Организация управления производством

 

Директор ПО «Норильсктрансремонт» осуществляет руководство работами на соответствующих участках или зонах; обеспечивает выполнение или перевыполнение планов при минимальных затратах труда, средств и материалов; осуществляет контроль за ходом производства и качеством работ на участках; осуществляет мероприятия по снижению непроизводительного времени; организует и совершенствует производство на основе достижений науки, техники и передового опыта; контролирует порядок и дисциплину в подразделениях.

Заместитель директора по производству осуществляет руководство работой по оперативно-производственному планированию. Организует работу по разработке и выполнению плана производства, изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства.

Заместитель директора по ремонту обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования. Обеспечивает наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия. Организует планирование ремонтных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.

Схема управление ПО «Норильсктрансремонт» указана на рисунке 2.5.

Директор ПО «Норильсктрансремонт»

Заместитель директора по производству

Заместитель директора по ремонту

Главный инженер

Заместитель директора по подготовке производства

 

 

Рисунок 2.5 – Схема управление ПО «Норильсктрансремонт»

 

Главный инженер обеспечивает высокую техническую готовность путем эффективной организации производства; обеспечивает снижение затрат труда и средств путем механизации производства; внедряет достижения науки и техники производства; организует своевременный ТО и ТР; организует планирование, учет и анализ производства; устанавливает действительные причины возникновения потребности парка в ремонте и простое, а так же разрабатывает мероприятия по устранению этих причин; образует материально-техническое обеспечение производством; организует мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

Заместитель директора по подготовке производства обеспечивает внедрение и соблюдение утвержденных стандартов и технических условий, а также применения современных средств и методов измерений и испытаний при производстве, обеспечение контроля за состоянием этих средств и соблюдения установленного порядка их использования.

Заместитель главного инженера по обеспечению и подготовке производства руководит с проектным и производственным подразделениями на ПО «Норильсктрансремонт» по ремонту. Обеспечивает постоянную работу по адаптации, техническому и технологическому контролю и повышению качества продукции и сервиса предприятия. Взаимодействует с компаниями заказчиков при внедрении продукции предприятия.

Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.

Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу автомобилей и оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов автомобилей в соответствии с положениями «Единой системы планово-предупредительного ремонта», утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства.

Работа технического отдела (ТО) направлена на обеспечение высокой технической готовности подвижного состава, развитие и совершенствование производственной базы объединения, совершенствование технологических процессов, снижение себестоимости перевозок. На технический отдел возложены задачи по организации учета, движения, списания подвижного состава, а также агрегатов, автошин, ГСМ. В связи с новыми требованиями законодательства РФ по экологическим вопросам на технический отдел возложена задача определения приоритетных природоохранных проблем и путей их решения, разработка перспективных и плановых экологических мероприятий.

Канцелярия выполняет следующие функции:

- ведение делопроизводства на предприятии;

- обеспечение своевременной обработки поступающей и отправляемой корреспонденции, ее доставка по назначению;

- контроль за сроками исполнения документов их правильным оформлением;

- работа по регистрации, учету, хранению и передаче в соответствующие структурные подразделения документов текущего делопроизводства, в том числе приказов и распоряжений руководства;

- формирование дел и их сдача на хранение;

- разработка инструкций по делопроизводству на ПО «Норильсктрансремонт» и их внедрение;

- поиск и подготовка инструктивных и справочных материалов, необходимых для организации делопроизводства на предприятии;

- методическое руководство делопроизводством в подразделениях ПО «Норильсктрансремонт», контроль за правильным формированием, хранением и своевременной сдачей дел в архив.

Приемная по производственным и социально-трудовым вопросам подготавливает проекты по нормативно-правовым актам, разрабатываемых управлением, в соответствии с законодательством Российской Федерации, относящимся к компетенции отдела; организация работы и участие в формировании и развитии системы социального партнерства, регулировании договорных социально-трудовых отношений, реализации мер по предотвращению и разрешению коллективных трудовых конфликтов; осуществление разработки и заключение трехстороннего соглашения между областным объединением организаций профсоюзов, объединениями работодателей и правительством области и осуществление контроля за его выполнением; реализация государственной политики в сфере оплаты труда работников.

Технический отдел выполняет следующие функции:

- техническое оснащение предприятия;

- обеспечение эффективности проектных решений;

- разработка и выпуск технических чертежей;

- анализ потребности в новом инструменте и оборудовании;

- экономическое обоснование необходимости переоборудования;

- размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях;

- организация приемки оборудования;

- контроль за поставками оборудования;

- распределение оборудования по заявкам структурных подразделений;

- технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами;

- проведение подготовительных работ по монтажу оборудования;

- монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию;

- согласование размещения оборудования;

- расчет норм расходования материалов, используемых на предприятии в качестве расходных;

- согласование технологических условий на проектируемые изделия для нужд предприятия с другими подразделениями предприятия.

Отдел главного энергетика обеспечивает на основе внедрения системы технического обслуживания и ремонта электрооборудования и электросетей, технически исправного состояния и безаварийной работы электрооборудования и электрокоммуникаций ПО «Норильсктрансремонт».

Отдел главного механика осуществляет техническое руководство эксплуатацией основного технологического оборудования; организует контроль, техническое освидетельствование, испытание и ремонт оборудования с учетом требований стандартов безопасности труда; контролирует допуск к управлению, обслуживанию и ремонту оборудования обученных работников, имеющих соответствующие удостоверения.

Распределение рабочих по сменам специальностям квалификации и рабочим местам указана в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Распределение рабочих по сменам специальностям квалификации и рабочим местам

Смены	Специальность рабочего	Трудоемкость		Число рабочих	Квалификация (разряд)
		%	чел.ч
1	Слесарь	10	3832,09	3	4
Итого		10	3832,09	3

 

Схема технологического процесса ремонта агрегатов, изображена на рисунке 2.5.

На участке капитального ремонта выполняются моечные, разборочно-сборочные, сварочные, регулировочные и контрольные операции агрегатов снятых с автомобилей для капитального ремонта.

Зона КР

Мойка узлов и деталей

Дефектация деталей

Негодные

Детали, требующие ремонта

Годные

Восстановленные детали

Сборка узлов и приборов

Новые детали

Испытание приборов

Рисунок 2.5 – Схема технологического процесса ремонта на участке

 

После диагностики технического состояния агрегаты, снятые с автомобилей для капитального ремонта, подвергают наружной мойке, предварительно слив из картеров масло.

После наружной мойки агрегаты устанавливают на стенды и полностью или частично разбирают.

Разборку агрегатов, узлов и механизмов производят с использованием прессов для выпрессовки подшипников, втулок и различных приспособлений.

Разобранные агрегаты обезжириваются в горячем содовом растворе с последующей промывкой в горячей воде.

Для сокращения времени простоя автомобилей и повышения качества ремонта в УКРКТ капитальный ремонт выполняется, как правило, индивидуальным обезличенным методом с устранением неисправностей и последующей установкой снятого агрегата или узла на тот же автомобиль. Редко используется агрегатный метод, при котором производится замена неисправных или требующих КР агрегатов и узлов на исправные, взятые из оборотного фонда, создаваемого за счет поступления новых и отремонтированных агрегатов и узлов, в том числе и оприходованных со списанных автомобилей. Однако для эффективного применения агрегатного метода ремонта непременным условием является создание неснижаемого оборотного фонда агрегатов и узлов, что довольно затруднительно сделать в нынешних экономических условиях из-за отсутствия свободных денежных средств на счетах предприятия.