Формирование штатного расписания территориального центра фирменного транспортного обслуживания

 

В целях совершенствования организационной структуры Центра фирменного транспортного обслуживания Распоряжением ОАО "РЖД" от 7 сентября 2011 г. N 1940р "Об утверждении типовых штатных расписаний территориальных центров фирменного транспортного обслуживания" утверждены основные положения по формированию:

1. типового штатного расписания территориального центра фирменного транспортного обслуживания, в том числе Калининградского и Сахалинского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания;

2. показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания.

Генеральный директор ТЦФТО вправе содержать меньшее количество штатных единиц при условии выполнения функций и сохранения структуры территориального центра фирменного транспортного обслуживания при наличии следующих условий:

1. отсутствие источников формирования численности, предусмотренной типовыми штатными расписаниями, утвержденными распоряжением;

2. дефицита бюджетных средств по фонду оплаты.

Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по количественным показателям (таблица 3.5).

При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу территориальных центров фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.

В зависимости от суммы баллов Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам: I, II, III, IV и вне группы (таблица 3.6)

Типовое штатное расписание территориального центра фирменного транспортного обслуживания устанавливается как для руководства (таблица 3.7), так и для структурных подразделений ТЦФТО (таблица 3.8).

 

Таблица 3.5  ̶ Показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания

 

N п/п Показатели, характеризующие работу территориального центра фирменного транспортного обслуживания Единица  измерения Количество баллов за единицу измерения
1 Годовой объем отправления грузов 1 млн. тонн 1
2 Среднесуточная выгрузка 100 вагонов 1
3 Наличие международных пограничных стыков   10
4 Перевалка грузов 10 тыс. тонн 1
5 Количество клиентов 1000 клиентов 1
6 Количество субъектов Российской Федерации в границах центра 1 субъект 2
7 Оформление документов 10 тыс. документов 1
8 Планируемые номенклатуры грузов 1 группа 0,5
9 Количество заявок 10 тыс. заявок 1

 

 

Таблица 3.6 ̶ Отнесение территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания

 

Группа по формированию штатного расписания

вне группы I II III IV
Количество баллов свыше 849 от 651 до 849 от 451 до 650 от 300 до 450 менее 300

 

Таблица 3.7 ̶ Типовое штатное расписание руководства ТЦФТО

 

Наименование должности

Количество штатных единиц центра

вне группы I группы II группы III группы IV группы
Начальник центра 1 1 1 1 1
Первый заместитель начальника центра 1 1 1 1 1
Главный инженер центра 1 1 1 1 1
Заместитель начальника центра (по финансовым расчетам) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника центра (по планированию грузовых перевозок) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника центра (по транспортному обслуживанию) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника центра (по контролю поступления доходов) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника центра по кадрам и социальным вопросам 1 1 1 1 1
Инспектор по производственно-техническим вопросам 1 1 1 1 1
Итого 9 9 9 9 8

 

Таблица 3.8 ̶ Типовое штатное расписание структурных подразделений ТЦФТО

Наименование должности

Количество штатных единиц центра

вне группы I группы II группы III группы IV группы

Отдел бюджетирования и экономического анализа

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 -
Ведущий экономист 2 2 2 2 2
Экономист 3 2 2 1 -
Ведущий инженер (по организационно-штатным вопросам) 1 1 1 1 1
Ведущий инженер по организации и нормированию труда 2 2 1 1 1
Инженер по организации и нормированию труда - - 1 - -
Итого по отделу 10 9 9 7 5

Отдел финансовых расчетов

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 2 2 2 2 1
Ведущий инженер 12 12 11 8 2
Инженер 10 10 10 8 3
Ведущий экономист 2 2 1 1 1
Экономист 1 1 - - -
Итого по отделу 28 28 25 20 8

Отдел контроля начислений от грузовых перевозок

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 3 3 3 3 1
Ведущий инженер 2 2 1 1 1
Инженер 7 7 6 5(4)* 3
Ведущий экономист 4 4 3 3(1)* 1
Экономист 2 2 1 1(-)* -
Агент системы фирменного транспортного обслуживания (СФТО) 25 25 25 21(17)* 9
Итого по отделу 44 44 40 35(27)* 16

Отдел контроля доходных поступлений от грузовых перевозок

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 3 (3)** 2 1 1
Начальник сектора 1 1 1 - -
Ведущий экономист 7 6 5 3 2
Экономист 8 (7)** 6 3 3
Итого по отделу 20 15(18)** 15 8 7

Отдел ревизий***

Начальник отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 1
Начальник сектора 3 3 2 1 -
Старший ревизор по контролю доходов 6 5 4 3 1
Ревизор по контролю доходов 13 12 11 9 5
Итого по отделу 24 22 19 15 8

Сектор финансового контроллинга

Начальник сектора 1 1 1 1 1
Ведущий экономист 2 2 1 1 1
Экономист 2 2 2 1 1
Итого по сектору 5 5 4 3 3

Отдел (сектор) формирования и контроля исполнения бюджета продаж

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 -
Ведущий экономист 1 1 1 1 1
Ведущий инженер 2 2 2 2 1
Инженер 1 1 1 1 1
Итого по отделу (сектору) 6 6 6 6 4

Отдел планирования перевозок грузов

Заместитель начальника центра - начальник отдела - - - - 1
Начальника отдела 1 1 1 1 -
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 1
Ведущий инженер 2 2 2 1 1
Ведущий инженер (по планированию контейнерных перевозок) - - - - 1
Инженер 2 1 1 1 1
Ведущий экономист 2 2 1 1 1
Экономист 2 1 1 1 1
Итого по отделу 10 8 7 6 7

Отдел (сектор) планирования контейнерных перевозок

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 -
Заместитель начальника отдела 1 1 - - -
Ведущий инженер 2 2 2 2 -
Инженер 2 2 2 1 -
Итого по отделу (сектору) 6 6 5 4 -

Отдел транспортного обслуживания

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 2 2 2 2 1
Ведущий инженер 6 6 5 4 5
Инженер 5 5 6 5 3
Итого по отделу 14 14 14 12 10

Отдел коммерческой диспетчеризации

Начальника отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 1
Ведущий инженер 6 4 3 2 1
Инженер 6 4 4 4 4
Итого по отделу 14 10 9 8 7

Отдел (сектор) контроля исполнения заказа

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 -
Ведущий инженер 2 2 2 2 2
Инженер 4 2 2 2 1
Итого по отделу (сектору) 8 6 6 6 4

Отдел претензионно-исковой работы

Начальник отдела 1        
Заместитель начальника отдела 1        
Ведущий инженер n        
Инженер 3        
Итого по отделу 5+n        

Правовой сектор (группа)

Начальник сектора 1 1 1 1 -
Ведущий юрисконсульт 1 1 1 1 1
Юрисконсульт 1 1 I 1 1
Итого по сектору (группе) 3 3 3 3 2

Отдел мониторинга и маркетинга рынка грузовых перевозок

Заместитель начальника центра - начальник отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 -
Ведущий инженер 3 3 2 1 2
Инженер 1 1 1 1 1
Ведущий экономист 1 1 1 1 1
Экономист 1 1 1 1 -
Итого по отделу 8 8 7 6 5

Отдел (сектор) управления агентской сетью

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 - -
Ведущий инженер 3 3 2 2 1
Инженер 1 1 2 2 1
Итого по отделу (сектору) 6 6 6 5 3

Технологический отдел (сектор)

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 - -
Ведущий технолог 2 2 2 2 1
Технолог 1 1 1 1 1
Ведущий инженер 1 1 1 1 1
Итого по отделу (сектору) 6 6 6 5 4

Отдел (сектор) инженерно-технического обеспечения

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 - - -
Ведущий инженер 2 2 2 2 1
Инженер 2 2 2 2 1
Итого по отделу (сектору) 6 6 5 5 3

Отдел (сектор, группа) управления персоналом

Начальник отдела (сектора) 1 1 1 1 -
Ведущий специалист по управлению персоналом 2 2 2 1 1
Специалист по управлению персоналом 1 1 - 1 1
Инженер по подготовке кадров 1 1 1 1 -
Итого по отделу (сектору, группе) 5 5 4 4 2

Отдел оформления документов по перевозке грузов

Начальник отдела 1 1 1 1 1
Заместитель начальника отдела 1 1 1 1 1
Ведущий инженер 3 3 3 3 2
Инженер 3 3 2 2 2
Агент железнодорожный (сменный) 21 15 15 14 7
Итого по отделу 29 23 22 21 13

Склад бланков строгого учета****

Заведующий складом бланков 1 1 1 1 1
Инспектор по экономическим вопросам 3 3 2 2 1
Техник 1 1 1 1 1
Итого по складу 5 5 4 4 3

Архив****

Заведующий архивом 1 1 1 1 1
Техник 3 3 2 2 1
Итого по архиву 4 4 3 3 2
Всего 275+n 253 (256**)+n 233+n 200 (192*)+n 129+n

* При годовом объеме отправления грузов менее 60 млн. т.
** При выполнении работы по перевалке грузов.
*** В отделе ревизий Приволжского и Восточно-Сибирского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания сектор не создается, типовая штатная численность отдела устанавливается 10 штатных единиц.
**** В зависимости от выполняемых функций в штатное расписание этого подразделения включаются профессии рабочих.
Примечание. В составе Октябрьского, Северо-Кавказского и Дальневосточного территориальных центров фирменного транспортного обслуживания дополнительно создается сектор взаимодействия с участниками транспортного рынка в количестве 3 штатных единиц (начальник сектора, ведущий инженер и инженер).

/*/ В зависимости от количества предъявленных претензий за год: от 9001 и более - 4 шт.ед., от 4001 до 9000 - 3 шт.ед., от 601 до 4000 - 2 шт.ед., до 600 - 1 шт.ед.

 

 






Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: