С каким полом - мужским или женским – ассоциируются у Вас нижеперечисленные слова?

(поставьте напротив слова букву «м» или «ж», а если считаете нужным, поставьте обе буквы)


 

Продавец

 
 

Руководитель

 
 

Учитель

 
 

Парикмахер

 
 

Директор

 

Строитель

   

Лидер

   

Воспитатель

   

Президент

   
       

2. Назовите любого человека (из любой области: кино, музыка, политика, семья, работа, учеба и т.д.), к которому Вы испытываете глубокое уважение и симпатию :______________________________________________.

3. Какие из нижеперечисленных характеристик должны быть обязательно у руководителя для эффективного управления организацией? (проранжируйте от «1» - самого важного до «15» - наименее важного)

Качества ранг
1. Умение точно просчитывать последствия своих решений  
2. Умение рискнуть, поставить все "на карту"  
3. Умение рационально распоряжаться капиталом  
4. Умение при необходимости играть "вне правил"  
5. Умение противостоять давлению, отстаивать свою позицию  
6. Умение понять и принять чужую точку зрения  
7. Умение при необходимости навязать другим свою позицию  
8. Способность к нововведениям, глобальное мышление  
9. Умение работать с командой и партнерами  
10. Умение ставить цели, увлекать ими других людей  
11. Приятная внешность  
12. Забота о своих подчиненных, способность создать приятную атмосферу в коллективе  
13. Способность делиться властью с подчиненными  
14. Умение видеть свои недостатки  
15. Честность  

4. Что Вы посоветуете своему руководителю, чтобы управление предприятием стало эффективнее?

__________________________________________________________________________________________________.

5. Представьте такую ситуацию: Вам предлагают занять важный и ответственный пост, как Вы оцените свои способности к руководству?

q Я прирожденный руководитель, и управлять – моё призвание.

q Если надо быть руководителем, я научусь это делать.

q Я не чувствую в себе особого желания и способностей управлять.



Как Вы считаете, у кого больше способностей к управлению: у мужчин или у женщин?

q И у тех, и у других, в зависимости от ситуации

q У женщины

q У мужчины

q Не знаю

Согласны ли Вы с утверждением, что в нашем обществе мужчины и женщины имеют в реальности одинаковые шансы для профессионального роста и продвижения?

q Да

q Нет

q Затрудняюсь ответить

8. Что из ниже перечисленного для Вас наиболее важно? (проранжируйте от «1» - самого важного до «12» - наименее важного)

1. Друзья  
2. Уважение окружающих  
3. Настоящая любовь  
4. Честно прожитая жизнь  
5. Создание счастливой семьи  
6. Занятие любимым делом  
7. Воспитание хороших детей  
8. Интересная и престижная работа  
9. Хорошее образование  
10. Успешная карьера  
11. Побывать в разных странах мира  
12. Хорошее здоровье  

9. Ваш руководитель:


o женщина

o мужчина


10. Ваш пол и возраст:


q мужской
~18 – 19
~20 – 24
~25 – 29
~30 – 34
~35 – 39
~40 – 44
~45 – 49
~50 – 54
~55 - 59

q женский
~18 – 19
~20 – 24
~25 – 29
~30 – 34
~35 – 39
~40 – 44
~45 – 49
~50 – 54


 
























Кем Вы работаете?

q Руководитель

q Зам. руководителя

q Руководитель подразделения

q Квалифицированный специалист, главный специалист

q Служащий

q Технический и обслуживающий персонал

q Домохозяйка

q Студент

q Безработный

 

 12. Семейное положение:

q Холост (не замужем);

q Женат (замужем);

q Разведен (разведена);

q Вдовец (вдова).

 


Спасибо за участие в анкетировании!


Анкета №3

Здравствуйте, это анкетирование проводится с целью изучения условий вашей трудовой деятельности. При заполнении анкеты просим подчеркнуть тот вариант ответа, который совпадает с вашим мнением, или дописать свой ответ.



Сколько лет Вы работаете в этой организации?


q менее 1 года

q 1 – 5 лет

q 5 – 10 лет

q более 10 лет




Соответствует ли ваше образование выполняемой вами работе?


q Полностью соответствует

q Частично соответствует

q Не соответствует


3. Ваш руководитель:


o мужчина

o женщина






Часто ли возникают конфликтные ситуации в вашем коллективе?


q Часто

q Периодически

q Редко

q Затрудняюсь ответить




Какие основные причины возникающих конфликтных ситуаций?


q Производственно - технологические

q Экономические

q Административно-управленческие

q Социально-психологические


6. Какая атмосфера характерна для вашего коллектива? (отметьте крестиком соответствующие оценки в каждой строке)

/_-3_/_-2_/_-1_/_0_/_1_/_2_/_3_/

раздражающая                                                    приятная

/_-3_/_-2_/_-1_/_0_/_1_/_2_/_3_/

жестокая                                                добрая

/_-3_/_-2_/_-1_/_0_/_1_/_2_/_3_/



Грязная                                                          чистая

7. Какие из ниже перечисленных характеристик присущи вашему руководителю?

напишите необходимые номера, в порядке от наиболее до наименее выраженных:________________________

Умение рискнуть, поставить все «на карту»

Приятная внешность

Умение точно просчитывать последствия своих решений

Умение рационально распоряжаться капиталом

Умение при необходимости играть «вне правил»

Умение противостоять давлению, отстаивать свою позицию

Умение понять и принять чужую точку зрения

Умение при необходимости навязать другим свою позицию

Способность к нововведениям, глобальное мышление

Умение работать с командой и партнерами

Умение ставить цели, увлекать ими других людей

Забота о своих подчиненных, способность создать приятную атмосферу в коллективе

Способность делиться властью с подчиненными

Умение видеть свои недостатки

Честность

Какие из нижеперечисленных качеств наиболее важны в совместной коллективной работе? (выберете 5 качеств)


q Исполнительность

q Организованность

q Инициативность

q Самостоятельность

q Бережливость

q Стремление к успеху

q Общительность

q Знание своих возможностей

q Терпение

q Внимательность

q Умение прислушиваться к чужому мнению

q Другое (напишите)_________


 



Что характерно для повседневной манеры поведения вашего руководителя?

q Он постоянно подчеркивает свое служебное положение

q Он любит отдавать приказы, а подчиненные должны их исполнять, не задавая никаких вопросов

q Он обращается за информацией к работникам, прежде чем принять какое – либо решение, но принимает их все – таки самостоятельно

q Он всегда открыт для новых альтернатив и подсказывает подчиненным курс действий

q Он предоставляет каждому из сотрудников право участия в принятии решения

q Он не вмешивается в работу организации, и дела идут сами собой

Что ваш руководитель использует для побуждения работников к действиям, направленным на повышение эффективности работы?


q Угроза увольнения

q Угроза лишения премии

q Угроза снижения зарплаты

q Материальное вознаграждение

q Вовлечение в принятие решений

q Убеждение в необходимости определенных мер

q Другое (напишите)______


11. Ваш пол:


q мужской

q женский


12. Ваш возраст:


q 18 – 19

q 20 – 24

q 25 – 29

q 30 – 34

q 35 – 39

q 40 – 44

q 45 – 49

q 50 – 54

q 55 – 59








Кем Вы работаете?


q Зам. Руководителя

q Квалифицированный специалист

q Служащий

q Технический и обслуживающий персонал


14.Ваше образование:

q среднее специальное

q неполное высшее/незаконченное высшее

q высшее

15. Общий стаж работы по вашей специальности:


q 1 – 5 лет

q 5 – 10 лет

q 10 – 15 лет

q свыше 15 лет

Спасибо за участие в анкетировании!


 






Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow