Вопрос 8. Принципы логистики

 

Как всякая наука логистика строится на ряде принципов.

1. Системность – организация и осуществление логистических операций как единого процесса. При формировании логистических систем должны учитываться следующие правила системного подхода:

- правило последовательного продвижения по этапам создания системы, Соблюдение этого правила означает, что система сначала должна исследоваться на макроуровне, т.е. во взаимоотношениях с окружающей средой, а затем на микроуровне, т.е. внутри своей структуры;

- правило согласования информационных, надёжностных, ресурсных и других характеристик системы;

- правило отсутствия конфликтов между целями отдельных подсистем и целями всей системы.

2. Комплексность:

- формирование всех видов обеспечения (развитой инфраструктуры) для осуществления движения потоков в конкретных условиях;

- координация действия непосредственных и опосредованных участников движения ресурсов и продуктов;

- осуществление централизованного контроля выполнения задач, стоящих перед логистическими системами управления;

- стремление фирм к тесному сотрудничеству с внешними партнерами по товарной цепочке.

3. Научность:

- стремление планировать деятельность на основе расчетов и анализа всех параметров движения материального потока;

- признание за квалифицированными кадрами приоритетной роли.

4. Конкретност ь:

- четкое определение целей, задач и параметров конечного результата в соответствии с техническими, экономическими и другими требованиями;

- осуществление движения материальных потоков с использованием минимального количества ресурсов.

5. Конструктивность заключается в непрерывном контроле за движением материального потока, отслеживание изменений параметров по каждому объекту потока и оперативная корректировка его движения, тщательная регистрация деталей всех логистических операций.

6. Надежность:

- обеспечение безотказности и безопасности движения потоков, резервирование коммуникаций для оперативного изменения траектории движения при необходимости;

- широкое применение современных технических средств.

7. Вариантность:

- возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса и другие возмущающие действия внешней среды;

- целенаправленное создание резервных мощностей.

 

Вопрос 9. Условия работы логистики

 

Для нормального функционирования логистической системы управления на предприятии (фирме) должно присутствовать:

- единое структурированное информационное поле;

- единая система документооборота;

- тянущая модель производства;

- системный подход к проектированию логистических систем управления;

- координационный и контролирующий центр;

- условия для создания развитой логистической инфраструктуры;

- осуществлен учет логистических издержек на всем пути продвижения материального потока;

- определены объекты логистического управления;

- разработана модель системы логистического управления;

- сформулированы функции и задачи для логистической системы управления;

- определены концепция и аспект развития логистической системы;

- проведено обучение персонала и подобран штат менеджеров имеющих логистическую подготовку;

- проведено тестирование персонала на восприятие логистических идей управления;

- у фирмы имеется финансовый потенциал для реализации программы внедрения логистических систем управления;

- наличие оперативных средств связи, позволяющих вести передачу данных со скоростью в несколько минут;

- наличие аппаратных средств и программного обеспечения, позволяющего производить оперативную обработку информационных потоков.

Логистика полностью зависит от качества информации. Во-первых, обычно информационный «брак» бывает двух видов. Поступившие данные неверно отражают тенденции и события. Поскольку логистика в большей мере имеет дело с будущими потребностями, неточные оценки и прогнозы могут привести, например, к нехватке, или, напротив, к переизбытку запасов. Во-вторых, данные, полученные при обработке заказов, иногда искажают реальные потребности клиентов. Прямая выгода от быстрой и сверхбыстрой передачи информации заключается в возможности организовать равномерный рабочий процессии оперативно отреагировать на возникшие в системе сбои.

Компетентность в логистике достигается благодаря координации таких видов деятельности как формирование логистической инфраструктуры, создания единого информационного поля, функциональных областей логистики. Логистическая система управления может работать только при тянущей модели производства (экономики).

При формировании логистической инфраструктуры необходимо определить количество и местоположение каждого подразделения (объекта), нужных для исполнения функций логистики. Следует установить, сколько и каких запасов следует держать на каждом объекте и где размещать заказы клиентов на поставку. Инфраструктура образует каркас, на котором строится система логистики и ее работа. Важность точного определения географического расположения объектов с учетом изменения спроса и предложения трудно переоценить. Конечно, единовременно изменить расположение всех инфраструктурных объектов логистики – дело немыслимое, но существует масса возможностей перемещения и реорганизации отдельных объектов.