ср. Каутский об «ультра-империализме» 18
Забавно, что заключительные слова: § IX озаглавлен: «Международное общественное и частное богатство и всеобщий мир» (с. 225)—...«Возможно ли предположить, чтобы мир мог быть нарушен?.. чтобы при таких громадных цифрах... рисковали вызвать войну..?...Кто же посмел бы взять на себя такую ответственность?»... *
«Согласно нашим прежним статистическим данным, сумма государственных фондов и ценных бумаг, французских и иностранных, принадлежащих французским капиталистам, могла достигать следующих цифр»:
Млрд. Из них
франков иностранных
Годы: конец 1850— 9
1860— 31
1869— 33 --------------- 10
1880— 56 15
1890— 74 20
1902— 87 до 90------------------ 25 до 27
1910—106 до 110 38 до 40
Распределение французского капитала за границей по странам (с. 290):
млрд. франков
Россия 10—11*** || Испания и Пор-
Англия 1/2 тугалия 3—4
Бельгия и Гол- С. Штаты и
ландия 1/2 Канада 2—3
Германия 1/2 Египет и Суэц 3—4
Турция и Сербия 2—21/2 Аргентина, Брази-
Болгария, Румыния лия и Мексика 4—5
и Греция 2—3 Китай и Япония 1—2 Австро-Венгрия 2—21/2 Тунис и француз- Италия 1—1 1/2 ские колонии 2—3 Швейцария 1/2 Е (моя) = 34—431/2
* См. В.И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 274. Ред. ** См. настоящий том, стр. 120. Ред.
***См. В. И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 230. Ред.
126
ТЭЙЛОР. «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Фредерик У. Т э й л о р. «Управление предприятием» («Shop menagement») (перевод и дополнения В а л-ли х с а). 2-е издание. Берлин, 1912. Валлихс посетил Америку в 1911 году. Пример «из
Вифлеемского стального завода» (с. 17);
теперь
прежде
Общий расход на перенос 924 тысяч тонн 130 000 на 1 тонну 0.139 Заработок 1 рабочего 7.80 Число тонн, перенесенных одним рабочим 57
280 000 марок
0.304 »
4.80 » 16 тонн!!!.
Другой пример (в марках) (с. 32):
прежде
теперь
Заработная плата в день 10.0 Издержки на машины 14.0
14.50
14.00
Общие издержки в день 24.00 Издержки : 5 на штуку =4.80
28.50
:10 в день
2.85
«Не нужно упускать из виду, что сперва придется считаться с известным сопротивлением особенно худшей части рабочих, которая всегда будет пытаться посредством уговоров помешать другим людям, работающим по урочной системе, достигнуть наивысшей производительности» (28)....«тяжелое переходное время от медленного темпа обычных методов работы к быстрому производству, характеризующему хорошее руководство цехом» (29)...
с. 9: «Главная задача систематической медлительности в работе заключается в стремлении держать руководство цеха в неведении относительно возможной производительности машин и рабочих.
Этот вид искусственного замедления настолько обычен, что едва ли найдется искусный работник на крупных фабриках с обычными системами заработной платы, кото-, рый не проводил бы значительной части своего времени в выдумывании таких методов, чтобы он мог работать возможно медленнее и все же убедить своего работодателя в своем усердии» (9)...
127
«Автору, хотя он ввел с 1883 свой метод в различнейших отраслях промышленности Соединенных Штатов, никогда не приходилось иметь дело с забастовкою людей, и он думает, что при его введении забастовка только тогда неизбежна, когда большинство рабочих принадлежит к объединению, предписания которого настолько суровы, что не позволяют никому из своих членов работать на иных основах, нежели те, которые предписаны объединением» (25)...
Еще пример (с. 33 и след.). Девушки руками браковали шарики (полированные, стальные), открывая шероховатости etc.
Введено наблюдение, контроль, «хронометраж», отобраны наилучшие работницы etc, etc, «Оказалось, что до того времени очень значительная часть времени проводилась в болтовне и ничегонеделании, и первым делом наиболее небрежные из девушек были посажены отдельно, а те, которые не поддавались исправлению, — уволены» (35)...
(с. 35) прежде теперь
Итоги: число девушек 120 35 их заработок
в неделю 15—19 марок 27—35 марок рабочий день 101/2 часов 81/2 часов качество ра боты 100% 158%
«Система функций» мастеров:
I) в мастерской
1. Мастера-наладчики работы (самая работа)
2. Мастера, регулирующие скорость работы
3. Контролеры (приемщики)
4. Мастера-надзиратели за общим порядком и ремон-том (порядок).
II) в бюро
1. Распределяющие работу (распределение)
2. Раздатчики (раздача работы)
3. Нормировщики и таксаторы
4. Надзиратели за общим порядком (общий надзор),
128
Ошибочно мнение, что фабрика работает тем лучше, чем меньше в ней «непродуктивных» работников (продуктивные = физический труд; «непродуктивные» = надзиратели etc., мастера etc.). Наоборот. с. 50 (§ 133 (281—3)). Лучшие фабрики 1 «непродуктивный» на 6—7 продуктивных. Худшие — 1 «непродуктивный» на 11 продуктивных.
с. 63. Валлихс в превосходной «Тэбор мэнюф-экчуринг компани» (около 100 рабочих; делают инструменты и литейные машины) нашел 1 служащего на 3 рабочих!!!
с. 67. Условия «реформы» ((время для нее 2—4 года!!)).., «чтобы был привлечен кадр рабочих исключительно высшей производительности, желающих напряженно работать за высокий заработок»...
...«чтобы число надзирающих мастеров и служащих выросло по крайней мере вдвое»... (67)...
письменные отчеты хотя бы в форме печатных карточек-бланков от каждого рабочего!! не говоря о мастерах!!
...«однако все же необходимо еще продолжительное время, пока они (люди) приучатся к упорной работе с использованием каждой минуты, и многие должны выбыть, — те, которые при всем желания вообще не могут к этому привыкнуть» (69).
...«возможность стать мастером или старшим рабочим стала значительно более частой, ибо при новых условиях требуется большее число этих должностей» (75).
(подманивание и подкуп рабочих п е-р е в о д о м в мастерки)
Изучения хронометража очень трудны. Например, один инженер (Сэндфорд Э. Томпсон) (с. 81) шесть лет производил их относительно архитектурных работ!!! Наблюдения с секундомером делал он сам и обрабатывал их с 2 ассистентами!! ((Стройка, каменщики, плотники, «бетонирование», выемка земли и пр. и пр.))
...«лишь для одной из указанных выше профессий получилась книга в 250 страниц (таблицы и текст)»...
129
Затем по десятым долям секунды (с. 84) (особые часы) — мельчайшие операции отдельно (отложить лопаты; поднять тачку; везти тачку; поставить тачку; поднять лопату etc. etc. etc.), измерения (куб. м.) размеров тачки, idem — лопаты etc. etc.
Для измерения выбирать лучших (91) рабочих и платить им высшую плату (обещаяповышение платы)...
Еще пример: осмотр и чистка котлов. Автор поручил ассистенту изучить дело. Он был новичок и не сделал ничего. Автор сам лично произвел работу, следя за временем. Оказалось, что много времени теряется, ибо работу производят в «неестественном положении» (99). Были сделаны «защитные подушки для прикрепления на локтях, коленях и бедрах и предусмотрены специальные инструменты для отдельных работ» и т. д. и т. д. (100).
«Над всем этим предписанием» (много страниц: как вести дело, т. е. работу), «когда оно впервые было введено в употребление, много смеялись»... Итог: плата за осмотр и чистку группы котлов в 300 лошадиных сил упала с 250марок до 44 марок!!!
Автор 10 лет работал на Мидвэльском сталелитейном заводе и не имел стачек. Лучшие рабочие не входили в союзы, ибо получали лучшую (высшую) плату.
«Фирма преследовала ту политику, чтобы повышать при подходящем случае заработок каждого рабочего и давать выдвинуться всем, кто это заслужил. Велись точные записи о хороших и дурных сторонах каждого рабочего, что было в особенности обязанностью старших рабочих, и таким образом с каждым могли поступать по справедливости. Если в каком-либо предприятии рабочие оплачиваются сообразно их личной Ценности, то объединение с хуже оплачиваемыми не может отвечать интересам лучше оплачиваемых рабочих» (101)...
Много бляги о единстве интересов рабочего класса и хозяев etc. Автор за денежные штрафы, как за лучшую меру дисциплины... Штрафы в пользу кассы от несчастных случаев ((от 5 пфеннигов до 250 марок — Размер штрафов и против чиновников и против себя самого!!))...
130
NB
При капитализме «пытка или кунст-штюк» только 60 000 рабочих
Дополнительная глава Валлихса («Достижения последнего времени») — всего-де в Америке около 6 0 000 рабочих работает по принципам реорганизованных заведений (продуманного руководства) (109)...
Джилбрет ввел в работе каменщиков и довел число кирпичей на 1 рабочего с 120 до 350 в час (109) (сократив число операций с 18 до 5)...
Конгресс назначил комиссию для изучения Тэйлоровской системы (109)...
Очень влиятельные рабочие союзы против системы Тэйлора (110)...
(Валлихс):...«Выражение «продуманное руководство» лишь фраза, содержание которой лучше выражается «интенсивною производственною деятельностью»» (111— 112)...
Приложение. Дискуссия. Многие указывают, что Тэй-лор ведет «счет без хозяина»: рабочие организации не позволят (119, 116 и др.).
с. 129: Оберлин Смит предлагает в школах ввести преподавание системы Тэйлора...
Конец
ЗЕЙБЕРТ. «ИЗ ПРАКТИКИ СИСТЕМЫ ТЭЙЛОРА»
Дипломированный инженер Рудольф 3 е й б е р т. «Из практики системы Тэйлора». Берлин, 1914. Автор провел 8 месяцев в изучении особенно «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» (Филадельфия) и обещает подробное практическое описание.
с. 6: «Знатоки германских и американских условий признают без обиняков, что в отношении экономного использования материала германская промышленность ушла далеко вперед по сравнению с американской, но, напротив, в отно-
131
тении экономного применения человеческой рабочей силы Германии еще многому надо поучиться у Соединенных Штатов» (7)...
«Изучение времени» лучше-де назвать «изучением производительности»: не только время наблюдается, но и лучшие приемы работы изучаются и выводятся (9—10)...
— «Наука о труде» (10)
посредством кинематографа изучают движение — косое положение облегчает самовзятие материала (не смотря) etc. etc. «Никаких лишних или нецелесообразных движений» (15).
Проводить дело нужно осторожно согласно демократическим нравам Америки (с. 22), чтобы не видели в этом «мучительства» (22)
обычно повышение заработка на 1/3, чем рабочий получает
то, что «он ведь уже сам по себе (если + 1/3) стоит на экономической ступени довольно хорошо оплачиваемого среднего торговца или техника» (22)...
с. 30: «5 лет» «в среднем» длится реформа Тэйлора: «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» «гро-!! зил крах» под тяжестью расходов на введение системы Тэйлора.
Промышленная компания Тэбора основана в 1890-х годах. В 1904 г. была стачка (на 1/2 выигранная). Дела шли плохо. Тэйлор предложил дать денег, чтобы стать организатором (32). Сошлись. Через 5 лет: увеличение производства на 80% уменьшение издержек на 30% увеличение заработной платы на 25%
в 1912 г, 45 рабочих (33)
48 (!!sic!!!) чиновников и мастеров ((обычно 1: 3)) (clerks) (конторщиков, служащих и мастеров)
Следуют копии «ключей» (сокращения), формуляров, бумаг, наказов — тьма письменности, архисложной... «талмуд» зовут это служащие (с. 35)...
Один служащий занят только изучением производительности (хронометраж), что дает ему возможность хорошо
132
изучать все движения рук etc., все операции и улучшать их.
... «И таким образом в «Тэбор мэнюфэкчуринг компа-ни» не проходит почти дня, чтобы какая-либо работа, благодаря исследованию производительности, не была проверена в своей целесообразности и не могла быть усовершенствована» (107). с. 153: «Хронометраж и изучение д в и ж е-ний» = самое «интересное», самое «сенсационное» в системе Тэйлора.
[Часы — часы и сотые доли часа (с. 124). Удобнее.] Трудности введения в Германии:., «в Германии социальное расслоение трудящихся классов является трудностью, которой не следует недооценивать. В Германии академически образованный человек — к неполучившему высшего образования, инженер — к мастеру, мастер — к рабочему обращается по преимуществу в «тоне приказывающего». При системе Тэйлора, где они должны чувствовать себя сотрудниками, этот тон будет уже недопустим» (152)... Годами придется привыкать к «выдвижению рабочих на должности мастеров и служащих»...
Конец
ДЖИЛБРЕТ. «ИЗУЧЕНИЕ ДВИЖЕНИЯ»
Франк Б. Джилбрет. «Изучение движения с точки зрения прироста национального богатств a». («Annals of the American Academy», 1915, май, с. 96 и след.)...«Движения каждого индивидуума, независимо от того, какова его работа, были изучены и стандартизированы......При укладке кирпичей движения, употребляемые для укладки одного кирпича, были сокращены от 18 до 5, с увеличением выпуска продукции от 120 кирпичей в час до 350 в час. При укладывании хлопчатобумажной ткани от 20 до 30 движений были сведены к 10 или 12, с тем результатом, что вместо 150 дюжин кусков ткани укладывались 400 дюжин без увеличения усталости. Изучались движения девушки, наклеивающей этикетки на банки с мазью
133
для обуви. Ее методы были изменены лишь немного, и в то время как раньше она делала 24 банки в 40 секунд, она затем давала 24 — в 20 секунд с меньшими усилиями. Подобное изучение способствовало сокращению движений не только мужчин и женщин в других профессиях, но также и движений врачей, сиделок, канцелярских работников, словом, движений работников каждого типа подвергнутой изучению работы»... (96—97)
Сбор (assembly) шнуровых машин...«тогда как 18 шнуровых машин собирались одним человеком в день, теперь оказалось возможным одному человеку собирать 66 шнуровых машин в день без увеличения усталости» (97)...
Новейший способ = 1) изучение микродвижений... 2) употребление «хроноциклографа» (97)...
I. «Часы, отмечающие микродвижения», помещаются перед рабочим, отмечающие (часы отмечают) «различные моменты времени дня в каждом кадре фильма, изображающего движение» (98)...
II. «Хроноциклографический метод постановки изучения движения заключается в прикреплении маленьких электрических лампочек к пальцам оператора или к какой-либо части тела оператора или материала, путь движения которого желательно изучить»... (фотографируется движение света, его линия) (98).
Интерес всего общества эти изучения... «Характерным результатом является постепенное заполнение пробела между школой и фабрикой. Интенсивное изучение движений доказывает, что есть гораздо больше сходства в промыслах и даже профессиях с механической стороны, чем мы когда-либо могли считать возможным. Промышленный мир будет все больше и больше требовать молодых рабочих, обученных ловкости пальцев»... (101)...
в народных школах надо учить этому:
...««ловкость пальцев», т. е. такая тренировка мышц, при которой они бы легко и быстро отвечали Требованиям квалифицированного труда»...
Сейчас происходит «огромное расточительство» (102) от разрозненных, повторных etc. «исследований»... «Делом Правительства Соединенных Штатов является учреждение такого бюро стандартизации механических промыслов. Стандарты, там установленные и собранные, были бы
134
общественной собственностью, и самостоятельные исследователи смогли бы изобретать на основании их дальнейшие стандарты» (103)...
прекрасный образец технического прогресса при капитализме к социализму.
ЕЙДЭЛЬС. «ОТНОШЕНИЕ НЕМЕЦКИХ КРУПНЫХ БАНКОВ К ПРОМЫШЛЕННОСТИ»
Д-р Отто Е й д э л ъ с. «Отношение немецких крупных банков к промышленности, в особенности к металлургической промышленности». Лейпциг, 1905 ({2 4-й том, 2-й выпуск «Schmoller's Forschungen»)).
Предисловие помечено: июнь 1905
После Риссера нельзя читать: повторения, сырье, фактики, nil нового
Это относится лишь к началу книги. Видимо, Риссер ее обокрал. Когда речь идет об отношении к промышленности, Ейдэльс богаче, живее, умнее, научнее.
с. 18: Пример: скупка акций (в 1904 г.) фирмы «Гельзенкирхенер бергверксгезельшафт», чтобы выбрать Тиссена в «наблюдательный совет» (!!).
с. 57: Число банков (акционерных) и частных банкиров, участвовавших в эмиссиях промышленных обществ
на 1 банкира на 1 банк
банкиров приходится банков приходится эмиссий эмиссий
1871/2 90 4.4 31 6.1
1899 34 2.7 16 12.4
с. 103: Братья Маннесман продали свои патенты «на трубы без шва» за 1 6 миллионов марок (!)... (1890)... Всякий кризис (1857, 1873, 1900) ведет к концентрации, но 1900 особенно:
«Кризис 1900 года застал наряду с гигантскими предприятиями в главных отраслях промышленности еще много предприятий с организацией,
135
до теперешним понятиям, устарелою, «чистые» предприятия» (т. е. не комбинированные), «поднявшиеся вверх на гребне волны промышленного подъема. Падение цен, понижение спроса привели эти «чистые» предприятия в такое бедственное положение, которое либо вовсе не коснулось комбинированных гигантских предприятий, либо затронуло их на совсем короткое время. Вследствие этого кризис 1900 года в несравненно большей степени привел к промышленной концентрации, чем кризис 1873 года: этот последний создал тоже известный отбор лучших предприятий, но при тогдашнем уровне техники этот отбор не мог привести к монополии предприятий, сумевших победоносно выйти из кризиса. Именно такой длительной монополией, и притом в высокой степени, обладают гигантские предприятия теперешней железоделательной и электрической промышленности благодаря их очень сложной технике, их далеко проведенной организации, мощи их капитала, а затем в меньшей степени и предприятия машиностроительной, известных отраслей металлургической промышленности, путей сообщения и пр.» (108)... *
с. 111: — когда нужно было добиться присоединения фирмы Феникс к «Шталъверксфербанд», то «Шафхаузеншер банкферейн» скупил большинство ее акций и провел решение.
Так же «Дрезднер банк» «завоевал» 2 места в «наблюдательном совете» металлургического завода «Кенигс — унд Лаурахютте» (4 года тому назад) и провел, что ему надо было...
Роль наблюдательных советов — самая широкая (на деле может быть = правления)...
...«Места членов наблюдательных советов Добровольно предоставляют лицам с громкими именами, а также бывшим чиновникам по государственной службе, которые могут Доставить не мало облегчений при сношениях с властями»... ** (149).
* См. В. И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 197—19 ** Там же, стр. 209. Ред.
Ред.
136
«В «наблюдательном совете» крупного банка встречаешь обыкновенно... члена парламента или члена берлинской городской думы» (152)... *
155 (in fine)... «Но приведенные случаи» (приведен ряд «имен»: Дернбург— директор «Дармштедтер банк», Гвин-нер — директор «Дейче банк») «ясно показывают, что промышленные деятели принадлежат преимущественно к наблюдательному совету обществ той же отрасли или той же области, директора же крупных банков, напротив, представлены в управлении различнейших предприятий»...
1. Директор «Шафхаузенгиер банкферейн» член в «наблюдательном совете» 3 3 обществ!! (с. 155).
с. 150: пример 3 5 мест членов наблюдательного совета в одних руках... (35).
с. 156:...«Наряду с этим расширением области деятельности отдельных крупных промышленников и с предоставлением в ведение провинциальных директоров банков исключительно одного определенного промышленного округа идет известный рост специализации среди руководителей крупных банков по отдельным отраслям хозяйства. Такая специализация мыслима вообще лишь при больших размерах всего банкового предприятия и его промышленных связей в особенности. Это разделение труда идет по двум направлениям: с одной стороны, сношения с промышленностью в целом поручаются одному из директоров, как его специальное дело; с другой стороны, каждый директор берет на себя надзор за отдельными предприятиями или за группами предприятий, близких между собой по профессии или по интересам. У одного специальностью является германская промышленность, иногда даже только западногерманская, у других — отношения к государствам и промышленности заграницы, сведения о личности промышленников и пр., биржевые дела и т. д.
* См. В. И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 209. Ред.
137
* См. В. И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 209—210. Ред.
Кроме того, часто каждый из директоров банка получает в свое заведование особую местность или особую отрасль промышленности; один работает главным образом в наблюдательных советах электрических обществ, другой в химических фабриках, пивоваренных или свеклосахарных заводах, третий — в немногих изолированных предприятиях, а рядом с этим — в непромышленных обществах, например, в наблюдательном совете страховых обществ. Доказательства этого рода на примерах отдельных берлинских директоров банков завели бы нас слишком далеко в личную область. Одним словом, несомненно, что в крупных банках, по мере роста размеров и разнообразия их операций, складывается все большее разделение труда между руководителями, — с той целью (и с таким результатом), чтобы несколько поднять их, так сказать, выше чисто банковых дел, сделать их более способными к суждению, более знающими толк в общих вопросах промышленности и в специальных вопросах отдельных ее отраслей, подготовить их к деятельности в области промышленной сферы влияния банка. Эта система банков дополняется стремлением выбирать в свои наблюдательные советы или советы подчиненных им банков людей, хорошо знакомых с промышленностью, предпринимателей, бывших чиновников, особенно служивших по железнодорожному и горному ведомству *, от которых они требуют не столько связей с промышленными предприятиями, сколько экспертных советов, — советов, опирающихся не столько на академическое образование, сколько на долголетний технический, деловой и человеческий опыт»... (157)......«Но директор банка в качестве члена наблюдательного совета не только обладает тем преимуществом, что он заинтересован
138
обзор «целого»
в добросовестном исполнении своей должности ввиду своих обязанностей перед банком: он также лучше всех осведомлен о положении рынка, может заставить свой большой аппарат служащих выполнять коммерческо-технические задания наблюдательного совета; именно осведомленность о многих обществах облегчает ему оценку отдельных из них, она предохраняет его от чрезмерно высокой оценки отдельного предприятия, которая часто наблюдается там, где частное лицо сидит в наблюдательном совете одного только общества» (157—158). Крупные банки были в конце 1903 представлены
в НАБЛЮДАТЕЛЬНОМ СОВЕТЕ промышленных обществ:
(с, 161—162)*,
«Дейче банк»
«Дисконтогезель-шафт»
«Дармштедтер банк»
«Дрезднер банк»
«Шафхаузеншер банкферейн»
«Берлинер хан-дельсгезельшафт»
Через директо ров....................
101
31
51
53
68
40
Через своих собственных
членов на-
блюдательно-
го совета
120
61
50
80
62
34.
Всего
221
92
101
133
130
74
Посредством
председатель-
ствования
или более чем
двумя лицами
98
43
36
41
38
33
Сумма (моя) 6 крупных банков
344
407 [751
1040
[289_
не выписка ли уже из
Риссера? Ср. с. 170—171:
члены наблюдательных
советов по отраслям
промышленности
и... с. 137 и 139: индустри-
альные эмиссии
______________________________
* См. В. И. Ленив. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 208. Ред.
139
...«Универсальная природа банковых операций в промышленности, как она была до сих пор описана, возможность и необходимость для крупного банка систематически использовать регулярный деловой оборот, предоставление промышленного кредита, эмиссии, занятие мест членов наблюдательного совета в качестве орудия для тесных и длительных отношений с промышленными предприятиями, — все это сплетает вокруг банка и промышленного предприятия столь густую сеть, что конкурентная борьба из-за отдельной операции с этими предприятиями часто — а у некоторых обществ надолго исключается» (163)...
«Как результат рассмотрения промышленных связей в их совокупности, мы получаем универсальный характер финансовых институтов, работающих на промышленность. В противоположность к другим формам банков, в противоположность к выставлявшимся иногда в литературе требованиям, что банки должны специализироваться на определенной области дел или отрасли промышленности, чтобы не терять почвы под ногами, — крупные банки стремятся сделать свои связи с промышленными предприятиями как можно более разнообразными по месту и роду производства, стараются устранить те неравномерности в распре-Делении капитала между отдельными местностями или отраслями промышленности, которые объясняются из истории отдельных предприятий *. Рука об руку с этим Развертывается также стремление строить промышленные связи на регулярных дли-тельных деловых отношениях и дать им выражение и возможность расширения и
«густая сеть»
«универсальная природа»
«универсальный характер» «в противоположность» (старине)
* См. В. И. Ленин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 211. Ред.
140
«тенденция»
«новые» промышленные отношения к банкам
«едва ли до 90-х гг.»
1897
Кризис (1900)
углубления посредством разветвленной системы занятия мест членов наблюдательного совета; по сравнению с этими двумя сферами влияния, эмиссионная деятельность по своему значению для промышленных связей крупных банков относительно отступает на задний план. Одна тенденция состоит в том, чтобы сделать связь с промышленностью общим явлением; другая — в том, чтобы сделать ее прочной и интенсивной; обе осуществлены в шести крупных банках не полностью, но уже в значительных размерах и в одинаковой степени» (180)... *
«Связи между промышленными предприятиями, с их новым содержанием, новыми формами, новыми органами, именно: крупными банками, организованными одновременно и централистически и де-централистически, образуются как характерное народнохозяйственное явление едва ли раньше 90-х годов; в известном смысле можно даже отодвинуть этот начальный пункт до 1897 года, с его крупными «слияниями» предприятий, вводящими впервые новую форму децентрализованной организации ради соображений промышленной политики банков. Этот начальный пункт можно, пожалуй, отодвинуть еще на более поздний срок, ибо лишь кризис 1900 года гигантски ускорил процесс концентрации и в промышленности и в банковом деле, закрепил этот процесс, впервые превратил сношения с промышленностью в настоящую монополию крупных банков, сделал эти сношения значительно более тесными и ин-тенсивными» (181)... **
• См. В. И. Левин. Сочинения, 4 изд., том 22, стр. 211. ••Там те, стр. 213. Ред.
Ред.
141
...«Внезапная концентрация в рейнско-вестфальском горном деле, образование союза сталеделательных заводов, слияния больших электрических компаний и т. д., без сомнения, значительно ускорили практическое разрешение вопроса о связях между банками и промышленностью» (182)...
...«современное промышленное пред
принимательство переместило банки в со
вершенно новые сферы хозяйственной
жизни... банк передвигается до известной
степени из сферы принципиально только
посреднической деятельности в сферу
промышленного производства................ Круп
ные банки приходят таким образом» (че
рез связи с промышленностью) «в сопри
косновение не только с тенденциями раз
вития отдельных предприятий, но и со
связями между различными предприя
тиями одной отрасли промышленности и
между отраслями промышленности как
целым» (183)...
«Кто наблюдал в течение последних лет смену лиц на должностях директоров и членов наблюдательных советов крупных банков, тот не мог не заметить, как власть переходит постепенно в руки лиц, считающих необходимой и все более насущной задачей крупных банков активное вмешательство в общее развитие промышленности, причем между этими лицами и старыми директорами банков развивается отсюда расхождение на деловой, а часто и на личной почве. Дело идет в сущности о том, не страдают ли банки, как кредитные учреждения, от этого вмешательства банков в промышленный процесс производства, не приносятся ли солидные принципы и верная прибыль в жертву такой деятельности, которая не имеет ничего общего с посредничеством
2020-06-08
128
