2020-01-14
156
Таблиця 11
| Характеристика | Види формальних | груп | Види неформальних | груп |
| груп працівників | Цільова група | Бюджетний комітет | Група любителів футболу | Група книголюбів |
| Склад | Головний бухгалтер і бухгалтери | Директор, головний бухгалтер, бухгалтери, заступник директора із загальних питань | Спеціалісти, водії, агенти | Працівники СК |
| Чисельність | 4 | 6 | 9 | 17 |
| Характеристика зв'язків | Горизонтальні | Горизонтальні і вертикальні | неформальні | |
| Мотиви виникнення | Здійснення обліку господарських операцій та процесів в організації, формування фінансової та статистичної звітності, формування системи збору, накопичення, зберігання та аналізу Інформації щодо фінансово-господарської дія- льності організації. | Формування на підприємстві з метою забезпечення його діяльності на засадах оптимального співвідношення видатків та надходжень, запобігання витратам, оптимізації ресурсних потоків тощо. | За спільними інтересами щодо спортивних уподобань. | За спільними інтересами щодо літературних уподобань, задоволення потреб у взаєморозумінні, підтримці |
| Заходи з підвищення ефективності виникнення | Доступ до правової національної бази, наявність окремого приміщення, застосування програмного забезпечення для ведення бухгалтерського обліку "1-С Бухгалтерія". | Створення якісної системи комунікацій, надання доплат працівникам бюджетного комітету, застосування сучасної техніки та технології. | Забезпечення квитками на футбольні матчі. | Формування на підприємстві бібліотеки для працівників |
РОЗДІЛ 7. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ КЕРІВНИЦТВА
У табл. 12 наведено рекомендації щодо використання форм влади та стилів керівництва керівниками у конкретних ситуаціях, а саме при вирішенні наявних організаційних проблем.
