Для нашего проекта основным видом поставок является поставка продуктов. Рассмотрев и проанализировав все факторы, можно выделить 3 основных вида риска, связанных с поставщиками, для нашего проекта:
· Поставка некачественной продукции (вероятность 0,035);
· Задержка поставки (вероятность 0,2);
· Срыв поставки (вероятность 0,015).
Разберем подробно каждый риск и возможные потери, связанные с ним.
Поставка некачественной продукции:
В сфере доставки продуктов данный риск значительно превышает средний уровень. Возможны два варианта развития:
Обнаружение брака при поставке (вероятность 0,95).
Это повлечет за собой потерю времени и части дохода. Если предположить, что на замену продукции нашему поставщику понадобится не более двух дней, а наш ассортимент уменьшится не более, чем в половину, то убыток составит примерно 5% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,05=14080 р.
Обнаружение брака после запуски в производство(вероятность 0,05).
Повлечет за собой потерю клиентов, снижение репутации, а как следствие снижение спроса, издержки, связанные с возмещение ущерба пострадавшим, а так же возможные судебные издержки. Прогнозируемый убыток составит примерно 14% от ежемесячного дохода, что составит приблизительно 281674*0,14=39435 р.
Рассчитаем математическое ожидание убытков:
14080 | 39435 | Случайная величина: убытки (р.) |
0,95 | 0,05 | Вероятность исхода |
Тогда математическое ожидание составит:
М=14080*0,95+39435*0,05=15347,85 р.
Задержка поставки:
Данный риск может быть вызван большим количеством факторов и поэтому его вероятность достаточно ощутима. Рассмотрим несколько вариантов исхода, предполагая, что наш ассортимент уменьшится не более, чем в половину.
Задержка на 1-2 дня (вероятность 0,9) - убыток составит примерно 2% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,02=5634 р.
Задержка на 3-4 дня (вероятность 0,05) - убыток составит примерно 4% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,04=11268 р.
Задержка на 5-6 дней (вероятность 0,03) - Убыток составит примерно 6% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,06=16902 р.
Задержка на 3-4 дня (вероятность 0,05) - Убыток составит примерно 8% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,08=22536 р.
Рассчитаем математическое ожидание убытков:
5634 | 11268 | 16902 | 22536 | Случайная величина: убытки (р.) |
0,9 | 0,05 | 0,03 | 0,02 | Вероятность исхода |
М=6591,78 р.
Срыв поставки:
Повлечет за собой судебные издержки, издержки на поиск нового поставщика и заключение договорного обязательства, а так же потерю части дохода. Если предположить, что производство будет остановлено или приостановлено сроком до 6 дней прогнозируемые убытки составят приблизительно 17% от ежемесячного дохода компании, что составит 281674*0,17=47885 р.
Воспользовавшись рассчитанными данными, подсчитаем математическое ожидание возможных убытков, связанных с поставщиками:
0 | 6591,8 | 15348 | 47885 | Случайная величина: убытки (р.) |
0,78 | 0,27 | 0,035 | 0,015 | Вероятность исхода |
М=3035,23р.
Т.е ожидаемые убытки, связанные с поставщиками составят 3035,23 р., что является 1,07% от общей прибыли предприятия.