ОАО ТД «ТЦ-ПОВОЛЖЬЕ» (секция «Меха»)

 

Для всестороннего анализа эффективности коммерческой деятельности ТК «Дом Одежды и Обуви» необходим анализ системы показателей. Основными показателями хозяйственной деятельности предприятия являются:

 - товарооборот;

 - издержки обращения;

 - прибыль;

 - рентабельность.

Показатели деятельности торгового предприятия, осуществляемой на коммерческой основе, подразделяются на две группы, оценивающие две категории: экономическую эффективность и экономический эффект.

Экономическая эффективность определяется как соотношение между затратами по вовлеченным производственным, материальным, финансовым, трудовым ресурсам и полученными результатами.

Экономический эффект – это результат от функционирования предприятия, выражаемый такими показателями, как товарооборот, объем продажи товаров, валовой доход, прибыль [14].

Совокупность показателей деятельности исследуемого предприятия определяется нормативными актами государства, в котором функционируют предприятия. Основные финансово-экономические показатели ничем не отличаются от показателей других предприятий. Целью деятельности секции «Меха» является получение прибыли, которая образуется за счет превышения доходов над расходами (издержками)

Именно внутренний анализ этих показателей позволит отразить механизм достижения предприятием максимальных результатов. На основе данного подхода, оценен результат хозяйственно-финансовой деятельности ТК «Дом Одежды и Обуви» за период.

Исходя из данных таблицы 9, можно сделать следующие выводы: за 2008г. ТК «Дом Одежды и Обуви» перевыполнил план товарооборота на 3600, по сравнению с 2007г. отклонение составило 192,7. При этом уровень валового дохода в 2008 году вырос на 182,7, причиной этого то, что товары продавались с более высокими надбавками, а также улучшилась ассортиментная группа товаров, пользующаяся спросом. Фактическая сумма валового дохода превысила плановую на 189,6 тыс. рублей.

В процессе деятельности работники в 2008 году допустили перерасход издержек обращения на 13,2. Это говорит о том, что с ростом товарооборота увеличиваются издержки обращения, а так же прибыль. Можно сделать вывод, что предприятие является рентабельным, в течении всей деятельности, в 2008 году рентабельность равна 17 %.

К основным факторам, определяющим финансовое состояние ТК «Дом Одежды и Обуви» относятся: выполнение финансового плана и пополнение собственного оборотного капитала за счет прибыли; скорость оборачиваемости оборотных средств.

Сигнальным показателем финансового состояния предприятия является его платежеспособность.

Постановление Правительства Российской Федерации "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий" от 20 мая 1994 года номер 498 утвердило систему критериев для определения удовлетворительного состояния структуры баланса и платежеспособности предприятия.

Доходы складываются из разницы между ценой, по которой товары закупаются у поставщика, и ценой, по которой он реализуется покупателям. Проще говоря, если цена закупки составляет 5000 рублей за изделие, а цена реализации 7000, то доход равен 2000 рублей умноженные на количество реализованного товара данного вида.

 Существуют также дополнительные (внереализационные) доходы. К ним можно отнести возврат дебиторской задолженности.

Экономический анализ основных показателей деятельности предприятия приводится в таблице 9.

Товарооборот имеет особое значение. Судя по таблице 9, построенной на основе бухгалтерских балансов, фактический товарооборот увеличился в 2008 году по сравнению к 2005 и 2006. В 2007 году было выполнено около 50% от объема товарооборота в 2008 году.

В условиях современного рынка возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. Прибыль представляется собой конечный финансовый результат деятельности предприятия. В упрощенном варианте ее рассчитывают как разность между валовым доходом и издержками обращения. Стоит отметить, что часть затрат осуществляются за счет чистой прибыли и не включаются в издержки обращения.

На получение прибыли играют множество факторов.

В бухгалтерском балансе прописывается отдельной строкой прибыль (или убыток) от реализации. Это разница между товарооборотом без НДС и издержками обращения.

Весьма важным показателем является чистая прибыль То есть это та часть валовой прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты в бюджет налога на прибыль.

Что же такое рентабельность? Рентабельность – это отношение суммы чистой прибыли к объему товарооборота (без учета НДС). То есть этот показатель дает понять, насколько выгодно работать фирме, насколько ее деятельность безубыточна.

Уровень рентабельности, исчисленный отношением суммы прибыли от реализации (товарооборота) к сумме издержек обращения показывает эффективность текущих затрат [18].

К основным показателям, характеризующим финансовое положение ТК «Дом Одежды и Обуви» отнесены коэффициент текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами и уровень платежеспособности.

Анализ финансового состояния включает в себя: финансовую устойчивость, платежеспособность, расчет показателей которые приведены в таблице 9.

Из данных таблицы видно, что коэффициент финансовой устойчивости в 2008г. равен 1,9, увеличилось на 0,4, по сравнению с 2007 годом. Увеличение произошло в результате того, что в 2008 году произошло повышение собственных средств предприятия, что свидетельствует о достаточном запасе финансовой устойчивости предприятия и его относительной независимости от внешних источников финансирования. Можно сказать, что в составе оборотных средств находится не менее 1/3 собственного капитала.

Коэффициент маневренности изменился в период с 2007 года по 2008год незначительно, увеличился на 0,1.

По данным таблицы можно сделать вывод, что коэффициент покрытия в 2008 году выше нормы, по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,2, т.е. ТК Дом Одежды и Обуви» большую часть краткосрочных долгов способно погасить на день составления баланса.

Коэффициент абсолютной ликвидности в период с 2007 года по 2008год увеличился на 0,2, т.е. коэффициент отражает отношение денежных средств, готовых для платежей и расчетов, к краткосрочным обязательствам.

Обобщающим показателем, характеризующим финансовое состояние ТК «Дом Одежды и Обуви» является рентабельность. По данным таблицы 10 общая рентабельность в период с 2007 года по 2008 год увеличилась по 0,2.

Таким образом, финансовое состояние ТК «Дом Одежды и Обуви» можно характеризовать, как финансово-устойчивое, с положительной динамикой развития.

Таблица 9. Показатели эффективности хозяйственной деятельности ТК «Дом Одежды и Обуви», секция «Меха»

Показатели	2006г.		2007г.		% выполнения 2007 к 2006г.	2008		% выполнения 2008 к 2007г.	отклонения факт к плану 2008г.
	план	факт	план	факт		план	факт
1.Товарооборот, тыс. руб.	12000	13600	30 000	33 000	242,6	6 0000	63 600	192,7	3600
2.Валовый доход, тыс. руб.	1300	13691	2500	2949,6	21,5	5200	5389,6	182,7	189,6
3.Сумма издержек обращения, тыс. руб.	1900	1785,5	3900	4126,3	231	8300	8427,2	204,2	127,2
4.Торговая надбавка средне- факт. %	60	63	75	82.5	22,6	80	84	192,7	900
5.Уровень суммы валового дохода, %	10	10,06	8,3	8,9	-	8,5	8,6	-	0,1
6.Уровень суммы издержек обращения, %	15,8	13,1	13	12,5	-	13,8	13,2	-	0,7
7.Прибыль тыс. руб.	898	901	2010	2121	235,4	3997	4001	188	41880
8.Рентабельность	14,2	14,9	15	15	-	16,5	17	-	0,5

Заключение эффективности использования полезной торговой площади предприятия. Планировка может считаться удачной, если достигнуто равновесие между комфортом при движении покупателей и эффективным использованием торгового пространства. Для определения эффективности использования площади можно использовать

Коэффициент установочной площади, который определяется как отношение площади, занятой под оборудование, к общей площади торгового зала:

 

Коэффициент установочнойS установочной площади, м² (0,25-0,35)

площади=_______________________________________

S торгового зала, м²

 

Оптимальная величина этого коэффициента находится на интервале от 0,25 до 0,35. Общая площадь торгового зала «Дом Одежды и Обуви» составляет 700 м² . Установочная площадь составляет 213,31 м². Соответственно коэффициент установочной площади составит:

 

Коэффициент установочной213,31 м²

 площади=           _______________;

                                  700 м²

 

Коэффициент установочной площади ТК «Дом Одежды и Обуви» составляет 0,3. Оптимальный показатель того, что установочная площадь в торговом комплексе используется эффективно.

Таблица 10 Оценка финансового состояния ТК «Дом Одежды и Обуви», секция «Меха»

Показатели	2006	2007	2008	Отклонение показателей 2008 к 2007
1.Коэффициент финансовой устойчивости	1,4	1,5	1,9	+ 0,4
2. Коэффициент  маневренности	0,3	0,6	0,7	+ 0,1
3. Коэффициент  покрытия	2,8	2,8	3,0	+ 0,2
4. Коэффициент  абсолютной  ликвидности	0,5	0,6	0,7	+ 0,1
5. Рентабельность  общая	0,15	0,15	0,17	+ 0,2
6. Рентабельность  собственного  капитала	0,25	0,25	0,31	+ 0,06

 

На рисунке 1 видно изменение уровня рентабельности по отношению к плановому показателю. И хотя плановый показатель рентабельности взят равным трем процентам, то даже по общеевропейским оценкам это очень низкий показатель.

 

Рисунок 1. Рентабельность деятельности ОАО ТД ТЦ «ТЦ-Поволжье» секция «Меха» в 2006 –2008 гг.

В среднем он должен составлять от пяти до двенадцати процентов в зависимости от вида деятельности и объема товарооборота. Но даже с показателем три процента предприятие «Меха» не справляется.

В целом можно сказать, что предприятие работает прибыльно, о чем свидетельствует повышение уровня рентабельности и ряд других коэффициентов, которые имеют положительное значение. Судя по данным бухгалтерской отчетности, предприятие имеет положительную тенденцию, наращивая свои мощности и увеличивая из года в год обороты. Как сложится его судьба в кризисной ситуации целиком и полностью зависит от стратегии и модели деятельности, а также правильной финансовой политики.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Ознакомившись с коммерческой деятельностью ОАО ТД «ТЦ-Поволжье» павильона «Дом Одежды» секции «Меха» на рынке меховых товаров, можно сделать следующие выводы:

1. ОАО ТД «ТЦ- Поволжье» является одним из крупных предприятий нашего города. На его территории в павильоне «Дом Одежды» находится секция «Меха», деятельность которой взята за основу при изучении рынка меховых товаров. Надо сказать, что здесь хорошая материально-техническая база, месторасположение и планировка. Диапазон действия методов продаж различен, что позволяет спланировать покупательские потоки, увеличить пропускную способность, обеспечить удобство по выбору товара и создать комфортную обстановку в зале. В основу товарно-ассортиментной политики секции «Меха» положено рациональное соотношение отдельных групп товаров в зависимости от объема товарооборота и размера торговой площади, технологической оснащенности обслуживаемого населения, уровня и дохода.

2. ОАО ТД «ТЦ- Поволжье» (а соответственно и павильон «Меха») конкурентоспособное предприятие. За счет повышенного внимания ассортименту, качеству реализуемого товара, поиску новых поставщиков, повышению эффективности торгового обслуживания, проведению различных акций по стимулированию сбыта и продажи товаров.

3. Предприятие работает прибыльно, даже в кризисной ситуации увеличивая из года в год обороты, что зависит от правильной стратегии и модели деятельности, а также правильной финансовой политики. Об этом свидетельствуют положительные показатели деятельности предприятия.

4. Большую часть ассортимента составляют отечественные производители такие как: ООО «Шик» (г. С-Петербург), ООО «Жани Лоран» (г. С-Петербург), ЗАО «Зарница» (г. Москва). Что обуславливается достаточно не высокой ценой по сравнению с импортными изделиями такими как: «Texmod GmbH I.G.» (Германия), «Carla Buti Srl» (Италия) из-за больших расходов на закупку, транспортировку и таможенные пошлины.

5. Ассортимент включает женские модели меховых изделий такие как (пальто, полупальто, жакеты, манто), есть изделия для мужчин из пушнины и меха, изготовленные из норки, кролика, козлика, кошки, собаки, овчины, северного оленя, мужских изделий в магазине недостаточно, что свидетельствует об узком ассортименте.

6. В ассортименте магазина «Меха» присутствуют изделия из меха с односторонней отделкой и двух сторонней отделкой. На изделия с односторонней отделкой минимальный спрос, что влияет на реализацию товара.

7. Не достаточно комбинированно-окрашенных изделий: полосами, волнами, окрашивание нижнего слоя (пуха) или верхнего слоя. Когда эти изделия интересны и пользуются большим спросом.

8. Для продвижения товара и стимулирования сбыта не хватает информации о товаре: рекламы, выставок, что затрудняет реализацию.

На основе данных выводов предприятию можно предложить следующее:

1. Исключить из ассортимента овчинно-шубных изделий изделия с односторонней отделкой, такие как (пальто, полупальто, жилет) и дополнить ассортимент изделиями с двухсторонней отделкой.

2. Для расширения ассортимента повысить уровень закупки мужских моделей, за счет сокращения женских (предлагается исключить товары от поставщика «ООО Северный торговый дом», так как эти изделия пользуются наименьшим спросом увеличить закупку комбинированно-окрашенных изделий (полосами, волнами, частично окрашенных).

4. В связи с необходимостью увеличения объемов закупки заключить долгосрочные договора на поставку продукции с ООО «Меховой Дом Антика», ОАО «Русский мех».

5. Информировать потенциальных покупателей о товарах посредством рекламы в СМИ, выставок, рекламных буклетов, акций, наружной рекламы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1) Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 – 387 c

2) Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая, третья. –М.: Юрайт-М, 2002 – 504 c