Система выборов участников референтометрии

Кто выбирает

Кого

выбирают

  С. А. М. Ю. И. В. Д. К. А. О.
С.       2   1   3    
А.           3 1 2    
М.           1 2   3  
Ю.           1   3 2  
И.       2   3     1  
В.     3       2   1  
Д.     1     2     3  
К.           3 2   1  
А.     2     1 3      
О.     3     1     2  
Суммарное количество выборов, полученных членом группы 0 0 4 2 0 9 5 3 7 0

 

По строкам таблицы отображаются выборы конкретного человека. Например, если Ю. выбрала первой К., далее А., а потом уже В., то они получают соответственно 3, 2 и 1 балл.

Все набранные участниками опроса выборы суммируются в последней строчке таблицы. С помощью этой строчки таблицы определяются лидеры, приближенные к ним, а также аутсайдеры. Посредством этого расчета психолог определяет кому симпатизирует большинство членов коллектива, к кому относятся индифферентно и к кому они питают антипатию.

По представленной выше таблице можно сказать, что В. является «звездой», а С. и А. изолированы от группы. К приближенным к лидерам можно отнести М. и Д.

Аналогичным образом строится таблица для результатов второго задания. С ее помощью определяется референтометрическая структура коллектива, в которой люди ранжируются по уровню референтности (значимости) на лидеров, середняков и аутсайдеров.

Третье задание применяется для определения ценностно-ориентационного единства коллектива. Оно устанавливается на основе меры согласованности мнений участников коллектива по поводу того, какими качествами должен обладать ее лидер (могут быть выбраны и другие варианты для определения меры согласованности). Для расчета ЦОЕ строится таблица следующего вида:

Таблица расчета показателей ценностно-ориентационного единства

  Иван Петр Руслан Сева Наташа Количество выборов
Воля           0
Целеустремленность 4     2 5 3
Коммуникабельность 3     3 1 3
Компетентность в управлении людьми 5 2 3     3
Ответственность 2 3 2 4    
Стрессоустойчивость         4 1
Чувство юмора         2 1
Решительность     5     1
Опыт 1 1     3 3
Умение разрешать конфликты           0
Спокойствие     1     1
Пунктуальность           0

 

Здесь цифрами 1, 2, 3, 4, 5 обозначена очередность выбора качества лидера участником коллектива. ЦОЕ рассчитывается по следующей формуле:

ЦОЕ % = (n–m)/N*100 %,

где n – сумма выборов, которые получили 5 качеств, чаще всего указываемых участниками;

m – сумма выборов 5 качеств, реже всего указываемых участниками,

N – общее количество сделанных выборов.

В таблице ЦОЕ = (16–0)/25*100 % = 64 %.

После того как данные обработаны, можно получить следующую информацию о коллективе:

1. Выяснить статус каждого из участников коллектива:

a. Неформальный лидер коллектива обычно обладает самым высоким показателем социометрических и референтометрических выборов. Также должен быть высоким показатель взаимности выборов. Кроме этого, должна присутствовать высокая степень совпадения между качествами, выбранными лидером, и 5 качествами, чаще всего указываемыми участниками коллектива.

b. Низкостатусный участник коллектива обладает наименьшим числом выборов по социометрии, а число выборов по референтометрии должно быть ниже среднего. Показатель взаимности выборов будет низким.

c. Остальные участники коллектива обладают средним статусом.

2. Выяснить уровень развития коллектива:

В коллективе высокого уровня развития наблюдается следующая картина:

– По социометрии – отсутствие в команде аутсайдеров, явное численное превосходство высокостатусных участников над низкостатусными, высокий показатель взаимности выборов.

– По референтометрии – высокий уровень взаимной референтности.

– Высокая степень совпадения данных социометрии и референтометрии.

– Высокий уровень ЦОЕ.

В коллективе низкого уровня развития наблюдается следующее:

– По социометрии – отсутствие социометрических «звезд», большое количество средне- или низкостатусных членов.

– По референтометрии – отсутствие референтометрических лидеров, низкий показатель взаимной референтности.

– Низкая степень совпадения данных социометрии и референтометрии.

– Низкий уровень ЦОЕ.

3. Выяснить, насколько совпадают формальные и неформальные структуры власти. Для этого можно построить три ряда: проранжировать всех участников коллектива по данным социометрии, референтометрии и формальному уровню управленческих полномочий – и сравнить эти ряды.

4. Выяснить, насколько совпадают данные социометрии, референтометрии и реальная структура распределения отношений в коллективе.

5. Выяснить, насколько быстро адаптируется новичок в коллективе. Понятно, что сразу после появления в команде его статус будет близким к нулю, но если в течение двух-трех месяцев его статус не вырос, тогда налицо проблемы с адаптацией в коллективе.

 

Тема 5. Математические методы, применяемые
при социально-психологических исследованиях

Дидактические единицы темы. И змерение. Виды измерительных шкал. Понятие выборки. Требования к выборке. Репрезентативность выборки. Проверка статистических гипотез. Понятие уровня статистической значимости. Этапы принятия статистического решения. Классификация психологических задач, решаемых с помощью статистических методов. Статистические критерии различий. Параметрические и непараметрические критерии. Выбор критерия различий. Критерии согласия распределения.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: