Прибыль – это основной результирующий показатель на этапе текущего управления, характеризующий эффективность производственного процесса (рис. 1.).
где: - виды реализованной продукции; - количество реализованной продукции i-го вида; - цена реализации i-го вида продукции; - цена производства i-го вида продукции; - доходы/расходы от сдачи в аренду основных производственных фондов; - доходы/расходы по собственным ценным бумагам предприятия; - доходы/расходы по долевому участию в деятельности других предприятий; - доходы/расходы от прочей вне реализационной деятельности (курсовые разницы и т.д.); - цена реализации (продажи) ОПФ; - остаточная стоимость ОПФ.
Сущность и классификация затрат
Затраты – представленная в денежном выражение величина ресурсов, использованных в определенных целях.
Характеристика затрат:
1. Затраты отражают сколько и каких видов ресурсов будет использовано;
2. Затраты всегда представлены в денежном выражении;
3. Затраты всегда соотносятся с конкретными целями, задачами, периодами времени.
Данные цели, задачи, периоды времени называются объектами отнесения затрат.
Таблица 1.3.
Классификация затрат
№ п/п | Признак классификации | Подразделение затрат | |
1. | Периодичность возникновения | - текущие затраты; - издержки; - единовременные затраты. | |
2. | Текущие затраты | Экономическое содержание (виды ресурсов) | - по экономическим элементам |
3. | По способу определения текущих затрат на производство и реализацию продукции | - статьи калькуляции | |
4. | По способу отнесения на объект затрат | - прямые; - косвенные. | |
5. | В зависимости от объема выпуска | - условно-переменные; - условно-постоянные. | |
6. | По подразделениям (центрам ответственности) | - контролируемые; - неконтролируемые. | |
7 | Функции управления | - плановые; - фактические; - нормативные. | |
8. | Варианты принятия управленческих решений | - дифференцированные (релевантные); - недифференцированные (нерелевантные). |