Планирование на предприятии отрасли

1. Роль и место планирования в экономическом механизме функционирования и управления предприятием. Сущность, задачи и функции планирования на предприятии.

2. Виды, принципы и методы планирования деятельности предприятия. Организация системы планирования на предприятии и факторы ее определяющие.

3. Сущность механизма планирования на предприятии и характеристика его основных структурных элементов. Состав и функции плановых органов на предприятии.

4. Сущность и функции нормативной базы планирования. Разработка норм и нормативов. Направления совершенствования нормативной базы предприятия.

5. Сущность, значение и задачи стратегического планирования. Методы и модели, основные стадии стратегического планирования. Выбор стратегии развития предприятия.

6. Цели и функции тактического планирования. Содержание, структура и порядок разработки тактического плана предприятия.

7. Оперативно-производственное планирование на предприятии, его содержание и задачи, разработка и доведение оперативных планов цехам и участкам.

8. Сущность и принципы планирования маркетинга на предприятии. Содержание плана маркетинга и порядок его разработки.

9. Планирование производственной программы предприятия и его подразделений. Система показателей и методика их расчета.

10. Обоснование производственной программы предприятия показателями использования основных видов машин и оборудования.

11. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Определение потребности в материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсах.

12. Планирование и расчет эффективности мероприятий по экономии материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.

13. Планирование численности промышленно-производственного персонала предприятия по категориям работающих. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.

14. Планирование повышения производительности труда на предприятии по технико-экономическим факторам.

15. Методы планирования фонда заработной платы. Порядок планирования фонда оплаты труда персонала предприятия по структурным элементам.

16. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции предприятия. Разделы и показатели плана по себестоимости.

17. Состав плановых затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг. Разработка плановой калькуляции единицы продукции и товарного выпуска.

18. Планирование затрат предприятия по экономическим элементам и разработка сводной сметы затрат на производство. Расчет резервов снижения себестоимости продукции.

19. Составление смет по цехам вспомогательных производств, общепроизводственных, общехозяйственных и расходов на реализацию. Распределение комплексных статей затрат по видам продукции.

20. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам на предприятии.

21. Виды цен и методы их планирования при выборе ценовой стратегии предприятия. Планирование цены при обосновании объема продаж продукции.

22. Планирование финансового обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Порядок разработки финансового плана предприятия.

23. Планирование прибыли и рентабельности. Направления распределения прибыли. Баланс доходов и расходов предприятия и его содержание.

24. Сущность и виды хозяйственных рисков, их учет при планировании. Показатели риска и методы его оценки. Методика анализа и планирования риска.

25. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии, его роль в управлении предприятием. Информационное обеспечение процесса бизнес-планирования.

26. Функции и принципы бизнес-планирования на предприятии. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.

27. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования. Содержание и виды бизнес-планов разрабатываемых на предприятии.

28. Назначение, содержание и порядок разработки бизнес-плана развития предприятия. Совокупность показателей бизнес-плана и их увязка.

29. Назначение, содержание и порядок разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Показатели эффективности инвестиционного проекта.

30. Современные подходы и основные направления совершенствования системы планирования на предприятии.