Глава III. Перспективы оптимизации прибыли коммерческого предприятия

Основные направления увеличения массы и динамики прибыли

Максимизация прибыли – одна из задач предприятия, работающего на коммерческой основе. Как увеличить прибыль предприятия – этот вопрос всегда волнует финансового менеджера предприятия. В рамках финансового менеджмента максимизация прибыли компании вызывает две проблемы: во-первых, на каком отрезке времени должна быть максимизирована прибыль; во-вторых, если будущие доходы и расходы – неопределенные показатели (вероятностные) то, как можно определить и максимизировать прибыль.

Увеличение прибыли может быть достигнуто посредством:

1) увеличение доходов;

2) снижением расходов.

«Резервы увеличения прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными источниками увеличения по обычным видам деятельности являются увеличение объема реализации продукции, снижение её себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация её на наиболее выгодных рынках сбыта. {8, с. 330}

Фирма выбирает такой объем выпуска, который позволяет ей извлекать максимальную прибыль. При этом надо иметь в виду, что выпуск, обеспечивающий максимальную прибыль, отнюдь не означает, что за единицу данной продукции извлекается самая большая прибыль. Отсюда следует, что неправильно использовать прибыль за единицу продукта в качестве критерия общей прибыли.

Эффективное использование прибыли предприятия так же очень важно. Согласно действующему законодательству чистая прибыль организации может быть направлена на отчисления в резервный капитал, на выплату дивидендов, капитализацию организации, а также на прочие выплаты по решению акционеров (учредителей) организации.

Трудности возникают из-за того, что собственники и управляющие имеют разные точки зрения на эту проблему. Например, для собственников эффективным может считаться использование прибыли на выплату дивидендов, в то время как управляющие считают, что эффективнее будет реинвестировать полученную прибыль в расширение производства для получения большей прибыли в будущем. Поэтому для начала следует определиться, на каком промежутке времени нужно максимизировать прибыль. Использование прибыли на выплату дивидендов удовлетворяет краткосрочные потребности собственников, но развитие самого предприятия, технологии производства и производственного процесса не происходит. Принимать решение о распределении прибыли в виде промежуточных дивидендов могут себе позволить лишь те организации, которые имеют устойчивое финансовое положение и уверены в увеличении прибыли до конца года. Если же прибыль не выплачивается в виде дивидендов собственникам, то она реинвестируется в развитие производства, то есть увеличивается рыночная стоимость акций компании, и в будущем может привести к получению ещё большей прибыли.

Эффективным может считаться вложение полученной прибыли в покупку акций других компаний. Инвестиции в перспективный проект, по которому прогнозируется высокая доходность в будущем, так же считается эффективным использованием прибыли. Такое использование положительного финансового результата компании нацелено на максимизацию прибыли в долгосрочной перспективе.

Часть прибыли идёт на создание резервного фонда. Резервный капитал может быть создан как в акционерных обществах, так и в обществах с ограниченной ответственностью. В соответствии со ст. 35 Федерального закона от 26.12.95 г. № 208-ФЗ (в ред. от 24.05.99 г.) «Об акционерных обществах» резервный фонд общества предназначен для покрытия его убытков; погашения облигаций общества; выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.

Статьёй 30 Федерального закона от 8.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» обществу с ограниченной ответственностью предоставлено право создавать резервный фонд и иные фонды в порядке и размерах, предусмотренных уставом общества. Порядок использования средств резервного фонда определяется высшим органом управления общества.

В обществах с ограниченной ответственностью создание резервного фонда в отличие от акционерных обществ имеет добровольный характер. Таким образом, при утверждении устава учредители заранее выражают свое согласие на направление части прибыли на формирование резервного капитала. Дополнительного решения по этому поводу не требуется. Следовательно, можно сделать вывод о том, что направление прибыли на формирование резервного фонда является обязательной процедурой, не требующей решения собственников.

Часть чистой прибыль предприятия может быть потрачена на выплату премий работникам предприятия, что, безусловно, положительно отразится на настроении сотрудников и будет являться стимулом к лучшему выполнению работниками своих должностных обязанностей в дальнейшем.

Итак, чистая прибыль предприятия может быть максимизирована путём определения оптимального объема продаж, при котором предприятие будет получать наибольшую прибыль. Для увеличения прибыли предприятие должно стремиться минимизировать себестоимость продукции, совершенствовать технологию производства. Прежде чем предпринимать действия по увеличению прибыли необходимо определить, в каком промежутке времени нужно максимизировать прибыль: в краткосрочном и долгосрочном. В зависимости от длительности выбранного периода выбираются наиболее эффективные способы использования прибыли. Расходование части чистой прибыли на создание резервных фондов, фондов потребления и накопления необходимо, независимо от организационно-правовой формы предприятия, так как средства резервного фонда предназначены для покрытия его убытков, погашения облигаций общества, выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств.