Особливості формальних і неформальних груп працівників

Таблиця 11

Характеристика Види формальних груп Види неформальних груп
 груп пра­цівників Цільова група Бюджетний комітет Група люби­телів фут­болу Група книго­любів
Склад Головний бухга­лтер і бухгалтери Директор, головний бух­галтер, бухгал­тери, заступник директора із загальних питань Спеціалісти, водії, агенти Працівники СК
Чисельність 4 6 9 17
Характе­ристика зв'язків Горизонтальні Горизонтальні і вертикальні неформальні  
Мотиви виник­нення Здійснення обліку господарських операцій та про­цесів в організа­ції, формування фінансової та статистичної звітності, формування системи збору, накопи­чення, зберігання та аналізу Інфо­рмації щодо фі­нансово-гос­подарської дія- льності організа­ції. Формування на підприємстві з метою забез­печення його діяльності на засадах опти­мального співвідношення видатків та надходжень, запобігання витратам, оптимізації ресурс­них потоків тощо. За спільними інтересами щодо спорти­вних уподо­бань. За спільними інтересами щодо літерату­рних уподо­бань, задово­лення потреб у взаєморозумінні, підтримці
Заходи з підви­щення ефектив­ності виник­нення Доступ до правової національ­ної бази, наяв­ність окремого приміщення, застосування програмного забезпечення для ведення бухгал­терського обліку "1-С Бухгалтерія".   Створення якісної системи комунікацій, надання доплат працівникам бюджетного комітету, засто­сування сучас­ної техніки та технології.   Забезпечення квитками на футбольні матчі. Формування на підприємстві бібліотеки для працівників

 

РОЗДІЛ 7. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ КЕРІВНИЦТВА

У табл. 12 наведено рекомендації щодо використання форм влади та стилів керівництва керівниками у конкретних ситуаціях, а саме при вирішенні наявних організаційних проблем.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: