2020-01-15
116
| Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменение(%) | ||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | 2008г от 2009г. | 2009г от 2007г. | |
| Капитал и резервы: | 30243 | 75,6 | 39386 | 75,6 | 52471 | 79,6 | 130,2 | 173,5 |
| Уставной капитал | 364 | 1,2 | 364 | 0,9 | 364 | 0,7 | 100,0 | 100,0 |
| Добавочный капитал | 14122 | 46,7 | 14049 | 35,7 | 14049 | 26,8 | 99,5 | 99,5 |
| Резервный капитал | 231 | 0,8 | 231 | 0,6 | 23 | 0,4 | 100,0 | 100,0 |
| Нераспред. Прибыль | 15526 | 51,3 | 24732 | 62,8 | 37827 | 72,1 | 159,3 | 243,6 |
| Долгосрочные обязательства | 500,0 | 1,3 | 775,0 | 1,5 | 1188 | 1,8 | 155,0 | 237,6 |
| Краткосрочные обязательства: | 9244 | 23,1 | 11969 | 23,0 | 12293 | 18,6 | 129,5 | 133,0 |
| Кредиторская задолженность | 9232 | 99,9 | 11957 | 99,9 | 12281 | 99,9 | 129,5 | 133,0 |
| Задолженность перед участниками | 12,0 | 0,1 | 12,0 | 0,1 | 12 | 0,1 | 100,0 | 100,0 |
| Итого | 39987 | 100,0 | 52130 | 100,0 | 65952 | 100,0 | 130,4 | 164,9 |
Как видно из данных таблицы 4, на предприятии собственных средств больше чем заемных, заемный капитал занимает менее 50% в структуре пассивов предприятия, так в 2007 г собственные средства занимают 75,6%. Но в 2009г уже 79,6% в общей структуре пассивов предприятия.
Анализируя динамику капитала предприятия можно увидеть, что он возрос в 2009 г по сравнению с 2007 г на 64,9%
Краткосрочные обязательства увеличились в 2008 г по сравнению с 2009 г на 29,5%, в 2006 г по сравнению с 2007 г они возросли на 33%.
Наибольший удельный вес в структуре краткосрочных обязательствах занимает кредиторская задолженность.
Прослеживая динамику кредиторской задолженности можно сделать вывод, что она постоянно увеличивается.
Прибыль является одним из важнейших оценочных показателей, характеризующим результат хозяйственной деятельности предприятия.
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия.
Для анализа составим таблицу о составе и динамике доходов и расходов. (табл. 5)
Как видно из таблицы 5, выручка от продаж и себестоимость в 2009 г по сравнению с 2007 г увеличились в 2,14 и в 2,2 раза соответственно, это повлекло за собой рост валовой прибыли в 2009 г по сравнению с 2007г на 83,9%. В 2009г. по сравнению с 2007г произошел незначительный рост коммерческих расходов на 24,9%.
Прибыль от продаж продукции увеличилась более чем в 2 раза в 2009г по сравнению с 2007г.
Таблица 2.5
Формирование чистой прибыли ОАО «Стройсервис», 2004– 2006 гг (тыс. руб.)
| Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменение | |
| 2005г к 2006г | 2006г к 2006г | ||||
| Выручка от продаж | 79547 | 124034 | 170582 | 155,9 | 214,4 |
| Себестоимость | 67182 | 106152 | 147843 | 158,0 | 220,1 |
| Валовая прибыль | 12365 | 17882 | 22739 | 144,6 | 183,9 |
| Внереализационные доходы | 93 | 127 | 62 | 136,6 | 66,7 |
| Внереализационные расходы | 698 | 730 | 488 | 104,6 | 69,9 |
| Прибыль до налогообложения | 8812 | 13420 | 18453 | 152,3 | 209,4 |
| Отложенные налоговые обязательства | 500 | 275 | 412 | 55,0 | 82,4 |
| Налог на прибыль | 1930 | 3484 | 4095 | 180,5 | 212,2 |
| Чистая прибыль | 6382 | 9676 | 13946 | 151,6 | 218,5 |
За анализируемый период произошло увеличение чистой прибыли с 6382 тыс. руб. в 2007г до 13946 тыс.руб. в 2009г, т.е. более чем в 2 раза.уб. 2 тыс. ли на од произошло увеличение выручкиа в 2008г по сравнению с 2007г.
Анализ трудового потенциала предприятия
Люди– ключевой фактор в любой модели управления. Вообще говоря, руководство достигает целей организации посредством других людей.
Проанализируем трудовые ресурсы ОАО «Стройсервис» в 2004-2006 г.г.
Таблица 2.6
