2020-04-20
128
Атакуюча стратегія припускає активну, агресивну позицію товарів в товарному портфелі підприємства і має на меті завоювати та розширити його частку в ньому.
Оборонна стратегія припускає утримання позиції товарів в товарному портфелі та збереження їх частки в ньому.
Стимулююча стратегія припускає підтримку позиції товарів в товарному портфелі шляхом стимулювання попиту покупців.
Стратегія відступу припускає вилучення короткострокової максимальної вигоди від реалізації товарів з урахуванням того, що попит на них постійно знижуеться.
Напрямками формування стратегій управління ринковою атрибутикою товарів виступають наступні: стратегії управління товарними марками, бренд-менеджменту, управління сервісною підтримкою товарів.
Для формування стратегій управління товарними марками рекомендується використання матриці «рівень відомості про марку/ частка ринку марки» (див. рис. 1.5), де виділяються наступні стратегії: стратегія «потенційного бренду», стратегія «комунікаційної підтримки марки», стратегія «потенційної безперспективності марки», «стратегія елімінації».
Рис. 1.5. Рекомендована матриця стратегічних марочних
