2020-01-15
120
Тенденции прогнозирования для эффективного управления
Прогноз – научно обоснованное суждение о возможных состояниях (в количественной оценке) объекта прогнозирования в будущем или альтернативных путях и сроках их осуществления.
В настоящее время выделяют три основные тенденции развития типичных логистических систем (ЛС) в структуре логистики предприятия, определяющие сложность и значимость точного прогнозирования для эффективного управления.
Первая тенденция – постоянное сокращение жизненного цикла ЛС в структуре логистики предприятия составляет обычно несколько лет.
Вторая тенденция определяется возрастанием количества способов решения возникающих проблем.
Третья тенденция определяется ростом затрат на создание и эксплуатацию подавляющего большинства ЛС. И этот факт предопределяет проблему прогнозирования затрат для логистики предприятия, цен, тарифов, т.е. рост капитальных вложений в перспективе требует оценки эффективности для системы логистики предприятия в соответствующем периоде.
|
|
|
Разумеется, прогнозирование никогда не будет абсолютно точным. Поэтому разрабатывать логистическую систему нужно таким образом, чтобы она была гибкой и могла адекватно реагировать на те или иные изменения в спросе.
Точность прогнозов выше для групп продуктов, чем для индивидуальных продуктов. Точность прогнозов выше для близкой перспективы, чем для дальней.
На рисунке 3.1 представлена матрица прогнозов спроса в зависимости от уровня детализации и горизонта планирования.
Рисунок 3.1 – Матрица прогнозов спроса
Матрица позволяет сделать следующие выводы:
1. Квадранта IV нужно избегать.
2. Квадрант III можно использовать для долгосрочных прогнозов.
3. Квадрант II можно применять для среднесрочных и краткосрочных прогнозов.
4. Систему управления производством и запасами нужно проектировать таким образом, чтобы прогнозирование спроса находилось только в квадранте I.
