double arrow

Оценка кадрового потенциала предприятия ООО «Миллениум»


 

Проанализируем структуру кадров на предприятии ООО «Миллениум».

На предприятии работают 25 человек постоянного персонала. Для выполнения строительных работ и работ по реконструкции привлекаются дополнительный персонал, который подбирается специальными компаниями.

. К категории рабочих относятся работники, непосредственно участвующие в строительстве и реконструкторских работах, и лица, обеспечивает нормальный ход процесса. Как было ранее указано, это привлеченный персонал для выполнения отдельных проектов.

. К инженерно-техническим работникам (специалистам) относятся работники, осуществляющие организацию и управление процессом, работники функциональных отделов.

. К служащим относятся работники, выполняющие учетную, отчетную, канцелярскую и хозяйственные работы.

. Младший обслуживающий - это работники, осуществляющие убор служебных помещений.

. Учениками и стажерами считаются лица, обучающиеся на предприятии в ходе процесса в порядке индивидуального обучения.

. В состав охраны включаются работники сторожевой охраны.

Каждая категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям.




Проанализируем численность постоянного персонала на протяжении 2011-2012 гг.

Средний возраст работающих на предприятии в 2011 г. Составил 34 год, а в 2012г. - 31 года, так как при найме персонала при расширении предприятия в 2012г. предпочтение было отдано более молодым работникам, 72% работников мужчины и 28% женщины.


 

Таблица 2.1

Численность рабочих за последние 2 года работы

 

2011

2012

  На январь На июль На декабрь На январь На июль На декабрь
Численность (чел.) 19 25 20 20 21 25

 

Проанализируем количество пришедших и выбывших работников за два последних года работы организации в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2

Количество пришедших и выбывших работников

Месяц Прибыло Убыло   Прибыло Убыло  
    По уважит. причине По собств. желанию   По уважит. причине По собств. желанию

2011 г.

2012 г.

Январь - - - - - -
Февраль 3 - - - - -
Март 1 - - - - -
Апрель 1 - - - - -
Июнь 1 - - 1 - -
Июль - - - - - -
Август - - - 2 - -
Сентябрь - 1 1 - - -
Октябрь - - - 3 - -
Ноябрь - - - - - -
Декабрь - - 1 - - -
Итого 6

5

5

0

 

Рассчитаем в таблице 2.3 коэффициенты характеризующие состояние кадров на ООО «Миллениум».

Проведем анализ полученных данных

. Среднесписочная численность в 2011 году она была больше, чем в 2012 году на 0,5 человек.


 

Таблица 2.3



Коэффициенты характеризующие состояние кадров на ООО «Миллениум» в 2011-2012 гг.

Наименование коэффициента

Значение коэффициента

  2011г. 2012г.
Среднесписочная численность 22,25 21,75
Коэффициент выбытия кадров 0,22 0
Коэффициент прибытия кадров 0,27 0,23
Коэффициент оборота кадров 0,49 0,23
Коэффициент текучести кадров 0,22 0
Коэффициент стабильности 1,12 0,96
Коэффициент обновления кадров 1,2 -

 

. Коэффициент выбытия кадров показывает, какая часть рабочих перестала работать для предприятия в той или иной причине. Первый год уволились около четверти работников, а во второй год не ушел с работы никто. Это говорит о том, что рабочим стало нравиться работать на предприятии в связи с улучшением кадровой политики, следовательно, они трудиться лучше.

Коэффициент прибытия кадров определяет, какая часть рабочих прибыла на предприятие. Первый год прибыло около трети работников, на второй - примерно четверть. Это говорит нам о том, что предприятие увеличивало количество работников. Это объясняется тем, что ООО «Миллениум» выбрало курс на укрупнение производства и увеличение объемов производства.

. Коэффициент оборота кадров показывает, какая часть кадров обновляется в течение года. Он проиллюстрировал, что в 2011 г. Персонал на предприятии менялся чаще, чем в 2012 г., что не могло не отразиться на оперативности работы предприятия.

. Коэффициент текучести кадров выражает, какая часть кадров находиться в движении. Первый год в движении находилось около четверти персонала, тогда как во второй наблюдается стабильность.



. Коэффициент стабильности отражает, насколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия, он показал, что 2011 г. по сравнению с 2012 был менее стабилен.

. Коэффициент восстановления показывает, что в 2011 г. принятых рабочих было на 20% больше, чем уволенных. Данные на 2012 г. подсчитать нельзя, так как уволенных с предприятия в этом году не было. Количество принятых на работу связано с расширением и модернизацией предприятия, начавшимися в 2012 г.









Сейчас читают про: