| ФИО и должность | Способности | ||
| Уровень образования и специальность | Опыт работы | Профессиональные навыки | |
| Иванова Начальник отдела кадров | |||
| Сидорова Менеджер по персоналу | |||
| Мотивация | |||
| Сфера профессиональных и личных интересов | Стремление к карьерному росту | Готовность к дополнительной ответственности и дополнительным нагрузкам | |
| Иванова | |||
| Сидорова | |||
| Свойства | |||
| Способность воспринимать определенный уровень психической и физической нагрузки | Способность к концентрации внимания | Другие личные свойства | |
| Иванова | |||
| Сидорова | |||
Далее следует рассмотреть полученные результаты на соответствие должностям начальника отдела кадров и менеджера.
С помощью этих сведений стало возможным дать достаточно полное описание качественных характеристик кадрового состава системы управления персоналом.
Необходимо понимать всю важность существования полноценной системы управления кадрами и наличие в ней высококвалифицированных специалистов. Что касается ООО «Технология» – отдел кадров здесь состоит из 2 человек (женщин), находящихся в должности начальника отдела кадров и менеджера по персоналу. Основной род деятельности менеджера по персоналу – секретарь. Образование среднее специальное – бухгалтер. Возраст 41 год. Начальнику отдела кадров 47 лет, образование высшее - экономист.
Качественные характеристики сотрудников отдела кадров можно отобразить в виде таблицы (Приложение 2). Нетрудно заметить достаточно серьезное несоответствие характеристик работников занимаемым должностям. В связи с этим чрезвычайно актуальной становится проблема профессионализации сотрудников кадровой службы.
Вообще ситуация по Российской Федерации мало отличается от ситуации в ООО «Технология». Качественная характеристика кадровой службы такова. Среди руководителей кадровых служб по базовому образованию с техническим образованием - 40,9%; экономистов - 31,6%; юристов-правоведов - J 1,5%; социологов и психологов - 3,3%. Средний возраст руководителей кадровой службы - 45 лет.
Во многом это объясняется пока еще недостаточным насыщением служб управления персоналом специалистами.
Говоря об исследуемом предприятии, немаловажно отметить то, что все предложения по работе с персоналом (система мотивации, меры дополнительной компенсации) были утверждены при прежнем инспекторе отдела кадров.
На текущий момент, несмотря на существование в организации такого документа, как должностная инструкция (приведена в параграфе 2.1) менеджера по персоналу, собеседования и отбор проводятся исключительно директором ООО «Технология», принимаются новые сотрудники на основании семейного положения (семейные люди приветствуются) и личной симпатии директора.
Обязанности начальника отдела кадров из огромного спектра ограничиваются лишь в какой-то степени подбором, наймом персонала и ведением документов.
В обязанности менеджера по персоналу фактически входят обязанности секретаря.
Глава III. Система мер по оптимизации кадрового обеспечения системы управления персоналом ООО «Технология»






