Приблизний план курсової роботи

 

РОЗДІЛ 1 Концептуальні основи  УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ

1.1 Теоретико-методологічні основи управління інноваційними проектами

1.2 Концепція проекту

1.3 Обґрунтування ступеню інноваційності проекту

 

РОЗДІЛ 2 Розробка моделі управління проектом

2.1 Формування організаційної структури проекту та декомпозиція робіт

2.2 Календарний план проекту

2.3 Ресурсне забезпечення проекту

2.4 SWOT-аналіз проекту

 

РОЗДІЛ 3 УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ ПРОЕКТУ В УМОВАХ РИНКУ

3.1 Розрахунок економічної ефективності проекту

3.2 Формування проектної команди

3.3 Оцінка ризиків проекту та рекомендації щодо їх подолання

3.4. Розробка концепції маркетингу проекту

 

Висновки

Список використаної літератури

Додатки

 

Додаток Ж

Приклад побудови календарного графіку проекту

Відповідно до правил побудови мережних графіків і на основі вихідних даних побудуйте мережну модель. Розрахуйте і відобразіть на мережному графіку тимчасові параметри подій: ранній і пізній термін звершення події, резерв події.

Впорядкування робіт:

1) D - початкова робота проекту;

2) Роботи С, E і F починаються відразу після закінчення роботи D;

3) Роботи А і J слідують за С, а робота G - за F;

4) Робота I слідує за А, а робота B - за G;

5) Робота H починається після завершення E, але не може початися, поки не завершені I і B.

Розв’язок

Побудуємо мережну модель, яка відповідатиме даному впорядкуванню робіт. Кожній події привласнимо номер, що дозволить надалі використовувати коди робіт замість їх назв. Чисельні значення тимчасових параметрів подій мережі впишемо у відповідні сектори вершин мережного графіка.

Як видно з мережного графіка критичним є наступний шлях: (1-2-3-5-7-8) або (D-C-A-I-H).

Далі розрахуємо наступні тимчасові параметри робіт: час раннього і пізнього початку робіт; час раннього і пізнього закінчення робіт; повний і вільний резерви робіт. Для цього скористаємося наступними формулами: