Алгоритм анализа состоит в следующем:
1.Анализируется общая характеристика системы управления грузоперевозками в регионе. Под этим понимается кто конкретно в регионе отвечает за управление грузоперевозками и что входит в компетенцию это органа.
2.Анализируются показатели результативности и эффективности управления грузоперевозками в регионе. Это сравнение показателей динамики грузоперевозок в регионе за определенный период времени.
3.Анализируются и выявляются проблемы организации управления грузоперевозками в регионе. Для получения оценки ситуации на рынке и возможностей предприятия применяют SWOT-анализ, который используют для определения его слабых и сильных сторон, а также какие возможности или угрозы несёт рынок. Когда будет проведён SWOT-анализ, станут известны все преимущества и недостатки вашего бизнеса и ситуации на рынке, можно будет выбрать самый оптимальный вариант развития предприятия. При этом появляется возможность эффективно использовать не только ресурсы, но и возможности, которые предоставляет рынок, а так же больше шансов уйти от тех опасностей, которые могут возникнуть, в связи с изменением ситуации на рынке.
2 АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ГРУЗОПЕРЕВОЗКАМИ В РЕГИОНЕ