Глубина взаимных интересов

После недавнего визита Президента в Латинскую Америку стало очевидно: белорусское присутствие в регионе может быть значительно расширено. В самых разных сферах. Совместная добыча полезных ископаемых — одна из ключевых тем. Белорусские нефтяники в Латинскую Америку пришли около пяти лет назад. Начинали с чистого листа. И сегодня не на словах, а на деле они могут демонстрировать результаты совместных трудов. Судя по динамике развития отношений между Беларусью и Венесуэлой, это лишь начало начал, уверен генеральный директор производственного объединения «Белоруснефть» Александр Ляхов.

— Александр Андреевич, скажите, лет десять назад виделось возможным присутствие «Белоруснефти» в Латинской Америке?

— Разумеется, нет. Предпосылок для этого не было. Возьмем советское время. Тогда на нефтяных промыслах Венесуэлы доминировали американские компании. И присутствие советских специалистов, понимаете сами, исключалось в принципе. А вот уже с приходом президента Уго Чавеса ситуация кардинально изменилась. Прежде всего благодаря дружеским отношениям, которые сложились между главами Беларуси и Венесуэлы, стал возможным и наш приход на этот рынок.

— Известно, что нефтяная Венесуэла привлекает очень многих, но далеко не всем удается закрепиться на этом рынке. Что смогла предложить «Белоруснефть» и чем пришлась ко двору?

— Прежде всего опытом и технологиями, системностью и стабильностью. Кроме того, на протяжении многих лет наши специалисты работают в сложных горно–геологических условиях на отечественных месторождениях, которые находятся на последних стадиях разработки. Поэтому для венесуэльских нефтяников, столкнувшихся с проблемами дальнейшей разработки именно старых месторождений, опыт белорусских коллег оказался бесценным.

— И о чем можно говорить уже сегодня?

— Изначально сфера приложения наших сил в сотрудничестве с Национальной нефтяной компанией Венесуэлы включала добычу нефти, сейсморазведку, поставку продукции нефтяного машиностроения. По этим направлениям и работали. Шесть лет назад в Венесуэле было создано представительство РУП «Производственное объединение «Белоруснефть». Через год зарегистрировали совместные предприятия по сейсморазведочным работам — АО «Сисмика БелоВенесолана» и добыче нефти — АО «Петролера БелоВенесолана».

— Если не ошибаюсь, к добыче нефти приступили практически сразу.

— В 2008 — 2009 годах совместное предприятие «Петролера БелоВенесолана» вело добычу только на двух месторождениях: Блок Х Лаго Медио — на западе страны и Гуара Эсте — на востоке. Сегодня в активе совместного предприятия уже 7 нефтяных и 6 газовых месторождений. За 2008 — 2011 годы фактическая добыча СП превысила 3,1 миллиона тонн нефти и 1,6 миллиарда кубометров газа. В этом году по нефти планируем выйти на 1,2 миллиона тонн.

— И с чем это можно сравнить?

— Показательнее всего сравнивать с Беларусью. Например, объем добычи нефти в этом году у нас составит около 1 миллиона 660 тысяч тонн. Практически к такому же объему мы приблизились и в Венесуэле. Или — попутный газ. В Беларуси добываем около 200 миллионов кубометров в год, в Венесуэле — 700 миллионов, то есть более чем в три раза.

— Для нашей страны это...

—...дополнительный приток валюты. За четыре года — свыше 100 миллионов долларов. Мы зарабатываем на добыче нефти, нефтесервисных услугах, поставке геофизической техники отечественного производства. Отмечу, в основе этих и любых других новых проектов лежит экономика. Если результаты положительные, значит, выигрывает и предприятие в частности, и государство в целом.

— Среди достижений белорусских нефтяников в Венесуэле — открытие новой залежи в районе озера Маракайбо. Как оцениваете перспективы?

— Да, бурение двух высокопродуктивных скважин в одном из старых районов нефтедобычи, который разрабатывается почти 100 лет, свидетельствует о том, что открыта новая залежь. Таких притоков здесь уже давно не получали. Скважины дали дебит, который в несколько раз превысил дебит по скважинам в западном регионе. Их проводка велась по технологиям и при непосредственном участии белорусских нефтяников. Примечательно, что для нас это был первый опыт работы на воде. До сих пор мы бурили скважины только на суше.

— Что, на ваш взгляд, привнесли белорусы в развитие нефтяной отрасли Венесуэлы и что взяли для себя?

— Сейчас в совместных предприятиях работает около 100 белорусских специалистов — команда профессиональная и сплоченная. Наши лучшие кадры. Мы делимся опытом с венесуэльскими коллегами и одновременно учимся у них. Идет постоянный процесс обоюдного обмена идеями, мнениями, технологиями. А еще выстраиваются чисто человеческие дружеские отношения. Ведь работаем в одной связке, участвуем в общих социальных проектах. Вспомните землетрясение на Гаити. Наши совместные предприятия помогали пострадавшим. Отчисляют средства СП и на строительство социального жилья, и на решение экологических вопросов. Все это, конечно, согласовывается с нашим руководством. Так что эти проекты можно считать вкладом Беларуси в улучшение социальных условий венесуэльцев. Наше сотрудничество уже вышло за рамки чисто деловых контактов отдельно взятых компаний двух государств.

— Если затронуть стратегические планы «Белоруснефти», какие из них связаны с Каракасом?

— В международной деятельности на первом месте сегодня добывающий проект в Венесуэле. О его перспективности говорят остаточные извлекаемые запасы нефти страны, которые превышают уровень белорусского региона почти в два раза. Однако в дальнейшем будет все сложнее наращивать объем добычи только за счет дополнительных активов. Поэтому делаем ставку на новые технологии и более эффективную разработку уже существующих месторождений. Здесь на первый план выходит наука. С 2009 года в составе СП «Петролера БелоВенесолана» действует управление по науке и инновациям, которое использует эффективные разработки научного центра «Белоруснефти» — института «БелНИПИнефть». Освоение и внедрение новейших технологий позволяет определять состояние месторождений, повышать эффективность освоения залежей, стабилизировать уровни добычи нефти, а также более точно подходить к выбору геолого–технических мероприятий, повышать их результативность.

— После недавней поездки Президента в Латинскую Америку новые перспективы открылись для Беларуси и в сотрудничестве с Эквадором. Для «Белоруснефти» — также?

— Перспективы, конечно же, есть. Делегация крупнейших в Республике Эквадор предприятий «Петроэквадор» и «Петроамазонас» уже посетила «Белоруснефть». Уточню, «Петроэквадор» — это государственная нефтяная компания. Она добывает в год более 14 миллионов тонн нефти и контролирует большую часть отрасли в стране. Во время встречи обсудили варианты сотрудничества. Зарубежные специалисты познакомились с потенциалом «Белоруснефти»: специализированной техникой по нефтяному сервису, организацией сейсморазведочных работ, технологиями, применяемыми на наших скважинах, посетили лаборатории института «БелНИПИнефть». В июле планируется поездка белорусских нефтяников в Эквадор.

— Сценарий развития отношений с Эквадором: по аналогии с Венесуэлой или существуют свои особенности?

— Прежде всего изучаем возможность работы наших специалистов в области нефтесервисных услуг — это сейсморазведка и повышение нефтеотдачи пластов. Есть свои особенности в геологии, расположении месторождений. Но все нужно изучать предметно и все просчитывать.

— Удаленность этой страны от Беларуси сказывается?

— По сути, расстояние уже не имеет значения. Сейчас средства коммуникации позволяют работать практически в любой точке мира. Сегодня в цене — кадровый и технико–технологический потенциал. И у нас это есть.

Фото предоставлено пресс–службой предприятия «Белоруснефть».

Автор публикации: Виолетта ДРАЛЮК

Дата публикации: 25.07.2012

 

Новые возможности

Наш политический обозреватель Евгений Ровба, ректор Гродненского государственного университета имени Янки Купалы, доктор физико–математических наук, профессор.

В Послании белорусскому народу и Национальному собранию Президент особо подчеркнул, что мы живем в «новом времени — полном кардинальных изменений и тревожных вызовов» и наша главная задача — «превратить эти вызовы в возможности и в успех страны».

Остановлюсь на той теме, которая мне ближе всего, — высшей школе. Она сегодня оказалась перед лицом двух вызовов — массовости высшего образования и повышения требований к его качеству. Это очень актуально. Приведу такую цифру: за пять последних лет число студентов в нашей стране увеличилось на 46 тысяч человек. Согласитесь, что это много. В то же время требования к качеству образования все время растут. И это вполне объяснимо. Чем более разнообразным и совершенным будет образование, тем оно лучше выдержит конкуренцию в условиях формирования единого образовательного пространства.

Сейчас важно понять, что мы подошли к такому рубежу: массовость высшего образования — это первая ступень с четырехлетним сроком обучения и универсальным общепрофессиональным содержанием. Ответ на рост требований к качеству — магистратура с углубленной практико–ориентированной подготовкой. Других кардинальных изменений тут не вижу.

Роль магистратуры в подготовке кадров определена в Государственной программе развития высшего образования на 2011 — 2015 годы. И сегодня развивается два вида магистратуры: научно–исследовательская, призванная обеспечивать подготовку кадрового резерва профессорско–преподавательского состава, и магистратура с углубленной подготовкой специалистов для работы в сфере инновационной деятельности (иначе ее еще называют практико–ориентированной).

В этом году в ГрГУ имени Янки Купалы — 15–й выпуск магистров. Начиная с 1998 года заветный диплом у нас получили более 1.200 выпускников. Теперь они успешно работают руководителями и ведущими специалистами на крупнейших промышленных предприятиях, в банковской и юридической сфере, в системе образования. Традиции качественного образования сохраняются: в 2012 году в магистратуру университета будет зачислено более 200 человек на 38 программ.

Убежден, что сегодня наибольшие ожидания от магистратуры связаны с ее практико–ориентированным направлением. Это дает выпускникам в работе гибкость, мобильность, прикладной характер, нацеленность на высокий результат.

Приобрести такие качества магистратура сможет, если только будет максимально приближена к реальному производству. Тут роль региональных университетов особенно велика, ведь они во многих случаях не первый год работают с предприятиями в одной связке. А это кратчайший путь к рациональному использованию ресурсов, сближению процессов обучения и работы, повышению мобильности высококвалифицированных кадров. И это только начало...

Мировой опыт показывает, что региональные университеты наряду со столичными становятся базовыми элементами национальных инновационных систем. Однако в областях нашей страны сложилось несоответствие научно–технического и экономического потенциала. Уточню: в регионах работает 80 процентов экономически активного населения, тут создается свыше 75 процентов от всего объема промышленной продукции. Но здесь трудятся только 24 процента специалистов, занятых в научных исследованиях и разработках. Думаю, что магистратура как раз будет способствовать опережающему развитию инновационной инфраструктуры регионов Беларуси.

Особо отмечу развитие двух ступеней высшего образования. Безусловно, нам следует изучать и при необходимости перенимать опыт других стран. Например, в Финляндии на государственном уровне признана недостаточность бакалаврского цикла и магистерскую степень там должны получать все выпускники университетов. При этом степень бакалавра позволяет при желании изменить профиль, специализацию, временно приостановить обучение. Что ж, видимо, и у нас для выпускников некоторых специальностей вторая ступень высшего образования должна стать обязательной.

И здесь хотел бы обратить внимание на собственные хорошие традиции в образовании, например, на опыт эффективного практико–ориентированного обучения в медицинских университетах. Смысл интернатуры как раз и заключается в адаптации специалиста к реальным условиям практической деятельности. Сложилась практика переподготовки специалистов с высшим образованием, и ее тоже следует учитывать при выборе путей развития магистратуры.

Важный фактор конкурентоспособности белорусской высшей школы — снижение затрат. Универсальность образования на первой ступени могла бы позволить сократить количество специальностей и, как следствие, — удешевить высшее массовое образование. Например, в США всего около 50 бакалаврских программ в области естественных наук, техники и технологий, в Великобритании — около 20 основных инженерных программ.

Замечу, что в новую систему все сложнее вписывается среднее специальное образование. Его привлекательность после сокращения сроков обучения на первой ступени высшего образования может существенно снизиться. Эту проблему нельзя обходить стороной. Значит, здесь тоже необходимы взвешенные решения, в том числе с учетом правильно поставленной задачи подготовки высококвалифицированных рабочих.

Очень важно, чтобы стройная, прозрачная, понятная система образования была положительно воспринята обществом, предприятиями и организациями, бизнесом, каждой семьей. Ведь развитие практико–ориентированной магистратуры определяется не только потребностями экономики, но и социальным спросом на нее, а также общей стратегией национального образования.

Дата публикации: 06.07.2012

День особого смысла

3 июля мы будем отмечать День Независимости. День Республики празднуют многие государства. Но только белорусская независимость особенная. И как раз благодаря тому, что наша независимость пришлась на 3 июля, на день освобождения Минска от нацистских оккупантов, она тысячу раз подлинная. И миллионами нитей — жизнями белорусов, русских, евреев, казахов, украинцев и грузин, погибших во имя освобождения Беларуси, — она связана с мировой историей. С освобождением Европы, со спасением мира от фашизма. Без нашей борьбы не было бы и всеобщей свободы.

Это сладкое слово — свобода. В международных отношениях у него есть несколько эквивалентов — суверенитет или независимость. А в политике — ответственность за судьбу всего народа, за общее благополучие и процветание. Человеку свойственно любить свою Родину, большую или малую. У каждого есть место, где он родился. У каждого есть страна, где он смог реализоваться, когда вырос. Счастье, если эти две вещи совпадают. И когда они совпадают, для гражданина День Независимости — настоящий праздник.

Древний мудрец изрек: «Для полного счастья человеку необходимо ощущение, что он живет в стране с великой историей». И ведь на самом деле без крепкой спайки с великим ни один человек не может стать большим. И ни одна страна. Иначе она останется маленькой, местечковой, с вяло текущей историей. Причем маленькой не географически, а по своей роли. И почти одинокой, ведь останется незамечена, непричастна к мировой истории.

В мире далеко не все страны празднуют некую свою дату, связанную с независимостью. Просто у них нет в этом необходимости: они никогда свою независимость не утрачивали. И не приобретали. Они независимы по определению. Вот и белорусы не делали ни того и ни другого. 3 июля 1944–го в стальных рядах советских людей они просто отстояли свое природное право на независимость. Право жить по–своему на своей земле. Отстояли перед самой страшной угрозой, перед которой не устояло полмира. Смею утверждать, что Беларусь не утрачивала независимости даже в период оккупации — она ни на секунду не свыклась с этой самой оккупацией. Республика стала партизанкой, боролась за свою свободу, положила на алтарь освобождения почти треть своего населения. И не просто верила, что братские народы ее освободят — наши люди изо всех сил ковали общую победу на передовой того самого фронта, который неумолимо двигался обратно на запад. Навстречу светлому дню 3 июля.

И это хорошо, что наша независимость особенная. Она наполнена победным смыслом и напрямую сопряжена с великой историей. Мало того, она сама делала историю. И как странно смотрелась бы какая–нибудь иная, искусственная дата белорусской независимости.

Нам не нужна чужая «шапка» и чужие комплексы неполноценности. Ведь однажды повесив на себя ярлык, придется нести его долгое время. Мы не можем повторять ошибки других стран. К примеру, просчеты некоторых наших собратьев по СНГ, добивавшихся у ООН статуса «развивающихся стран». Ведь они не знали, что термин этот недавно по историческим меркам заменил менее благозвучное словосочетание «отсталые государства».

Наша самостоятельность не имеет ничего общего с пресловутым правом на самоопределение. Во–первых, это право упоминалось в Атлантической хартии Рузвельта и Черчилля 1941 года, лишь затем перекочевало в уставные документы ООН, и предоставлялось оно все тем же бывшим колониям. А во–вторых, как могла Беларусь воспользоваться подобным правом, даже спустя полвека, если она сама была одним из основателей ООН? И, значит, вполне самостоятельным субъектом международных отношений.

Белорусская история начинается вовсе не в 90–е годы прошлого века. Мы не нувориши нового времени, и мы осознанно выбрали 3 июля своим главным государственным праздником. Потому что мы начинаем следующий этап самостоятельного развития белорусского народа. Народа, который отлично знает, из каких исторических глубин он вышел и в какие исторические горизонты он вглядывается.

Автор публикации: Вадим ЕЛФИМОВ

Дата публикации: 29.06.2012