В целях совершенствования организационной структуры Центра фирменного транспортного обслуживания Распоряжением ОАО "РЖД" от 7 сентября 2011 г. N 1940р "Об утверждении типовых штатных расписаний территориальных центров фирменного транспортного обслуживания" утверждены основные положения по формированию:
1. типового штатного расписания территориального центра фирменного транспортного обслуживания, в том числе Калининградского и Сахалинского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания;
2. показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания.
Генеральный директор ТЦФТО вправе содержать меньшее количество штатных единиц при условии выполнения функций и сохранения структуры территориального центра фирменного транспортного обслуживания при наличии следующих условий:
1. отсутствие источников формирования численности, предусмотренной типовыми штатными расписаниями, утвержденными распоряжением;
2. дефицита бюджетных средств по фонду оплаты.
Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по количественным показателям (таблица 3.5).
При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу территориальных центров фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.
В зависимости от суммы баллов Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам: I, II, III, IV и вне группы (таблица 3.6)
Типовое штатное расписание территориального центра фирменного транспортного обслуживания устанавливается как для руководства (таблица 3.7), так и для структурных подразделений ТЦФТО (таблица 3.8).
Таблица 3.5 ̶ Показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания
| N п/п | Показатели, характеризующие работу территориального центра фирменного транспортного обслуживания | Единица измерения | Количество баллов за единицу измерения |
| 1 | Годовой объем отправления грузов | 1 млн. тонн | 1 |
| 2 | Среднесуточная выгрузка | 100 вагонов | 1 |
| 3 | Наличие международных пограничных стыков | 10 | |
| 4 | Перевалка грузов | 10 тыс. тонн | 1 |
| 5 | Количество клиентов | 1000 клиентов | 1 |
| 6 | Количество субъектов Российской Федерации в границах центра | 1 субъект | 2 |
| 7 | Оформление документов | 10 тыс. документов | 1 |
| 8 | Планируемые номенклатуры грузов | 1 группа | 0,5 |
| 9 | Количество заявок | 10 тыс. заявок | 1 |
Таблица 3.6 ̶ Отнесение территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания
| Группа по формированию штатного расписания | |||||
| вне группы | I | II | III | IV | |
| Количество баллов | свыше 849 | от 651 до 849 | от 451 до 650 | от 300 до 450 | менее 300 |
Таблица 3.7 ̶ Типовое штатное расписание руководства ТЦФТО
| Наименование должности | Количество штатных единиц центра | ||||
| вне группы | I группы | II группы | III группы | IV группы | |
| Начальник центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Первый заместитель начальника центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Главный инженер центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника центра (по финансовым расчетам) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника центра (по планированию грузовых перевозок) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника центра (по транспортному обслуживанию) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника центра (по контролю поступления доходов) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника центра по кадрам и социальным вопросам | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Инспектор по производственно-техническим вопросам | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Итого | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 |
Таблица 3.8 ̶ Типовое штатное расписание структурных подразделений ТЦФТО
| Наименование должности | Количество штатных единиц центра | ||||
| вне группы | I группы | II группы | III группы | IV группы | |
| Отдел бюджетирования и экономического анализа | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий экономист | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Экономист | 3 | 2 | 2 | 1 | - |
| Ведущий инженер (по организационно-штатным вопросам) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер по организации и нормированию труда | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Инженер по организации и нормированию труда | - | - | 1 | - | - |
| Итого по отделу | 10 | 9 | 9 | 7 | 5 |
| Отдел финансовых расчетов | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Ведущий инженер | 12 | 12 | 11 | 8 | 2 |
| Инженер | 10 | 10 | 10 | 8 | 3 |
| Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Экономист | 1 | 1 | - | - | - |
| Итого по отделу | 28 | 28 | 25 | 20 | 8 |
| Отдел контроля начислений от грузовых перевозок | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Инженер | 7 | 7 | 6 | 5(4)* | 3 |
| Ведущий экономист | 4 | 4 | 3 | 3(1)* | 1 |
| Экономист | 2 | 2 | 1 | 1(-)* | - |
| Агент системы фирменного транспортного обслуживания (СФТО) | 25 | 25 | 25 | 21(17)* | 9 |
| Итого по отделу | 44 | 44 | 40 | 35(27)* | 16 |
| Отдел контроля доходных поступлений от грузовых перевозок | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 3 | (3)** | 2 | 1 | 1 |
| Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Ведущий экономист | 7 | 6 | 5 | 3 | 2 |
| Экономист | 8 | (7)** | 6 | 3 | 3 |
| Итого по отделу | 20 | 15(18)** | 15 | 8 | 7 |
| Отдел ревизий*** | |||||
| Начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Начальник сектора | 3 | 3 | 2 | 1 | - |
| Старший ревизор по контролю доходов | 6 | 5 | 4 | 3 | 1 |
| Ревизор по контролю доходов | 13 | 12 | 11 | 9 | 5 |
| Итого по отделу | 24 | 22 | 19 | 15 | 8 |
| Сектор финансового контроллинга | |||||
| Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Экономист | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Итого по сектору | 5 | 5 | 4 | 3 | 3 |
| Отдел (сектор) формирования и контроля исполнения бюджета продаж | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 6 | 4 |
| Отдел планирования перевозок грузов | |||||
| Заместитель начальника центра - начальник отдела | - | - | - | - | 1 |
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер (по планированию контейнерных перевозок) | - | - | - | - | 1 |
| Инженер | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Экономист | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Итого по отделу | 10 | 8 | 7 | 6 | 7 |
| Отдел (сектор) планирования контейнерных перевозок | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | - | - | - |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | - |
| Инженер | 2 | 2 | 2 | 1 | - |
| Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 5 | 4 | - |
| Отдел транспортного обслуживания | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Ведущий инженер | 6 | 6 | 5 | 4 | 5 |
| Инженер | 5 | 5 | 6 | 5 | 3 |
| Итого по отделу | 14 | 14 | 14 | 12 | 10 |
| Отдел коммерческой диспетчеризации | |||||
| Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| Инженер | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Итого по отделу | 14 | 10 | 9 | 8 | 7 |
| Отдел (сектор) контроля исполнения заказа | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Инженер | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Итого по отделу (сектору) | 8 | 6 | 6 | 6 | 4 |
| Отдел претензионно-исковой работы | |||||
| Начальник отдела | 1 | ||||
| Заместитель начальника отдела | 1 | ||||
| Ведущий инженер | n | ||||
| Инженер | 3 | ||||
| Итого по отделу | 5+n | ||||
| Правовой сектор (группа) | |||||
| Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий юрисконсульт | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Юрисконсульт | 1 | 1 | I | 1 | 1 |
| Итого по сектору (группе) | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Отдел мониторинга и маркетинга рынка грузовых перевозок | |||||
| Заместитель начальника центра - начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий инженер | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 |
| Инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Итого по отделу | 8 | 8 | 7 | 6 | 5 |
| Отдел (сектор) управления агентской сетью | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Ведущий инженер | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Инженер | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 5 | 3 |
| Технологический отдел (сектор) | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Ведущий технолог | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Технолог | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 5 | 4 |
| Отдел (сектор) инженерно-технического обеспечения | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | - | - | - |
| Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 5 | 5 | 3 |
| Отдел (сектор, группа) управления персоналом | |||||
| Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Ведущий специалист по управлению персоналом | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Специалист по управлению персоналом | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| Инженер по подготовке кадров | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Итого по отделу (сектору, группе) | 5 | 5 | 4 | 4 | 2 |
| Отдел оформления документов по перевозке грузов | |||||
| Начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ведущий инженер | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Инженер | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Агент железнодорожный (сменный) | 21 | 15 | 15 | 14 | 7 |
| Итого по отделу | 29 | 23 | 22 | 21 | 13 |
| Склад бланков строгого учета**** | |||||
| Заведующий складом бланков | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Инспектор по экономическим вопросам | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Техник | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Итого по складу | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 |
| Архив**** | |||||
| Заведующий архивом | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Техник | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Итого по архиву | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 |
| Всего | 275+n | 253 (256**)+n | 233+n | 200 (192*)+n | 129+n |
* При годовом объеме отправления грузов менее 60 млн. т.
** При выполнении работы по перевалке грузов.
*** В отделе ревизий Приволжского и Восточно-Сибирского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания сектор не создается, типовая штатная численность отдела устанавливается 10 штатных единиц.
**** В зависимости от выполняемых функций в штатное расписание этого подразделения включаются профессии рабочих.
Примечание. В составе Октябрьского, Северо-Кавказского и Дальневосточного территориальных центров фирменного транспортного обслуживания дополнительно создается сектор взаимодействия с участниками транспортного рынка в количестве 3 штатных единиц (начальник сектора, ведущий инженер и инженер).
/*/ В зависимости от количества предъявленных претензий за год: от 9001 и более - 4 шт.ед., от 4001 до 9000 - 3 шт.ед., от 601 до 4000 - 2 шт.ед., до 600 - 1 шт.ед.






