Какие научные подходы к управлению существуют в государствах с развитой рыночной экономикой?

1 2 3 4 5 6 7

ТЕСТОВЫЙ ОПРОС

Для итогового контроля

По дисциплине «Менеджмент»

1. Как чаще всего интерпретируют понятие "менеджмент"?

Управлять, координировать, организовывать.

Управлять, контролировать, регулировать.

Управлять, управлять, заведовать, стоять во главе.

Заведовать, руководить, стимулировать.

2. В чем заключается содержание "менеджмента" как процесса управления организацией?

Способ и манера общения с людьми.

Власть и искусство руководителя организации.

Умение организовать эффективную работу управленческого аппарата.

Все приведенные толкование правильные.

Что представляет собой менеджмент из функциональных позиций?

Процесс планирования, организации, мотивации и регулирования производственных процессов на предприятии.

2. Процесс планирования, организации, контроль, координация и регулирование деятельности управленцев.

3. Процесс планирования, организации, мотивации, регулирования и контроля, которые необходимы для достижения определенной цели.

4. Процесс контроля и организации работы трудового коллектива.

Что понимают под объектом управления?

1. Человек или группа людей, на которые направлен управляющее воздействие.

2. Работники аппарата управления организации.

3. Люди, которые непосредственно заняты в процессе управления производством.

4. Наиболее квалифицированные работники, которые выполняют определенные задачи в организации.

Что понимают под субъектом управления?

1. Человек или группа людей, которые имеют определенные знания об управлении.

2. Участники управления.

3. Человек или группа людей, которые осуществляют процесс управления.

4. - группа людей, выполняющих запланированные работы.

Что понимают под органом управления в организации?

1. Совокупность звеньев управляемой системы.

2. Звено или совокупность звеньев управляющей системы.

3. Отдельные звенья управления организацией.

4. Лиц, осуществляющих управленческое воздействие на трудовой коллектив.

На какие виды делятся все отношения в организации?

1. Организационные и технические.

2. социальные и технологические.

3. Производственные и управленческие.

4. между руководителями и подчиненными.

При каких условиях отношения управления превращаются в связи?

1. Когда субъекты и объекты управления начинают обмениваться деятельностью.

2. В условиях реализации субъектом намеченных целей.

3. При эффективном обеспечении организации всеми необходимыми для ее функционирования ресурсами.

4. При любых условиях существования организации.

Что является результатом управленческих отношений в организации?

1. Материалы и готовая продукция.

2. получение информации о ресурсах.

3. разработка вариантов управленческих решений.

4. налаживание связей в аппарате управления.

По каким признакам классифицируются отношения управления в организации?

1. По сфере распространения, характером организации, количеством носителей и времени существования.

2. За проявлением свойств, времени существования, принципами формирования и сферы деятельности организации.

3. По типам, сферами, количеством носителей и объемом информации.

4. По сфере приложения, масштабам, времени существования и характером организационных связей.

На какие разновидности делятся отношения управления по количеству носителей?

1. Единоличные и коллективные.

2. межличностные, групповые и вертикальные.

3. межличностные, коллективные и смешанные.

4. групповые, коллективные и разовые.

На какие разновидности делятся отношения управления по времени существования?

1. Постоянные, эпизодические.

2. временные и постоянные.

3. долгосрочные и оперативные.

4. периодические и ежедневные.

На какие разновидности делятся все управленческие отношения по характеру организационных связей?

1. Внутренние и внешние.

2. Линейные и горизонтальные.

3. Функциональные и вертикальные.

4. Линейные, функциональные и смешанные.

14.Что означает понятие "управление"?

1. Последовательное выполнение управленческих задач с целью эффективного использования человеческих ресурсов в организации.

2. Целенаправленное воздействие на объект с целью изменить его состояние или поведение в связи с изменением обстоятельств.

3. Хозяйственная деятельность по использованию компонентов организации для достижения ее целей.

4. Процесс реорганизации потребностей субъектов за использования ресурсов организации.

Что такое горизонтальное разделение труда в организации?

1. Разделение труда на составляющие, которые отделяют работу по координации от самой деятельности.

2. Разделение власти между руководителями различных уровней управления.

3. Разделение значительного объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания.

4. Разделение труда между руководителем и подчиненными.

Что определяет разделение всей работы в организации на составные компоненты?

1. Вертикальное разделение труда.

2. Горизонтальное разделение труда.

3. Технологический процесс.

4. Процесс изготовления продукта.

Что определяет отделения работы по координации действий от самих действий?

1. Горизонтальное разделение труда.

2. Процесс управления.

3. Вертикальный разделением труда.

4. Координация и организация работы персонала в организации.

Что представляет собой система управления?

1. Совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование, имеющее свойства отличные от свойств составляющих элементов.

2. Совокупность взаимодействующих элементов.

3. Целостное образование, имеющее свойства, отличные от свойств составляющих элементов.

4. Совокупность элементов организации.

Что из перечисленного относится к составляющим разновидностями современного менеджмента?