 | 2453 | 1203 | 1167 |
Точка безубыточности (тыс.руб.) | 2127 | 3117 | 4668 | 1978 | 4840 | 4840 | 4840 | 1716 |
|
|
Таблица 2.3
Показатели работы за период с мая по декабрь 2008 г.
Период | 05.08 | 06.08 | 07.08 | 08.08 | 09.08 | 10.08 | 11.08 | 12.08 |
План продаж (тыс.руб.) | 750 | 800 | 850 | 900 | 950 | 1000 | 1150 | 1300 |
Количество сотрудников (чел.) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 8 | 8 |
Аренда в мес. (тыс.руб.) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
З/п сотрудников (тыс.руб.) | 40 | 50 | 50 | 50 | 50 | 80 | 95 | 95 |
Транспортные расходы (тыс. руб.) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Расходы на доставку плитки (тыс. руб.) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
Отчисления в пенсионный фонд (тыс.руб.) | 6,3 | 8,4 | 8,4 | 8,96 | 11,2 | 14,28 | 14,28 | 14,28 |
В таблице №2.3 показаны переменные и постоянные издержки организации, реальная прибыль компании за период работы и точка безубыточности при которой предприятие не будет работать в убыток.
Пояснения к расчетам:
Точка безубыточности предприятия рассчитывается по формуле:
Т = В – П, где (1.1)
В – реальная выручка предприятия за месяц, руб.;
П – реальная прибыль предприятия за месяц, руб.;
Реальная прибыль рассчитывается как разница между реальной выручкой (В) и издержками постоянными и переменными (Спост. + Сперем.).
П = В – (Спост. + Сперем.) (1.2)
|
|
К постоянным издержкам (Спост.) относятся:
Спост. = А +З/П + П/Ф (1.3)
где А- аренда помещения;
З/П- зарплата сотрудника;
П/Ф – отчисления на обязательное пенсионное страхование.
К переменным издержкам относятся ежемесячные закупки оборудования и налог, который составляет 15% от суммы налогообложения.
База для налогообложения рассчитывается как доход (реальная выручка) минус расход (все затраты).
Персонал ООО «Мыза».
Персонал ООО «Мыза» - квалифицированные работники. Основную часть персонала составляют менеджеры по продаже - лица, непосредственно занятые торговлей.
Организационная структурауправления состоит в совокупности взаимосвязанных звеньев управления.
Организационная структура управления - линейная.
Линейная структура реализует принципы единоначалия и централизма (рис.1). Предусматривает выполнение одним руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия.
Директор
Отдел сбыта
↓
Бухгалтер Старший Кладовщик
Менеджер
Водитель Грузчики
Менеджеры по продажам
Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Мыза»