2020-01-14
123
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Проведем анализ методом сравнения. (Табл.1) Как видно из таблицы, численность персонала увеличилась на 11,11% по сравнению с планом в отчетном периоде и фактом базисного, что говорит о том, что в организации используются экстенсивные факторы развития производства. Причем возросла численность как рабочих (рост в 18,18% к плану отчетного периода и рост в 14,71% к факту базисного периода), так и руководителей (рост на 33,33% к факту базисного периода).
Таблица 1
Данные об обеспеченности организации трудовыми ресурсами
| Категория персонала | Базисный период | Отчетный период | фактически, % | |||
| план | факт | план | факт | к плану отчетного периода | к факту базисного периода | |
| всего | 46 | 45 | 45 | 50 | 111.11 | 111.11 |
| Рабочие | 35 | 34 | 33 | 39 | 118.18 | 114.71 |
| Служащие: |
|
| ||||
| - руководители | 3 | 3 | 4 | 4 | 100.00 | 133.33 |
| - специалисты | 8 | 8 | 8 | 7 | 87.50 | 87.50 |
Проведем анализ изменения структуры персонала производственного подразделения, т.е. проведем вертикальный анализ. (Табл. 2)
Таблица 2
| Категория персонала | Структура персонала |
| изменение удельного веса персонала | ||||||
| Базисный период | Отчетный период | к плану отчетного периода | к факту базисного периода | ||||||
| план | факт | % | план | % | факт | % | |||
| всего | 46 | 45 | 100 | 45 | 100 | 50 | 100 | - | - |
| Рабочие | 35 | 34 | 75.56 | 33 | 73.33 | 39 | 78 | +4.67 | +2.44 |
| - руководители | 3 | 3 | 8.82 | 4 | 8.89 | 4 | 8 | -0.89 | -0.82 |
| - специалисты | 8 | 8 | 17.78 | 8 | 17.78 | 7 | 14 | -3.78 | -3.78 |
Данные таблицы показывают увеличение удельного веса рабочих при незначительном снижении удельного веса руководителей и специалистов. Это подтверждает экстенсивность развития производства на данном предприятии, а также это может быть обусловлено изменениями в структуре управления организацией, оценка которых может быть дана по результатам анализа качественных показателей использования труда. Численность специалистов не всегда может быть обеспечена из-за отсутствия специалистов необходимой квалификации.
Анализ движения рабочей силы
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
1) Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.
2) Коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.
3) Коэффициент оборота по выбытию – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.
4) Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.
Данный анализ представлен в форме таблицы 3.
| Показатели | Базисный период, чел. | Отчетный период, чел. | ||
| план | факт | план | факт | |
| Численность работающих на начало года | 43.00 | 43.00 | 49.00 | 47.00 |
| Принято | 16.00 | 18.00 | 7.00 | 37.00 |
| Выбыло | 10.00 | 14.00 | 15.00 | 31.00 |
| - на учебу | 3.00 | 1.00 | 4.00 | 2.00 |
| - в Вооруженные силы | 2.00 | 2.00 | 1.00 | 1.00 |
| - на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом | 5.00 | 2.00 | 10.00 | 7.00 |
| - по собственному желанию | 0.00 | 8.00 | 0.00 | 19.00 |
| - за нарушение трудовой дисциплины | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 |
| Численность работающих на конец года | 49.00 | 47.00 | 41.00 | 53.00 |
| Среднесписочная численность = (Численность работающих на начало года + Численность работающих на конец кода года)/2 | 46.00 | 45.00 | 45.00 | 50.00 |
| Коэффициенты оборота: |
|
|
|
|
| по выбытию = численность выбывших/среднесписочная численность | 0.22 | 0.31 | 0.33 | 0.62 |
| коэффициент текучести = (уволенные по собственному желанию +за дисциплинарные нарушения)/среднесписочную численность | 0.00 | 0.20 | 0.00 | 0.42 |
Анализ показывает, что коэффициент текучести рабочей силы организации наиболее высок по факту отчетного года по сравнению и с фактом базисного периода и с планом отчетного. Это может быть вызвано:
¾ низкой заработной платой;
¾ тяжелым и непрестижным трудом;
¾ отсутствием карьерного роста;
¾ социальной незащищенностью работников и т.д.
Необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение данного коэффициента и разработать мероприятия по его снижению в перспективе и доведению до оптимального, т.к. высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы организации.
Должны быть исследованы причины выбытия работников в результате нарушения трудовой дисциплины, т.к. это бывает связано с нерешенными социальными проблемами.
Однако обеспеченность организации работниками не влияет на степень их использования и, естественно, на выпуск продукции. Выпуск продукции зависит от труда, затраченного на производство, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности труда и его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудовым коллективом организации.
