Характеристика объекта практики и анализ его производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Характеристика объекта практики и анализ его производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности

. Оценка кадрового потенциала предприятия ООО «Миллениум»

. Анализ действующей системы управления персоналом организации

. Анализ структуры управления персоналом

. Преимущества и недостатки существующий организационной структуры СУП на ООО «Миллениум»

. Проектные предложения и источники эффективности от внедрения

Список литературы

Приложения

 

Характеристика объекта практики и анализ его производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности

ООО "Миллениум" основано в 2005 году. Фирма специализируется на реконструкции и строительстве наружных инженерных коммуникаций. Компания выполняет работы "под ключ" (с подготовкой и согласованием необходимой технической и исполнительной документации), а также может завершить начатые работы с любой стадии.

Высокий профессионализм специалистов ООО "Миллениум" позволяет чётко, качественно, добросовестно, в срок и в полном объёме выполнять технические задачи любой сложности.

Компания применяет в строительстве инженерных коммуникаций передовые технологии; имеет в своём распоряжении мощную техническую базу; использует высококачественные материалы.

Одним из ключевых конкурентных преимуществ компании является использование бестраншейных технологий прокладки инженерных коммуникаций. Это, в свою очередь, гарантирует сохранность зелёных насаждений, объектов городской инфраструктуры, исключение повреждения при проведении работ участков железных или автомобильных дорог, восстановление, которых требует немалых капиталовложений.

ООО «Миллениум» выполняет следующие работы:

- разработку проекта производства работ на земляные работы (ППР);

геодезические работы;

прокладку наружных инженерных коммуникаций закрытым и открытым способами;

земляные работы;

устройство шпунтового ограждения котлованов;

водопонижение;

разработку котлованов и траншей любого уровня сложности, и рытьё котлованов;

устройство забирки;

изготовление и монтаж распорной системы;

разработка грунта, вывоз грунта и утилизация на полигонах;

планировку строительной площадки;

планировку территории.

Общий персонал ООО «Миллениум» насчитывает 25 человек постоянного персонала. Для выполнения больших строительных работ и работ по реконструкции привлекаются дополнительный персонал, который подбирается специальными компаниями. С этими компаниями предприятие имеет долгий и плодотворный опыт сотрудничества. Все временные наемные рабочие являются исполнительным персоналом, имеют специализированное образование и опыт в строительстве аналогичных объектов. В данной работе будет проведен анализ постоянных кадров работающих в ООО «Миллениум».

Во главе предприятия стоит Генеральный директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях, также он заключает договора, издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

Проведем анализ микросреды, в которой функционирует ООО «Миллениум». Представим анализ микросреды в таблице 1.

Как видно из проведенного анализа, на деятельность предприятия ООО «Миллениум» прямо или опосредованного влияет определенные группы факторов микросреды. Возможность быстрой и своевременной адаптации к изменениям этих факторов, извлечение пользы из сложившийся ситуации в микросреде бизнеса во многом зависит от действий персонала предприятия.

 

Таблица 1

Анализ микросреды ООО «Миллениум»

Заинтересованные группы	Характеристика взаимодействия
Правительственные органы	- предприятие неукоснительно соблюдает действующее законодательство; - своевременно уплачивает налоги и перечисляет налоговые отчисления.
Конкуренты	- сложность проникновения на отраслевой рынок из-за капиталоемкости и большого срока окупаемости; - широкое использование инноваций.
Поставщики	- предприятие стремится своевременно выполнять свои обязательства по заключенным договорам; - у предприятия сложился круг постоянных поставщиков.
Покупатели	- услуги высокого качества и по относительно доступной цене; - услуги фирмы доступны.

 

Далее проведем анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации за 2010-2012 гг., он представлен в Приложении 1.

Анализ данных экономических показателей деятельности ООО «Миллениум» позволил сделать следующие выводы:

Несмотря на увеличение выручки от реализации услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом почти в 5 раз, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 15%, на ООО «Миллениум» прибыль постепенно уменьшалась (на 28% в 2011 году) и в 2012 году предприятие получило убыток.

Среднегодовая стоимость ОФ незначительно увеличилась за анализируемый период, в отличие от оборотных фондов, которые при уменьшении в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 25%, в 2012 года выросли в 5 раз. Это говорит о том, что на предприятии формируется более мобильная структура активов.

Такой показатель как оборачиваемость оборотных активов характеризует эффективность использования оборотных активов. Он показывает сколько раз за период (за год) оборачиваются оборотные активы или сколько рублей выручки от реализации приходится на рубль оборотных активов. Повышения значения данного коэффициента свидетельствует об улучшения финансового состояния предприятия. Оборачиваемость оборотных активов в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 45%, но по отношению к 2010 году данный показатель снизился на 88%, что обусловлено опережающим ростом стоимости оборотных активов по отношению к выручке от реализации услуг.

При анализе динамики показателей деятельности был обнаружен рост фондоотдачи и уменьшение затратоотдачи в 2012 году. Фондоотдача выросла в 2012 году на 15% по отношению к 2011 году и в 5 раз по отношению к 2010 году в связи опережающим ростом выручки от реализации услуг по отношению к стоимости ОФ. Затратоотдача уменьшилась на 8% в 2012 году по отношению к 2011 году.

Показатель фондоотдачи отражает влияние: структуры основных фондов и структуры услуг, условий производства, интенсивности использования основных фондов, что в свою очередь зависит от квалификации кадров, степени развития производства, обеспеченности оборотными средствами.

Факторы первого порядка для изменений фондоотдачи - это объем валового производства и среднегодовая стоимость основных фондов. Важнейший фактор повышения фондоотдачи - это обеспечение оптимальной структуры основных производственных фондов.

Такой показатель как доля активной части основных фондов рассчитана по данным приведенным в таблице 2.

Таким образом, можно сказать, что наиболее благоприятный в финансовом плане за анализируемый период был 2011 год. В 2012 году ООО «Миллениум» выбрало курс на укрупнение производства и увеличение объемов производства.

 

 

Таблица 2

Доля активной части основных фондов ООО «Миллениум» за 2010-2012 гг.

Активная часть	Сумма			Пассивная часть	Сумма
	2010	2011	2012		2010	2011	2012
Силовые машины и оборудование	650724	663688	670918	Здания	669449	690378	689578
				Сооружения	245232	250946	250983
Рабочие машины и оборудование	1572	2208	2634	Земельные участки	6356	6356	6356
				Прочие	58	58	57
Транспортные средства	24089	24382	26474
Итого	676385	690278	700026	Итого	921095	948137	947373

 

Однако вложения в укрупнение производства в 2012 году не окупились, и предприятие получило убыток. Данную ситуацию можно охарактеризовать двояко. С одной стороны предприятие убыточно, а с другой стороны имеется тенденция к увеличению объемов производства, оборотных активов предприятия, увеличению показателей фондоотдачи и уменьшение показателей затратоотдачи.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) - другой важнейший показатель финансово-хозяйственной деятельности предприятия. На величину прибыли оказывают влияние многие внешние и внутренние факторы бизнес-среды. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Миллениум» в приведен в Приложении 1. Источником данных для анализа служила финансовая отчетность предприятия.

Как было выше проанализировано, выручка от продажи услуг в 2011 году по отношению к 2010 году увеличилась в 4,7 раза, тогда как в 2012 году по отношению к 2010 году темпы увеличения снизились, увеличение составило всего 14,8%. Это в первую очередь связано с увеличением затрат предприятия.

Так как увеличение себестоимости в 2012 году по отношению к 2011 году превышало темпы роста выручки, произошло уменьшение валовой выручки в 2012 году по отношению к 2011 году на 20,52%.

По коммерческим расходам наблюдается непропорциональные изменения, если в 2011 году по отношению к 2010 году расходы выросли на 13,54%, то в 2012 году по отношению как к 2011 году, так и к 2010 году снизились, соответственно на 47,04% и 39,87%. Как видно из анализа, динамика изменения размера прибыли от продаж отражает тенденцию изменения размера валовой прибыли.

Сальдо прочих расходов и доходов в 2012 году имеет отрицательное значение, наблюдается увеличение расходов на 94% по отношению к 2010 году и в 3,5 раза по отношению к 2011 году. Превышение отрицательной величины сальдо от внереализационных доходов и расходов в 2012 году почти в 2 раза над суммой прибыли от финансово - хозяйственной деятельности, дает убыток. Это свидетельствует о больших затратах, которые понесло предприятие в связи с модернизацией в 2012 году. На данный момент укрупнение производства не привело к росту прибыли от изготовления и реализации продукции.

Таким образом, несмотря на увеличение выручки от реализации в 2012 году, превышение расходов над доходами по прочим, внереализационным и чрезвычайным доходам и расходам приводит предприятие к чистому убытку.

В Приложении 2 приведен анализ финансового состояния предприятия таких показателей как платежеспособности и финансовой устойчивости, эффективности использования оборотного капитала, эффективности использования оборотного капитала и внеоборотного капитала. Источником информации служила финансовая отчетность предприятия за 2010-2012гг.

Анализ финансового состояния предприятия позволил сделать следующие выводы. Среднемесячная выручка по анализируемому предприятию выросла в 2012 году по отношению к 2010 году. Это является следствием изменения ценовой политики предприятия

Платежеспособность по анализируемому предприятию находится на высоком уровне, хотя и наблюдается тенденция к снижению показателей от года к году. В 2011 году у предприятия появляется необходимость в кредитах, хотя к 2012 году коэффициент задолженности по кредитам банков и займам снижается до уровня 0,76, коэффициенты задолженности другим организациям и задолженности фискальной системе также имеют тенденцию к снижению.

Следует отметить, что в структуре оборотных активов доля собственных средств в лучшем по показателю 2010 году занимает небольшое место: 5,15%. Однако анализ показывает, что предприятие испытывает недостаток собственных средств, и особенно это наглядно это продемонстрировано в данных за 2012 году. Это явление также связано с необходимостью в 2012 году привлечения средств для проведения расширения производства.

Принятое нормативное значение коэффициента автономии 0,5. Значения, рассчитанные по анализируемому предприятию, превышают нормативные, что свидетельствует о стойкой тенденции к снижению финансовой независимости предприятия. В динамике наблюдается увеличение данного показателя, что говорит об увеличении риска финансовых затруднений в предстоящем периоде.

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами оценивает скорость обращения средств, вложенных в оборотные активы. Показатель дополняется коэффициентами оборотных средств в производстве и в расчетах, значения которых характеризуют структуру оборотных активов организации. Он тенденцию к снижению в 2011 году и небольшое увеличение в 2012. Это свидетельствует о том, что частично оборотные средства предприятия сформированы за счет заемных источников.

Коэффициент оборотных средств в расчетах показывает, насколько ликвидной являются услуги организации, и насколько эффективно организованы взаимоотношения организации с потребителями услуг. Он отражает эффективность политики организации с точки зрения сбора оплаты по продажам, осуществленным в кредит. Возрастание данного показателя требует восполнения оборотных средств организации за счет новых заимствований и приводит к снижению платежеспособности организации. По анализируемому предприятию этого не происходит, что необходимо оценить как положительный момент.

Рентабельность оборотного капитала отражает эффективность использования оборотного капитала организации. Он определяет, сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы. В 2012 году данный показатель невозможно рассчитать из-за наличия убытков, связанных с затратами на модернизацию предприятия.

Коэффициент инвестиционной активности характеризует инвестиционную активность и определяет объем средств, направленных организацией на модификацию и усовершенствование собственности и на финансовые вложения в другие организации. Данный показатель имеет тенденцию к небольшому росту.

Таким образом, можно сказать, что наиболее благоприятный в финансовом плане за анализируемый период был 2011 год. В 2011-2012 гг. ООО «Миллениум» выбрало курс на укрупнение производства и увеличение объемов производства. Однако вложения в укрупнение производства в 2012 году не окупились, и предприятие получило убыток. Данную ситуацию можно охарактеризовать двояко. С одной стороны предприятие убыточно, а с другой стороны имеется тенденция к увеличению объемов производства, оборотных активов предприятия, увеличению показателей фондоотдачи и уменьшение показателей затратоотдачи.

В целом, проведенный анализ свидетельствует о достаточно тяжелом финансовом состоянии предприятия в 2012 году, которое вызвано большими затратами на расширения производства. Но так как данное мероприятие увеличивает конкурентные преимущества ООО «Миллениум»