И принципами ее организации

Важнейшим требованием к организации заработной платы является соблюдение условий ее эффективности. С позиции работников оно заключается в установлении обоснованных и объективных норм затрат труда; оплате труда в соответствии с его результатами; обеспечении роста заработной платы при увеличении трудоотдачи; соблюдении принятых договоренностей по условиям оплаты труда и учета возникающих отклонений; отсутствии дискриминации в оплате труда и др.

Нормирование труда

Цели и задачи, принципы и функции нормирования труда

Путем внедрения новой техники, совершенствования организации труда, улучшения его условий возможно уменьшить затраты на выпуск продукции, повысить производительность труда, что является важным условием расширения производства и роста реальных доходов работников.

Проектировать рациональный состав, способы и последовательность выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических и социальных факторов призвано нормирование труда.

Нормирование труда как область экономической, инженерной и социальной деятельности на предприятии – это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты.

Или иными словами, нормирование труда – это процесс уста­новления нормативно обоснованных затрат на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Цель нормирования труда – создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления строгой зависимости заработной платы от конечных производственных результатов.

Задачами нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования его производственного и трудового потенциала, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.

Нормирование труда на предприятии должно устанавливаться на основе следующих принципов:

1) эффективности, то есть необходимости установления норм труда, при которых необходимые производственные результаты достигаются с минимальными суммарными затратами трудовых, материальных, энергетических и информационных ресурсов;

2) комплексности, выражающей необходимость учета взаимосвязи технических, экономических, психоло­гических, социальных и правовых факторов, влияющих на нормы труда;

3) системности, означающей, что организация и нормы труда должны соответствовать конечным результатам про­изводства и учитывать зависимости между затратами ресурсов на всех этапах производственного процесса;

4) объективности, то есть необходимости создания для всех работников предприятия равных возможностей для выполнения норм;

5) конкретности, означающей, что организация и нормы труда должны соответствовать параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, условиям и типу производства, а также другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов;

5) динамичности, выражающей объективную необходимость изменения организации и норм труда при существенном для данной точности расчетов изменении производственных условий;

6) л егитимности, выражающей необходимость строгого соблюдения законов и других правовых актов при нормировании труда;

7) положительного отношения работников к предприятию, означающего необходимость создания такой системы организации, нормирования и оплаты труда, при которой обеспечивается общее положительное отношение работающих к выполняемым функциям, социальной среде и предприятию в целом.

Функции нормирования труда (рис. 4.13):

– изучение и анализ условий труда и производственных резервов на каждом рабочем месте;

– изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков,

– систематический анализ выполнения норм труда, пересмотр устаревших норм.

Функции нормирования труда

Распределение  по труду

Планирование производства

Организация труда и производства

Оценка труда отдельных работников и коллективов

 

 

Рис. 4.13

 

Нормирование труда позволяет определить трудоемкость намечаемого выпуска продукции, рассчитать ожидаемые издержки производства, установить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия.

Отметим, что на сегодняшний день в российской экономике сложилась ситуация, когда расширились права предприятий в области нормирования труда: все вопросы здесь теперь полностью стали их прерогативой. Предприятия имеют право устанавливать тарифные ставки, решать другие вопросы оплаты труда (размеры премиальных выплат, доплат за неблагоприятные условия труда и др.).

С одной стороны, это значительно расширило возможности использования трудовых норм в управлении не только производством, но и другими сферами деятельности предприятия при решении вопросов загрузки оборудования, разделения труда и кооперации. С другой – увеличило требования к нормированию и нормам, повышению качества нормирования, воздействия его на эффективность производства и труда.

Требования к нормированию труда предъявляются следующие:

– максимально возможное расширение сферы нормирования труда при всех видах деятельности и работ;

– высокое качество устанавливаемых норм труда;

– научная обоснованность норм труда на базе полного учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

– гуманизация норм труда.

Внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм труда является необходимым условием и важнейшим средством организации труда и производства. При этом следует различать нормы и нормативы для нормирования труда.

Норма – это количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования этих ресурсов.

Нормативы – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно-технических условиях производства. Так, например, нормативы времени^[49] устанавливают необходимые затраты времени на выполнение отдельных элементов технологического и трудового процессов. Объектами разработки нормативов времени являются элементы трудового и технологического процессов, а также виды (категории) затрат рабочего времени.

Таким образом, нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Научное обоснование норм предполагает: учет технических и технологических возможностей производства, особенностей применяемых предметов труда; использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность; нормальные условия труда. Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, они фиксируют достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии.

Нормы труда являются также необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. Наконец, нормы труда – это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка – величина заработка за выполнение единицы работы.