2020-01-14
88
Таблица 4.2 – Классификация работников АУ в зависимости от их уровня образования
|
| 2007 год | 2008 год | Абсолютное отклонение | Темп прироста | ||
| чел. | % | чел | % | |||
| Руководители | ||||||
| Высшего звена (Директора, зам. директора), имеющие: | 10 | 3,7 | 10 | 4 | 0 | 0,0 |
| Высшее образование | 10 | 100,0 | 10 | 100 | 0 | 0,0 |
| Средне-специальное | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Среднее | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Среднего звена (Нач. отделов, цехов, гл. инженеры, гл. специалисты), имеющие: | 48 | 17,8 | 46 | 18,4 | -2 | -4,2 |
| Высшее образование | 48 | 100,0 | 46 | 100 | -2 | -4,2 |
| Средне-специальное | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Среднее | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Низшего звена (мастера, бригадиры), имеющие: | 23 | 8,5 | 25 | 10 | 2 | 8,7 |
| Высшее образование | 12 | 52,2 | 15 | 60 | 3 | 25,0 |
| Средне-специальное | 11 | 47,8 | 10 | 40 | -1 | -9,1 |
| Среднее | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Специалисты | ||||||
| Экономисты, инженеры и т.п. | 130 | 48,1 | 124 | 49,6 | -6 | -4,6 |
| Высшее образование | 96 | 73,8 | 101 | 81,5 | 5 | 5,2 |
| Средне-специальное | 34 | 26,2 | 23 | 18,5 | -11 | -32,4 |
| Среднее | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Служащие | ||||||
| Секретарь-референт, кассир, табельщик и т.п. | 59 | 21,9 | 45 | 18,0 | -14 | -23,7 |
| Высшее образование | 31 | 52,5 | 25 | 55,6 | -6 | -19,4 |
| Средне-специальное | 28 | 47,5 | 20 | 44,4 | -8 | -28,6 |
| Среднее | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
|
|
|
Таблица 4.3 - Итоговая таблица
|
| 2007 год | 2008 год | Абсолютное отклонение | Темп прироста | ||
| чел. | % | чел | % | |||
| Количество работников с высшим образованием | 197 | 73,0 | 197 | 78,8 | 0 | 0 |
| Количество работников со средне - специальным образованием | 73 | 27,0 | 53 | 21,2 | -20 | -27,4 |
| Количество работников со средним образованием | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
В результате проведения классификации работников аппарата управления на предприятии ЗАО «ТзЖБИ» в зависимости от их уровня образования, мы видим, что на 2008 год абсолютное большинство работников, а именно 78,8% или 197чел., имеют высшее образование. Количество работников со средне-специальным образование – 21,2% или 53 чел. При этом, количество работников АУ данной категории снизилось в 2008 году на 27,4% или на 20 чел. Работников АУ со средним уровнем образования нет.
Анализ использования фонда рабочего времени
Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
|
|
|
Таблица 3 - Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатели | 2006г | 2008г |
отклонение | ||
| Среднесписочная численность рабочих (ЧР) | 475 | 495 | +20 | ||
| Отработано за год одним рабочим: |
| ||||
| -дней (Д) | 238,2 | 237,2 | -1 | ||
| -часов (Ч) | 1879,3 | 1888,1 | +8,8 | ||
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 7,89 | 7,96 | +0,07 | ||
| Фонд рабочего времени, ч. | 7043146,6 | 7439491,6 | 396345,02 | ||
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР ´ Д ´ П.
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 396345,02 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл = (495– 475) ´ 238,2 ´ 7,89 = +37588ч;
DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл = (237,2 – 238,2) ´ 495 ´ 7,89 = -3905,6ч;
DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф = (7,96 – 7,89) ´ 495 ´ 237,2 = +8219ч;
Всего + 41901,4ч.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ЗАО «ТзЖБИ» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день.
Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.
