А) Организация материально-технического обеспечения.
Организацией материально-технического снабжения на предприятии занимается отдел материально-технического обеспечения. Отдел занимается поиском работников, необходимых для строительства, и поставщиков, которые могут поставить необходимое оборудование и строительные материалы для постройки спроектированного здания.
Отдел материально-технического обеспечения высылает поставщикам коммерческие письма-запросы, в которых указывает все необходимые реквизиты (наименование товара, требуемое количество, условия и сроки поставки, оплаты и т.д.), кроме цены, (цена указывается в ответном предложении).
На коммерческие письма-запросы поставщики высылают счет на оплаты, либо контракты или договора в двух экземплярах для оформления в установленном на предприятии порядке.
Окончательный выбор поставщика производит отдел материально-технического обеспечения.
Выбор поставщика проводится на основе наличия у него необходимой документации на товар (сертификаты качества, лицензии и т.д.), цены на продукцию, условий поставки и сроков поставки.
После выбора поставщика и оплаты счета, заказанные комплектующие или материалы доставляются на строительную площадку заказчиком или с помощью транспортно-экспедиторской компании. Перед перевозкой оформляются документы на товар и перевозку.
Б) Организация сбыта готовой продукции.
Организацией сбыта в компании занимается планово-договорной отдел (ПДО).
Т. к. компания ЗАО НИИ "Компания Х" ведет проектирование и постройку зданий под заказ, то система сбыта на предприятии упрощена. Ответственный за сбыт менеджер занимается обработкой заявок на проектирование и постройку зданий, оформлением документов и подписанием договоров. После окончания работ все документы передаются в бухгалтерию.