2020-04-20
77
| Группы работников | 2011 год | 2012 год | ||||||
| количество женщин | уд вес, % | количество мужчин | уд вес, % | количество женщин | уд вес, % | количество мужчин | уд вес, % | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. Работники в возрасте 18-28 лет | 7 | 35,0 | 0 | 0,0 | 7 | 35,0 | 0 | 0,0 |
| 2. Работники в возрасте 29-38 лет | 8 | 40,0 | 0 | 0,0 | 7 | 35,0 | 0 | 0,0 |
| 3. Работники в возрасте 39-48 лет | 3 | 15,0 | 1 | 5,0 | 3 | 15,0 | 2 | 10,0 |
| 4. Работники в возрасте 48 лет и старше | 1 | 5,0 | 0 | 0,0 | 1 | 5,0 | 0 | 0,0 |
| Всего работников | 19 | 95,0 | 1 | 5,0 | 18 | 90,0 | 2 | 10,0 |
Далее проведем анализ движения кадров предприятия (табл. 20).
Таблица 20
Анализ движения кадров ООО «Колбаскин и Огурчиков» за 2011-2012 гг.
| Показатели | 2011 год | 2012 год | Отклонение, (+,-) | Темп роста, % |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Численность работников на начало периода, чел. | 20 | 20 | 0 | 100,00 |
| 2. Количество принятых, чел. | 3 | 2 | -1 | 66,67 |
| 3. Количество уволенных, чел.: | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| 3.1. по собственному желанию | 2 | 1 | -1 | 50,00 |
| 3.2. за нарушение трудовой дисциплины | 0 | 1 | 1 | Х |
| 3.3. по причине сокращения кадров | 0 | 0 | 0 | Х |
| 4. Численность работников на конец периода, чел. | 20 | 20 | 0 | 100,00 |
| 5. Среднесписочная численность, чел. | 20 | 20 | 0 | 100,00 |
| 6. Коэффициент по приему | 0,15 | 0,1 | -0,05 | 66,67 |
| 7. Коэффициент по выбытию | 0,1 | 0,1 | 0 | 100,00 |
| 8. Коэффициент текучести кадров | 0,1 | 0,1 | 0 | 100,00 |
| 9. Коэффициент стабильности кадров | 0,75 | 0,8 | 0,05 | 106,67 |
| 10. Коэффициент суммарного оборота | 0,25 | 0,2 | -0,05 | 80,00 |
|
|
|
Среднесписочная численность работников за исследуемый период не изменилась, на протяжении 2011 - 2012 годов состав коллектива изменялся, однако это изменение менее интенсивно в 2012 году, что в принципе, оказывает стабилизирующее воздействие на работу предприятия. Об этом свидетельствует уменьшение показателей по приёму, совокупный коэффициент по приёму и по выбытию. Коэффициент стабильности кадров увеличился с 75% до 80%.
Характеристика производительности труда представлена в таблице 19.
Таблица 21.
Показатели производительности труда ООО «Колбаскин и Огурчиков»
| Показатели | Ед.изм.. | 2011 | 2012 | откл | % |
| 1. Численность всего | Чел. | 20 | 20 | 0 | 100,00 |
| В т.ч. ТОП | Чел. | 15 | 14 | -1 | 73,68 |
| 2. Производительность одного среднесписочного работника | Руб./чел. | 2590,9 | 3043,3 | 452,4 | 117,46 |
| В т.ч. ТОП | Руб./чел. | 3454,6 | 4347,6 | 893 | 125,85 |
| 3. Среднемесячная оплата труда 1 работника | Тыс. руб. | 18,1 | 19,3 | 1,2 | 106,63 |
| 4.Расходы на оплату труда | Тыс. руб. | 5458,3 | 5843,8 | 385,5 | 107,06 |
| Уровень расходов на оплату труда (к выручке от реализации без НДС) | % | 8,36 | 7,62 | -0,74 | 91,15 |
Удельный вес работников торгово-оперативного персонала в общей численности работников уменьшился на 26,32%. В 2012 году отмечен рост фонда заработной платы на 7,06% или 385,5 тыс. руб.
Далее проведем анализ фонда заработной платы ООО «Колбаскин и Огурчиков». Результаты анализа представлены в таблице 20
|
|
|
Таблица 20
