2020-01-14
146
| Наименование комбинаций квадрантов SWOT-матрицы | Номера позиций в квадрантах комбинаций | Стратегические и тактические возможности |
| Поле С и В | С1+С2+С3+С4+С5+С6+В3+В4+В6 | 1. Рост объёма поставок 2. Увеличение доли рынка |
| С9+С10+В9 | 1. Снижение зависимости от поставщиков 2. Расширение номенклатуры продукции | |
| С9+С10+В11 | 1. Рост объёмов производства 2. Более эффективное использование производственных мощностей | |
| Поле Сл и В | Сл3+В1+В2+В3 | 1.Стабилизация финансового поло-жения предприятия 2. Обеспечение притока денежных средств |
| Сл1+Сл2+Сл7+В8 | 1. создание подразделения в отделе маркетинга, проводящего марке-тинговые исследования способной адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды 2. Сокращение уровня текучести кадров и привлечение квалифицированных специалистов. | |
| Сл4+Сл6+В10 | 1. Повышение эффективности использования ресурсов 2. Обновление оборудования | |
| Поле С и У | С1+С2+С3+С4+С5+С6+С7+У1+У2+У3+У4 | Сохранение занимаемых позиций и уровня конкурентоспособности |
| Поле Сл и У | Сл1+Сл2+ Сл10+У1+У2 | Интенсификация маркетинговых усилий |
| Сл3+Сл4+У6+У7+У8 | Повышение эффективности производственной деятельности |
Именно данные комбинации компания должна использовать при разработке стратегии дальнейшего развития компании.
