Рекомендации по повышению эффективности использования внеоборотных активов АО «Уралредмет»

Повышение эффективности использования основных средств можно добиться путем своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов, приобретения высококачественных основных средств повышения уровня механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Приведенный анализ обобщающих показателей использования основных фондов показывает, что Обществу необходимо сохранять тенденцию повышения фондоотдачи. В случае ее снижения руководство предприятия должно рассмотреть следующие пути роста:

- повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;

- увеличение коэффициента сменности работы оборудования;

- улучшение использования времени и мощности;

- ускорение освоения вновь вводимых мощностей;

- снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий.

Кроме того, для повышения эффективности использования основных фондов руководству предприятия можно принять такие меры, как инвентаризация активов предприятия и высвобождение их от балласта неликвидов, неиспользуемого оборудования.

Таким образом, рекомендованные мероприятия будут способствовать повышению эффективности использования основных фондов предприятия, и в конечном итоге положительно отразятся на общем финансовом состоянии предприятия и эффективности его деятельности.

Заключение

Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия.

Одной из основных проблем обеспечения устойчивого экономического роста хозяйственных субъектов в настоящее время является моральное и физическое старение основных фондов. На сегодняшний день главным источником формирования внеоборотных активов выступают собственные средства субъектов хозяйствования, среди которых большую (существенную) долю занимают амортизационные отчисления.

    С учетом особенностей цикла стоимостного кругооборота внеоборотных активов строится процесс управления долгосрочных активов предприятия. Несмотря на многообразие состава операционных внеоборотных активов по отдельным видам и группам, цель финансового менеджмента в этой области относительно проста – обеспечить своевременное обновление и повышение эффективности использования операционных внеоборотных активов.

    В настоящее время на АО «Уралредмет» решена задача стратегической важности – создано и освоено высокоэффективное промышленное производство лигатур для титановых сплавов, предназначенных для изготовления деталей авиакосмической промышленности, оборонной техники, судостроения и химического машиностроения.

Организационная структура АО «Уралредмет» относится к линейной.Каждый руководитель осуществляет весь спектр управленческих функций в отношении подчиненного ему звена: анализирует ситуацию, принимает необходимые решения, планирует и организует работу, контролирует ход ее выполнения и вносит необходимые коррективы.

Проведенный анализ движения основных средств АО «Уралредмет» свидетельствует о том, что Общество имеет на своем вооружении эффективные основные фонды, при этом наблюдается регулярное их обновление, что положительно сказывается на производственном процессе предприятия в целом. Именно основные фонды позволяют предприятию наращивать объёмы производства, поэтому руководство предприятия своевременно приобретает новые основные средства как за счет собственных источников финансирования, так и с помощью привлечения заёмных средств.В течение 2019 г. поступление основных средств значительно превышало их выбытие, что свидетельствует о положительной динамике обновления основных фондов Общества за изучаемый период. В 2019 г. основные производственные фонды составляют 505464 тыс.руб.Следовательно, можно сделать вывод о незначительном замедлении процесса обновления и движения и увеличении процента изношенных основных средств в Обществе. Однако, в целом ситуация с обеспеченностью основными средствами положительная.

С учетом взаимосвязи показателей, характеризующих финансовое состояние Общества, признается устойчивым. При определении дальнейшей стратегии необходимо учитывать, что при сложившейся на 31.12.2019 г. ситуации Общество располагает возможностями для обеспечения устойчивого развития в длительной перспективе при условии рационального использования этих возможностей.

Повышение эффективности использования основных средств можно добиться путем своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов, приобретения высококачественных основных средств повышения уровня механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Рекомендованные мероприятия будут способствовать повышению эффективности использования основных фондов предприятия, и в конечном итоге положительно отразятся на общем финансовом состоянии предприятия и эффективности его деятельности.