Матрица значимости функции

 

Матрица значимости используется для расстановки приоритетов при проведении попарного сравнения и сопоставлений одноуровневых функций рассматриваемого объекта, то есть оценка значимости и относительной важности функций ведется последовательно по уровням функциональной модели: по главным функциям, второстепенным, основным и вспомогательным функциям отдельно.

 

 

F1

F2

F3

F1

=

<

<

F2

>

=

<

F3

>

>

=

 

 

F11

F12

 F11

=

>

F12

<

=


 

F21

F22

F23

F21

=

<

>

F22

>

=

>

F23

<

<

=

 

 

 

F31

F32

F33

F34

F31

=

>

>

>

F32

<

=

<

>

F33

<

>

=

>

F34

<

<

<

=

 

 

Для расчета показателя абсолютной и относительной значимости строится матрица смежности (квадратная матрица). Знаки < = > заменяются соответствующими коэффициентами - 1, 2, 3, которые называются коэффициентами предпочтения. В последней графе указывается суммарное значение, подсчитанное по строке матрицы.

 

 

F1

F2

F3

S

 F1

2

1

1

4

F2

3

2

1

6

F3

3

3

2

8


 

F11

F12

S

F11

2

3

5

F12

1

2

3

 

F21

F22

F23

S

F21

2

1

3

6

F22

3

2

3

8

F23

1

1

2

4

 



 

F31

F32

F33

F34

S

F31

2

3

3

3

11

F32

1

2

1

3

7

F33

1

3

2

3

9

F34

1

1

1

2

5

 

2.6 Абсолютная и относительная значимость

 

Для того чтобы рассчитать абсолютный приоритет функций по данному критерию, следует каждую строку умножить на соответствующий итоговый показатель столбца суммы.

 

PF1=2*4+1*6+1*8=22

PF2=3*4+2*6+8=28

PF3=3*4+3*6+2*8=42

 

PF11=2*5+3*3=19

PF12=1*5+2*3=11

 


 

PF21=2*6+8+12=32

PF22=18+16+12=46

PF23=3*4+3*6+2*8=22

 

PF31=22+21+27+15=85

PF32=11+14+9+15=49

PF33=11+21+18+15=65

PF34=11+7+9+10=37

Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются в долях от единицы:

P`F1=22/92=0.23

P`F2=28/92=0.30

P`F3=42/92=0.45

 

P`F11=19/30=0,63

P`F12=11/30=0,37

 

P`F21=32/100=0.32

P`F22=46/100=0.46

P`F23=22/100=0.22

 

P`F31=85/236=0.36

P`F32=49/236=0.21

P`F33=65/236=0.27

P`F34=37/236=0.16

 

 






ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                

ФСА широко применяется для повышения конкурентоспособности выпускаемых изделий, то есть такого снижения стоимости изделия и улучшения его конструкции, чтобы не допустить (сделать экономически нецелесообразным) выпуск подобного по функциям и их качеству изделия конкурирующими фирмами.

Практическим результатом ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта. Это может выражаться в виде снижения затрат при одновременном повышении качества (полезности) исследуемого объекта, уменьшения затрат при сохранении уровня полезности, повышения полезности при прежнем уровне затрат, сокращения затрат при обоснованном снижении технических параметров объекта до их функционально необходимого уровня, некоторого увеличения затрат, оправданного более значительным возрастанием полезности.

В результате проведения ФСА предприятия можно сделать следующий вывод, что стоимости функции F34 незначительно превышает ее значимость, поэтому стоит снизить расходы на коррекцию готового материала. Оптимизировать эти затраты можно разными способами, например, понизить оклад корректора или частично переложить эти обязанности на программистов и графических дизайнеров.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Мукоед, Л. М. Функционально-стоимостной анализ: теоретические и методологические основы: учебное пособие / Л. М. Мукоед, Ю. А. Аникина, М. А. Рагозина; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2008. – 120 с. – Текст: непосредственный. (дата обращения: 24.04.2020).

Функционально-стоимостной анализ//Корпоративный менеджмент: сайт. – 2020. – URL:https://www.cfin.ru/management/controlling/iso_abc.shtml(дата обращения: 24.04.2020).

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: