Анализ существующей внешней среды предприятия

Анализ макросреды предприятия

При анализе экономической компоненты макроокружения нужно рассмотреть финансовую деятельность организаций.

Объем строительно-монтажных работ за 2009 год составил 68669 млн. руб., что на 9,8 процента ниже прошлого года в сопоставимых ценах. За отчетный период введены жилые дома общей площадью 424566 кв. м, что на 54,7 процента меньше 2008 года.

Численность трудовых ресурсов в Автограде составляет 355,2 тыс. человек. Численность занятого населения - 237,8 тыс. человек (66,9 процента от трудовых ресурсов), из них 195,9 тыс. человек - работающие по найму на всех видах предприятий, включая крупные, средние, малые, совместные, общественные. По состоянию на 1 июня 2009 года в ГБУ «Центр занятости населения» состояло на учете 16,2 тыс. безработных граждан, или 5,14 процента экономически активного населения города.

На 1 июня 2009 года на налоговом учете состоят 14199 юридических лиц. С начала года зарегистрировано 601 предприятие, что на 22,7 процента меньше, чем за соответствующий период прошлого года. В городе осуществляет деятельность 20630 индивидуальных предпринимателей. За 5 месяцев зарегистрировалось 1185 индивидуальных предпринимателей или на 28 процентов меньше соответствующего периода прошлого года.

Среднемесячная заработная плата одного работающего на 1 мая 2009 года на крупных и средних предприятиях города Набережные Челны, подлежащих статистическому наблюдению, составила 11929,3 руб., снижение на 14,5 процента к уровню соответствующего периода 2008 года. Размер реальной заработной платы, рассчитанный с учетом индекса потребительских цен на товары и услуги, по сравнению с соответствующим периодом 2008 года снизился на 23 процента и составил 10747,1 руб. Величина минимального потребительского бюджета (МПБ) на члена типовой семьи в январе-мае 2009 г. составила 7278 руб. и повысилась по сравнению с предыдущим месяцем на 1,2 процента, с соответствующим периодом прошлого года - на 2,8 процента. Величина прожиточного минимума за май 2009 года составила 3865 руб. Просроченная задолженность по заработной плате на предприятиях и в организациях города по кругу наблюдаемых видов экономической деятельности на 1 июня 2009 г. составила 21,7 млн. руб., увеличение по отношению к предыдущему месяцу составило 3,6 млн. руб. Населением в мае за жилищно-коммунальные услуги оплачено 338 млн. руб. или 102,3 процента от начисленной суммы.

Исходя из этих данных, можно сказать, что на данном этапе времени существуют несколько отрицательные экономические и социальные факторы, влияющие на организацию. Это уменьшение строительства новых домов, уменьшение оказания строительно-монтажных работ, снижение заработной платы населения, задолженность предприятий, повышение коммунальных платежей. Однако есть и положительные моменты, а именно увеличение МПБ и прожиточного минимума для населения, хотя их повышение и не значительно, все же ситуация медленно начинает становиться более благоприятной.

Стоит отметить, что на социальную компоненту повлияли еще и следующие показатели. В январе-мае 2009 года в демографической ситуации сохранилась тенденция предшествующего периода. Значительный рост уровня рождаемости (на 12,9 процента) определил позитивное изменение естественного прироста населения. Коэффициент естественного прироста за январь - май 2009 года увеличился относительно аналогичного периода предыдущего года на 63,4 процента. Уровень смертности населения снизился на 5,1 процента по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Количество прибывших в город в январе-мае 2009 года составило 1683 человек (снижение на 14 процентов к соответствующему периоду прошлого года), количество выбывших - 1935 человек (снижение на 21,4 процента к соответствующему периоду прошлого года). Увеличение рождаемости хоть и отчасти, но является показателем, что создается все больше новых молодых семей, которые являются одним из главных сегментов потребления нашей продукции (товаров / услуг).

Политическую компоненту макроокружения организации на данный этап времени в целом по стране можно охарактеризовать как относительно стабильную. Это результат прихода к власти на президентских выборах Д.А. Медведева, в лице которого как большинство россиян, так и мировая общественность видят своего рода гаранта политической стабилизации в РФ.

Этому предшествовала длинная череда частых смен Правительств в стране, что не могло не отразиться отрицательным образом на проводимую ими экономическую политику, в частности на возникающие кризисы в финансовой сфере, вызывающие за собой ухудшение состояния экономики в целом. Поэтому стабилизация ситуации в политической сфере в этом году привела к общему улучшению ситуации и в других сферах, в том числе и экономической, а, следовательно, появились возможности для более эффективного использования своего потенциала всеми субъектами хозяйствования.

Правовая составляющая ООО «Центр-обои Челны» включает в себя Конституцию РФ и Конституцию РТ, законы и подзаконные актами как федерального, так и республиканского значения, которые регулируют деятельность юридических и физических лиц, а также их объединений на всей территории страны. Так, в силу сложившейся политической ситуации Государственным Собранием РТ от 31 октября 2000 года в целях приведения законодательства РМ в соответствие с федеральным законодательством был принят ряд изменений и дополнений как в Конституцию РТ, так и в законодательные акты.

Принимаемые нормативные акты иногда являются как бы ответной реакцией на уже свершившиеся факты. Отчасти это можно объяснить двумя причинами. Во-первых, все основополагающие законы и постановления, в том числе экономические, принимаются на федеральном уровне. Во-вторых, до последнего времени руководство республики старалось не забывать все направления социально-экономического развития; явных приоритетов, за исключением переработки сельскохозяйственной продукции, практически не было. Социально - политическая ситуация не позволяла поступать по-другому. Но меняется ситуация, и неплохо было бы определить какие меры необходимо осуществлять для повышения жизненного уровня населения республики. Когда принимается бюджет, то в пользу каждой строки расходов есть весьма серьезные доводы, ясно и другое: удовлетворить все запросы невозможно. Поэтому в условиях ограниченности ресурсов и возникает резонный вопрос о том, каким направлениям необходимо сейчас отдавать приоритетное значение. Фактом является то, что сегодня нет документа, в котором формализовано были бы расставлены акценты в республиканском экономическом развитии.

Все это говорит о том, что правовая компонента макроокружения недостаточно разработана и в полной мере не соответствует нормальному функционированию организаций в современных условиях, что является фактором, который замедляет темпы экономического развития.

Следующей составляющей макроокружения является технологическая компонента. Ее влияние сказывается и через развитие производственного потенциала РТ, которое определяется состоянием основных фондов предприятий, для которых на современном этапе характерно преобладание выбытия над обновлением. Коэффициенты обновления и выбытия остаются низкими, что означает старение и изнашивание оборудования. Коэффициент выбытия на предприятиях Набережных Челнов (1,4%, зато коэффициент износа - 52,7%, в том числе в строительстве - 40,5%. По отраслям промышленности наблюдается высокая степень износа основных фондов (в производстве стройматериалов 50,4%). Если учесть, что часть оборудования, срок износа которого еще не наступил, устарела морально, то есть, не отвечает современным производственным требованиям, то еще более усугубляет сложившуюся ситуацию.

Современный процесс воспроизводства основных фондов не отвечает тенденциям развития производства и требованиям НТП. При высоком общем коэффициенте износа основных фондов коэффициент их обновления лишь на немногих предприятиях превышает 3%, что является недостаточным и не способствует выводу республики из кризиса, а лишь фиксирует положение на грани деградации промышленного потенциала.

Ситуация с конца прошлого года несколько изменилась в лучшую сторону. За этот период был зафиксирован общий рост объемов освоения капиталовложений и строительно-монтажных работ в строительном комплексе РТ.

Есть примеры активного обновления производственной базы и внедрения новых технологий в некоторых строительных организациях. Новые подходы апробированы и успешно применяются в строительстве жилья.

Еще одной составляющей макросреды является природно-географическое положение. В целом довольно выгодное положение, рядом практически все используемые организацией ресурсы, однако обои не производятся, а в основном завозятся из других регионов.

Анализ микросреды предприятия

При проведении анализа непосредственного окружения ООО «Центр-обои Челны» в первую очередь необходимо рассмотреть потребителей данной организации, которые оказывают очень сильное влияние на нее. Специфика производимого ассортимента продукции такова, что в первую очередь ее будут приобретать зрелые и молодые семьи, т.е. физические лица. Основной возраст потребителя от 22 - 50 лет. Затем можно отметить также и юридические лица, приобретающие товар оптом.

Анализируя Таблицу 1., можно сказать, что несмотря на не очень благоприятную внешнюю обстановку (мировой экономический кризис, а также ситуация на градообразующем заводе - КамАЗ) продажи фирмы растут. Причем растут как оптовые продажи так и розничные, это может быть связано прежде всего с тем, что политическая и экономическая ситуация начала выравниваться, основные заказчики (оптовых продаж) продукции (товаров / услуг) сохранили проверенные временем отношения с данной организацией, а так же были дополнительно привлечены системой скидок и бонусов новые потребители. Причем уровень розничной торговли вырос на 14,65%, уровень оптовой на 0,82% по сравнению с предыдущим годом.

Таблица 1. Основные показатели продаж за период 2008-2009 гг. по месяцам, в том числе работ / услуг

Далее необходимо проанализировать поставщиков ООО «Центр-обои Челны». Основными поставщиками материалов являются компании: ООО «Крокус» (2000 тыс. руб.), ООО «РОСТОВ» (1000 тыс. руб.), ООО «Россвер» (Москва) (1500 тыс. руб.), ООО «Неополис» (Москва) (300 тыс. руб.), ВОГ Самара (100 тыс. руб.), Сомторг (70 тыс. руб.), ИП Новожилов (60 тыс. руб.), ИП Атласов + ИП Губайдуллина (60 тыс. руб.), ИП Снегирев (50 тыс. руб.). Таким образом, можно сказать, что основным поставщиком является фирма ООО «Крокус» его доля составляет 39,68%, затем ООО «Россвер» - 29,76%, ООО «Ростов» - 19,84%, ООО «Неополис» - 3,97%, ВОГ Самара - 1,98%, Самторг - 1,39%. ИП Новожилов - 1,19%, ИП Атласов + ИП Губайдуллина - 1,19%, ИП Снегирев - 0,99%. Отсюда следует, что ООО «Крокус» ООО «Россвер» имеют большое влияние на деятельность нашей организации. Но и ООО «Центр-обои Челны» в свою очередь является крупнейшим оптовым покупателем этих фирм, в таком случае имеется возможность для тесного сотрудничества, предоставления отсрочек, бонусов, скидок, что и успешно практикуется.

Основные конкуренты: ЧП «Мир обоев», ИП «Данила Мастер». Сразу следует отметить, что ООО «Центр-обои Челны» является лидером на местном рынке обоев и сопутствующих товаров, а так же работ / услуг. Занимает почти 50% всего рынка. Организация появилась на рынке одной из первых, завоевала доверие многих покупателей, дорожит своей репутацией, постоянно обновляет рекламу. Также следует отметить, что цены в ООО «Центр-обои Челны» почти самые низкие по городу.

Товары заменители: жидкие обои - не имеют широкого массового применения ни среди юридических, ни среди физических лиц. Это больше всего связано с неотработанной технологией применения и не налаженной системой сбыта. Декоративная штукатурка - используется в некоторых офисах, но опять же не имеет массового спроса.