Взаимосвязи Склада с другими структурными подразделениями предприятия

Товары после приемки поступают непосредственно на склад. Заказ товара осуществляется в момент необходимости и вывозится со склада выбранного поставщика. При выборе поставщиков-изготовителей важную роль играет не только то, какие товары они производят и продают в настоящее время, но и их возможности по усовершенствованию, а также выпуску новых товаров.

Чтобы закупать товары, которые не производят местные предприятия, отдел снабжения постоянно анализирует рекламные объявления, в том числе и поставщиков-посредников, с предложениями оптовой продажи товаров. Поиску поставщиков товаров способствует также посещение выставок новых товаров, оптовых рынков и ярмарок. В обобщенном виде всех поставщиков товаров можно разделить на две категории: поставщиков-изготовителей и поставщиков-посредников.

В выставочный зал товар частично поставляется со склада; в соответствии с заявкой, данной товароведом выставочного зала. Для того чтобы правильно рассчитать количество требуемого товара, отделом маркетинга создана «история продаж» товаров, пока только по штучной группе. Заявка передается коммерческому отделу по средствам телефонной связи.

Также ООО «Фаворит ОПТ» осуществляет подачу заявок напрямую поставщику через торговых представителей, которые посещают предприятие один или два раза в неделю.

Основанием для завоза товаров в магазин служит заявка. Ее составляют менеджер по снабжению или директор, ориентируясь на покупательский спрос и на наличие остатка товара в складских помещениях.

При приемке товара проверяется полнота и правильность составления всех необходимых сопроводительных документов на поступивший в магазин товар; затем осуществляется количественная проверка поступившей партии: взвешивание проверка наполненности тарных единиц, подсчет штучных товаров; операции количественной приемки товаров совмещают с операциями разгрузки транспортных средств. Проверка по качеству осуществляется по результатам внешнего осмотра, органолептически. За приемку товаров по количеству и качеству отвечает товаровед и заведующий складом.

После приемки товары доставляют в помещения для хранения. Процесс хранения товаров на складе предусматривает их правильное размещение и укладку, создание оптимального режима, наблюдение и текущий уход за товарами. Сохранность количества и качества товаров в процессе их хранения обеспечивают материально-ответственные лица.

Информация передается непрерывно и различными способами. Каждое из направлений связи между подразделениями сопровождается передачей огромного массива данных. Наглядно основные потоки информации складского комплекса представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Входная (исходящая) информация

Какая информация

Откуда

(куда) поступает?

Как часто? С какой периодичностью?

Какие технические средства и программное обеспечение используется

Какие проблемы возникают?

Входная

Из бухгалтерии – информация о расчетах с поставщиками

по необходимости

Распечатки на принтере

 

Входная

Из отдела продаж – информация о продажах, заявки, извещения о выполнении заказов

ежедневно

Распечатки на принтере

Задержка в предоставлении документов

Входная

Поставщики – заявки, договора услуг / поставки

ежедневно

Документальное предоставление

 

Исходящая

Поставщики – акты, счета

ежедневно

Документальное предоставление

Задержка в предоставлении документов

Входная

Из отдела снабжения – информация о текущем состоянии заказов

по необходимости

Распечатки на принтере

Задержка в предоставлении документов

Исходящая

Отделу снабжения – информация об остатках, аналитика заказов

по необходимости

Распечатки на принтере

Ошибки в расчетах

Исходящая

Директору – отчеты по исполнению и текущему состоянию заказов

по требованию

Распечатки на принтере

Задержка в предоставлении документов

Входная

Экспедиторы/водители – счета, накладные

ежедневно

 

Документальное предоставление

 

Исходящая

Бухгалтерии – инвентаризационные ведомости

По мере возникновения

Документальное предоставление

Ошибки в расчетах
                 

 

Оперативность процесса обработки большого непрерывного потока документации – является важнейшей задачей органов управления складского комплекса. Необходимо качественно, своевременно и желательно в автоматическом режиме осуществлять данный механизм, что повышает уровень контроля над деятельностью на складе и позволяет в любой момент получить реальную картинку о ситуации складского комплекса (сформировать аналитический отчет).

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: