2020-10-11
66
Отправной точкой, определяющей актуальность темы, являются результаты предыдущего исследования «Мотивация профсоюзного членства», выполненного по заказу Ленинградской Федерации Профсоюзов в 2013 году, а именно:
- подтверждается влияние личности лидера, его активной позиции, знаний, умений, организаторских способностей на формирование привлекательного имиджа профсоюзной организации, ее авторитет, эффективность деятельности. В свою очередь многообразие профсоюзной работы, как специфического вида общественной деятельности, формирует особый тип лидерства.
- важнейшим фактором, способствующим формированию заинтересованности работников в профсоюзном членстве, председатели первичных профсоюзных организаций и молодежный актив считают «активную позицию профсоюзного лидера» (т. е. свою собственную!);
- рядовые члены профсоюза, говоря об условиях, способствующих увеличению численности профсоюзной организации, акцентируют внимание на «активизации деятельности профсоюзного комитета» и подчеркивают, что в их организациях «Все зависит от лидера и от лиц, которые избраны в профком»;
- характерным ответом молодежных советов на вопрос: Если бы Вам поручили вести работу по мотивации профсоюзного членства среди молодежи, с чего бы Вы начали? Какие конкретные шаги предприняли? является: «Выбор активного, энергичного лидера»;
- среди мнений по вопросу «Авторитет и влияние профкома могут стать выше, если он…» слово «активный» является ключевым: «Активен в производственном процессе, обучении, материальной поддержке, соблюдении условий труда и отдыха».«Будет активней взаимодействовать с сотрудниками, вести разъяснительную и агитационную работу». «Смена состава профкома на людей, активно желающих что-либо делать».«Решит проблему активизации молодежного движения в профсоюзе» и т. д.
В связи с этим исключительно важным посылом является выявление системной взаимосвязи с активностью профсоюзного лидера и эффективностью деятельности профсоюзной организации.
В материалах настоящего исследования содержатся ответы на вопросы, адресованные руководителям профсоюзных организаций разного уровня и выборному активу: что мотивирует выполнять работу на должном уровне? Как профсоюзный лидер осознает свое место и роль в организации? Как оценивает себя и свои возможности?
Ответы на эти и другие вопросы позволяют составить обобщенный портрет активного профсоюзного лидера и выявить основные факторы мотивации активности профсоюзного лидерства.
Код – VIII – 3 Цена – 150 руб. ЗУМЦ, 2015. – 72 с.
3. От качественного обучения –
К эффективной практике профсоюзной работы
Результаты социологического исследования
По изучению эффективности системы профсоюзного образования
Симагин А. В., Асеева Г. Н.
Полученные данные отражают современное состояние системы профсоюзного образования, обозначают основные направления ее совершенствования.
Выявление и обобщение передового опыта, выработанные на его основе предложения и рекомендации станут надежным ориентиром в практике обучения профсоюзных кадров и актива на любом уровне профсоюзной структуры.
Код – III-16 Цена - 150 рублей.
ЗУМЦ, 2020. – 60 с.
Раздел IX. Профсоюзное образование
