Компании ООО «ШИДЕЛЬ».
К другим факторам, влияющим на развитие рынка дымоходов из нержавеющей, стали можно отнести:
· кризис в экономике или его ожидание;
· объем инвестиций в данную отрасль производства;
· конкуренция среди основных игроков на рынке дымоходов из нержавеющей стали;
· политически нестабильная ситуация в стране;
· спрос на конкретную единицу продукции;
· рост благосостояния народа;
· вступление в ВТО и его последствия.
Рисунок 3
Внутренние факторы, влияющие на развитие
компании ООО «ШИДЕЛЬ».
Рисунок 4
Основные клиенты компании ООО «ШИДЕЛЬ».
Приведем статистику по итогам 2018 года по количеству проданных керамзитобетонных блоков в штуках (таблица 1).
Таблица 1
Объемы продажи керамзитобетонных блоков в 2018 году.
| Продано в регион | ШТ (х3) |
| Воронеж | 44 729 |
| Екатеринбург | 5 973 |
| Иваново | 26 422 |
| Казань | 11 192 |
| Краснодар | 19 898 |
| Нижний Новгород | 38 253 |
| Пермь | 1 615 |
| Тольятти | 29 954 |
| Чебоксары | 24 471 |
| Всего | 202 507 |
| Москва и область |
|
| Тверь и область |
|
| Санкт – Петербург и область |
|
| Всего | 647 616 |
| Всего 2018 | 850 123 |
Из этого видно, что в регионы РФ продано чуть более 30% от общего количества. Оставшиеся 70% продаж приходятся на Московский регион, Ленинградскую область (включая Санкт-Петербург) и непосредственно Тверь.
Объемы перевозок и производства
На значения объемов перевозок влияет несколько факторов, в частности: объем заказов дилеров компании, сезонность, условия поставки под большие объекты, наличие в регионе назначения склада компании ООО «ШИДЕЛЬ». Приведем некоторую статистику, как по импортным перевозкам, так и по внутрироссийским.
Таблица 2
| Импорт товара: | 2011г. | 2012г. | 2013г. | 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2017г. | 2018г. | 2019г. |
| машинах, шт. | 221 | 409 | 361 | 253 | 164 | 180 | 240 | 203 | 187 |
| вагонах, шт. | 88 | 52 | 33 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| паллетах, шт. | 7 985 | 12 965 | 9 613 | 7 049 | 5 412 | 5 940 | 7 920 | 6 699 | 6 171 |
Объем импорта ООО «ШИДЕЛЬ» с 2011 по 2019 годы.
Для визуализации покажем объем импорта в паллетах, но уже на (графике 1).
График 1






