Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Условные обозначения	2003г.	2004 г.		Отклонение
					2003г.		от плана
			План	Факт
					+/-	%	+/-	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Среднесписо-чная числен- ность работни-ков, чел.	ЧР	150	135	142	-8	-5	7	-5
2. Отработано одним работ-м а) дней б) часов	Д ЛЧ	261 1749	260 2080	253 1999	-8 +250	-3 14	-7 -81	-3 -4
3. Средняя длительность рабочего дня, час	П	6,7	8,0	7,9	+1,2	+18	-0,1	-1,2
4. Фонд рабочего времени, тис. часов	Фрв	262,3	280,8	283,9	+21,6	+8	3,1	1,1

 

Рассчитаем влияние факторов на увеличение фонда рабочего времени в 2004г., воспользовавшись методом абсолютных разниц:

ФРВ_чр = (ЧР_ф - ЧР_пл) ´ Д_пл ´ П_пл,

∆ФРВ_чр =(142-135) ´ 260 ´ 8,0 = 14560 (часов);

∆ФРВ_д  = (Д_ф - Д_пл) ´ ЧР_ф ´ П_пл,

∆ФРВ_д  = (253-260) ´ 142 ´ 8 = -7952 (часов);

∆ФРВ_п = (П_ф - П_пл ) ´ Д_ф ´ ЧР_ф,

∆ФРВ_п = (7,9 – 8,0) ´ 253 ´ 142 = -3592,6 (часов)

Всего: 3015,4

Таким образом, фонд рабочего времени увеличили на 3,1 тыс. часов, в том числе за счет увеличения численности работников – 14560 часов, за счет недоработанных дней – на 7952 часов и за счет уменьшения продолжительности рабочего дня – на 3592,6 часов.

 В среднем одним работником отработано 253 вместо 260 дней, в связи с этим потери рабочего времени на одного работника составили 7 дней, а на всех работников – 994 (7 ´ 142), или 7952 (994 ´ 8).

Внутрисменные потери рабочего времени за один день (смену) составили 0,1 (7,9 – 8), а за все отработанные работниками дни – 3592,6      (-0,1´253 ´ 142). Общие потери времени составили 11544,6 часов            (7952 +3592,6).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.6).

Из  таблицы можно увидеть, что на увеличение целодневных потерь рабочего времени повлияли:

§ увеличение плановой величины отпусков на обучение        +1день

§ болезни                                                                                           +2 дня

§ простои                                                                                           +1 день

§ прогулы                                                                                          +2 дня

____________________

                                                                                                Вместе +6 дней

Целодневные потери рабочего дня было частично компенсовано сокращением продолжительности:

§ очередных отпусков                                                                       -2 дня

§ отпусков через беременность                                                      - 2 дня

                                                                                          _____________________

                                                                                                  Вместе - 4 дня

 

Таблица 2.6

Анализ баланса рабочего времени

Показатели	На одного рабочего		Отклонение (+/-)
	План	Факт	На одного работника	На всех работников (142)
Календарный фонд времени, дней в т.ч.: - праздники - выходные Количество рабочих дней	365 5 100 260	365 5 107 253	- - +7 -7	- - +994 -994
Невыходы на работу, дней в т. ч. по уважительной причине: - поочередные отпуски - отпуски на обучение - отпуски через беременность - болезни	30 30 22,4 2 4 1,6	33 29 20,4 3 2 3,6	+3 -1 -2 +1 -2 +2	+426 -142 -284 +142 -284 +284
Потери рабочего времени, дней в т. ч.: - простои - прогулы -невыходы с разрешения администрации	- - - - -	5 2 1 2 -	+5 +2 +1 +2 -	+710 +284 +142 +284 -
Отработано, дней Продолжительность рабочего дня, час. Всего продолжит. рабочего времени, часов Непроизводственные затраты времени, час.	260 8,0 2080   -	253 7,9 1999   -	-7 -0,1 -81   -	-994 -14,2 -11502   -

 

 

2.2.3. Анализ производительности труда 

 

Для анализа производительности труда используют данные форм статистической отчетности 2-ПВ и отчет с продукции 1-п, отчеты подразделений предприятия про выполнение заданий производительности труда (табл. 2.7).

       Таблица 2.7