Этапы деятельности по введению системы по схеме будущего состояния компании Acme

 

 

Цикл 1: Цикл задающего процесса

 

 

Задачи:

 

· разработка непрерывного потока с этапа сварки до завершения этапа сборки (участок)

· рабочие элементы по концепции кайдзен с целью сокращения общего времени цикла до 168 секунд или менее

· устранение времени на переналадку крепежных устройств для сварки

· совершенствование времени безотказной работы сварочного аппарата №2 до 100%

· разработка системы pull с супермаркетом готовой продукции (устранение графиков)

· разработка маршрутов для транспортной службы между супермаркетами и участком

 

 

Цели:

 

· наличие запаса готовой продукции в супермаркете объемом только на 2 дня

· отсутствие запасов между рабочими участками

· работа участка силами только 3 рабочих (при текущем объеме спроса)

 

 

Цикл 2: Цикл процесса штамповки

 

 

Задачи:

 

· введение системы pull с супермаркетом штампованных деталей (устранение графика для процесса штамповки)

· сокращение размера партии штампованных деталей до 300 (с левосторонним управлением) и 160 (с правосторонним управлением)

· сокращение времени переналадки оборудования для операций штамповки менее чем до 10 минут

 

 

Цели:

 

· наличие запаса штампованных кронштейнов в супермаркете объемом только на 1 день

· размер партий в объеме 300 и 160 штук между работами по переналадке оборудования

 

 

Цикл 3: Цикл поставщика рулонов

Задачи:

 

· разработка системы pull с супермаркетом стальных рулонов

· введение ежедневных поставок рулонов

 

Цели:

 

· наличие запаса рулонов в супермаркете объемом только на 1,5 дня

 

 

 

Ежедне-вный заказ

			Прогноз на 6 недель

 

Ежедне-вный заказ

18 400 шт./месяц - 12 000 «Л» - 6 400 «П»

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

 

 

 

Такт = 60 секунд С/Т = 56 секунд С/О = Ø Исправное состояние = 100% 2 смены Цикл процесса штамповки Рулоны           штамповка         1 день   ЕРЕ = 1 смена С/О < 10 мин. 1 сек. 1 день

	Сварка + сборка

 

 

Л

П

Упаковка