Содержание анализа затрат на предприятии

На практике применяются разные количественные единицы, они зависят от характера производимой продукции, технологического процесса, организации производства.

По сходным признакам калькулируемые единицы подразделяются на семь групп:

Натуральные единицы соответствуют единицам измерения, в которых данная продукция планируется, учитывается и реализуется.

Укрупненные натуральные единицы применяются для промежуточного калькулирования совокупности однородной продукции.

Условно-натуральные единицы -- используются для калькулирования продукции, содержание полезного вещества в натуральной единице которой может колебаться (1 00 пар обуви, текстильные предприятия выпускают нитки в катушках разной длины, а для обобщающего анализа вся продукция переводится в условные катушки длиной 200 м; в консервной промышленности -- тубы (тысяча условных банок); вс/х -- центнеры с га).

 4. Условные единицы с пересчетом на определенное содержание полезного вещества в продукте.

Стоимостные единицы -- на 1000 руб. стоимости запасных частей в оптовых ценах затраты на рубль товарной продукции в ценах выпуска.

Трудовые единицы -- используются для калькулирования продукции подразделений предприятия.

Выполненные работы и услуги -- количественные единицы применяются в производствах занятых строительством, ремонтом, транспортировкой.

Объекты учета затрат и объекты калькулирования

Выделяют две группы объектов учета: центры ответственности; единицы продукции.

В этом случае номенклатура объектов учета затрат может включать: места возникновения затрат; центры ответственности; статьи издержек; факторы производственной деятельности; виды или группы однородной продукции.

Место возникновения затрат - это предприятие, производство, вид деятельности, участки, бригады, переделы, процессы и т. д., т. е. структурные единицы и подразделения предприятия, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов.

Центры ответственности -- это подразделения, по которым имеется возможность учесть выполнения менеджерами установленных им администрацией обязанностей. Центры создаются на базе существующей линейно-функциональной структуры управления, на основе функциональных отделов и служб предприятия.

Факторы производственной деятельности - это виды ресурсов: средства и предметы труда, рабочая сила, а также затраты на организацию и обслуживание производства, расходы на управление. Деление затрат по производственным факторам позволяет проводить своевременный контроль за правильностью распределения и рациональностью расходования ресурсов.

Сущность системы «Директ-костинг

Сущность, преимущества и недостатки калькулирования полной себестоимости

22. Отличительные особенности и порядок отражения хозяйственных операций на бух.счетах при системе Директ-Костинг

 

К основным преимуществам системы учета директ-костинг можно отнести:

1. Упрощение и точность исчисления себестоимости продукции, так как планируется и учитывается она только по производственным затратам;

2. Отсутствие процедур по составлению сложных расчетов для условного распределения постоянных затрат между видами продукции. В состав себестоимости продукции их не включают, а списывают непосредственно на уменьшение финансового результата;

3. Возможность определения порога рентабельности (точки безубыточности, порогового объема продаж), запаса прочности предприятия и нижней границы цены продукции или заказа;

4. Возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных видов продукции;

5. Возможность определения оптимальной программы выпуска и реализации продукции;

Возможность выбора между собственным производством продукции или услуг или их закупкой на стороне.

Директ-костинг позволяет руководству предприятия акцентировать внимание на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям: выявить продукцию с наибольшей рентабельностью, чтобы перейти в основном на ее выпуск. Это возможно, так как при применении данного метода разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не скрывается в результате списания постоянных затрат на себестоимость отдельных изделий.

Система обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка и принятие максимально эффективных управленческих решений. В этих условиях она также становится составной частью маркетинга как системы управления предприятием в условиях рынка и свободной конкуренции.

23. Сфера применения простого метода калькулирования.

Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирования фактической себестоимости продукции заключается в том, что прямые и косвенные фактические затраты учитывают по установленным статьям затрат На весь выпуск продукции. При этом средняя себестоимость единицы продукции определяют делением всех производственных затрат (и затрат по каждой статье) на количество готовой продукции. Отчетные калькуляции составляются, как правило, один раз в месяц. Условиями, предопределяющими возможность применения попроцессного метода, являются:

1) однородность и одновременно массовость добываемой или вырабатываемой продукции, получаемой в результате единовременного технологического процесса:

2) отсутствие необходимости подразделения затрат по способу отнесения на прямые и косвенные (т. к. они связаны с производством одного вида продукции);

Отнесение всех видов затрат на выпуск продукции (в связи с отсутствием остатков незавершенного производства или их стабильностью)

24. Варианты простого метода калькулирования

Прямые расходы включают в себя затраты, которые можно отнести к конкретному объекту налогообложению, те, что влияют на себестоимость и фиксируются по мере реализации готового товара, непосредственно связанные с выпуском продукции или выполнением работ, оказанием услуг. Их нужно списывать в том периоде, когда реализована продукция, даже если деньги поступили в следующем налоговом периоде. В бухгалтерском учете четкое деление расходов на прямые и косвенные законодательством не предусмотрено, хотя на практике часто используют именно такую классификацию. К косвенным расходам относятся документально подтвержденные затраты, которые нельзя непосредственно отнести к конкретной операции, привязать к какому-то одному типу выпускаемой продукции. Их распределяют по видам товаров и выполненных работ косвенно (условно) или списывают в полном объеме на финансовые результаты в конце отчетного периода.

 

27.. Варианты определения себестоимости при попроцессном методе: метод ФИФО етод ФИФО (англ. FIFO, First In First Out, модель конвейера) – метод бухгалтерского учета материально производственных запасов предприятия в хронологическом порядке их поступления и списания. Базовый принцип данного метода является «первый пришел – первый ушел», то есть материалы, пришедшие на склад первыми, будут использованы тоже первыми. К материально производственным запасам (МПЗ) относят оборотные активы, используемые в производственном цикле компании: сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция. Запасы занимают значительную часть оборотных активов предприятия и требуют грамотного учета. В бухгалтерском учете существуют и другие методы учета материальных запасов:

· по стоимости каждой единицы;

· по средневзвешенной себестоимости;

· по стоимости последних закупок (ЛИФО)

Содержание анализа затрат на предприятии.

Анализ затрат, являясь важным элементом функции контроля, подготавливает информацию для обоснованного их планирования. В системе управления затратами анализ заканчивает функциональный цикл и одновременно является его началом. Затраты подвергаются анализу как в целом по предприятию, так и по производственным подразделениям, экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям, видам деятельности, единицам продукции (работ, услуг), стадиям производственного процесса и другим объектам учета.На предприятиях, где производственным, обслуживающим и функционально-управленческим подразделениям рассчитываются и устанавливаются бюджеты затрат, проводится анализ их исполнения - по всему бюджету подразделения вообще и по отдельным элементам в частности.

Анализ затрат по основному виду деятельности предприятия включает выполнение следующих работ:анализ общей суммы затрат на производство и сбыт продукции по экономическим элементам;анализ себестоимости готовой продукции (работ, услуг) по калькуляционным статьям;анализ себестоимости отдельных видов (и единиц) продукции (работ, услуг);анализ затрат на обслуживание производства и управление:анализ затрат на один рубль продукции;анализ затрат на производство и сбыт реализованной продукции. При проведении анализа необходимо фактический уровень затрат отчетного периода сравнить с достигнутым за предыдущий период или установленным планом, выявить объем и причины изменения затрат по составу и структуре, установить факторы, обусловившие рост или сокращение затрат, вскрыть резервы возможного их снижения. Анализ затрат является элементом функции контроля и подготавливает информацию для обоснованного их планирования. Затраты подвергаются анализу в целом по предприятию, производственным подразделениям, экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям, видам деятельности, единицам продукции (работ, услуг), стадиям производственного процесса и другим объектам учета.

На предприятиях, где производственным, обслуживающим и функционально-управленческим подразделениям рассчитываются и устанавливаются бюджеты затрат, проводится анализ их исполнения - по всему бюджету подразделения в целом и по отдельным элементам.

Анализ затрат по основному виду деятельности предприятия включает выполнение основных работ: анализ общей суммы затрат на производство и сбыт продукции по экономическим элементам; анализ себестоимости готовой продукции (работ, услуг) по калькуляционным статьям; анализ себестоимости отдельных видов (и единиц) продукции (работ, услуг); анализ затрат на обслуживание производства и управление; анализ затрат на один рубль продукции; анализ затрат на производство и сбыт реализованной продукции.