2020-01-14
201
| КОМПОНЕНТЫ | |||
| УЧАСТНИКИ ОПРОСА | ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ | КОГНИТИВНЫЙ | ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ |
| 1 | - | - | + |
| 2 | 0 | 0 | + |
| 3 | - | 0 | 0 |
| 4 | + | + | + |
| 5 | + | + | 0 |
| 6 | - | - | - |
| 7 | - | - | 0 |
| 8 | + | - | + |
| 9 | + | + | + |
| 10 | 0 | 0 | + |
| 11 | - | - | - |
| 12 | - | - | + |
| 13 | 0 | - | 0 |
| 14 | - | - | 0 |
| n | 14 | 14 | 14 |
| ∑ | - 0,21 | - 0,35 | 0, 35 |
∑ (+) - ∑ (-)
Э = ----------------------,
n
где n – количество участников опроса и ∑ - сумма положительных и отрицательных ответов. Полученные средние оценки располагаются в континууме: от - 0,33 до + 0,33. Эти оценки дают противоречивую, неопределенную характеристику психологического климата во второй смене.
Карреляция данных таблицы № 6 по формуле
| эта формула для парной корреляции, но у нас 3 параметра, поэтому три Y |
| но такие коэффициенты показыают, что данные не связаны друг с другом |
прилагается в Приложении № 4.
Рассмотрим теперь, удовлетворены ли работники отношениями с руководителем на рисунке № 10.
Рис. № 10. Удовлетворенность отношениями с руководителем
во второй смене
|
|
|
47 % испытуемых – не удовлетворенны;
31% испытуемых - удовлетворены;
22% испытуемых – затруднились ответить.
Из это можно сделать вывод, что операторы второй смены не удовлетворенны отношением с руководством, ил затрудняются ответить, что равноценно отрицательному ответу.
Ответы на вопрос № 16 (как Вы считаете, пользуется ли Ваш руководитель влиянием на дела коллектива?) представленные на рисунке №11.
Рис № 11. Пользуется ли, Ваш руководитель влиянием на дела коллектива? (Вторая смена)
29% испытуемых ответили да;
14% затруднились ответить;
43% испытуемых ответили, что, пожалуй, не влияет;
14% испытуемых – нет, не влияет.
С помощью методики определения стиля руководства трудовым коллективом мы определили, какой же стиль руководства преобладает у руководителя второй смены.
Таб. № 7.
Сводная таблица определения стиля руководства трудовым коллективом по второй смене.
| Кол-во чел. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Результат теста | ДПК | ДПК | ДКП | КДП | ДПК | ДПК | ПД К | ДПК | ДПК | Д П К | ДПК | К П Д | ДПК | ДПК |
Из таблицы видно, что: одиннадцать человек считает стиль руководителя директивным, один член коллектива считает что – попустительский и два человека определили стиль руководства как коллегиальный.
Таб. № 8.
