Научное исследование – процесс изучения, эксперимента, проверки теории, связанной с получением научных знаний.
Выделяют следующие виды:
Фундаментальное – получение новых знаний независимо от перспектив применения.
Прикладное – применение новых знаний для достижения практических целей, решения конкретных задач.
Комплексное – проводится с помощью системы методов и методик, которые охватывают максимально возможное число значимых параметров изучаемой реальности.
Аналитическое (однофакторное) – направлено на выявление одного наиболее существенного аспекта.
Разработка – научное исследование внедряющее в практику результаты конкретных научных исследований.
Актуальность избранной темы научного исследования определяется необходимостью изучения научной проблемы в интересах исследования в области внутреннего контроля и аудита.
Одним из этапов научного исследования является научное противоречие. Оно представляет собой взаимодействие противоположных тенденций, предметов и явлений, которые вместе с тем находятся во внутреннем единстве. Т.е. один и тот же процесс можно рассматривать с разных сторон.
Еще один этап научного исследования формулирование проблемы, обуславливаемой установленным противоречием, т.е. возникающий в ходе научного познания вопрос, решение которого представляет практический или теоретический интерес.
Т.о. в научном исследовании проблема – осознание недостаточности, достигнутого, а рамках объекта исследования, уровня знаний, движения к новым научным знаниям.
Актуальность научного исследования в области управленческого учета и анализа неоспорима. Сегодня все понимают, что управление предприятием - это комбинирование различных производственных и непроизводственных факторов, действий и возможностей предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, т.е. превышение доходов над расходами. Управление невозможно без информации или совокупности сведений о состоянии управляемой системы, управляющих действиях и внешней среде. Управленческий учет - это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.
Следует отметить, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления хозяйствующим субъектом, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. Результаты управленческого учета можно и нужно использовать не только для принятия текущих решений, но и при формировании долгосрочных тактических и стратегических целей. В настоящее время российские предприятия, функционируя в условиях конкуренции и необходимости импорта замещения, испытывают острую потребность в организации действенной системы управленческого учета.
Анализ в управленческом учете — это изучение прошлых, текущих и будущих показателей для оценки достигнутых результатов, расчет эффективности деятельности каждого подразделения, оперативного использования информации с целью выработки управленческих решений, учета и анализа управленческих расходов организации и перспектив дальнейшего развития компании в целом.
Внедрение управленческого учета крайне полезно предприятиям, входящим в период зрелости.
При осознании принципов учета, четком понимании функции входящих в него документов и готовности творчески адаптировать систему учета под свои потребности – внедрение управленческого учета не представляет большой сложности, не требует привлечения дорогостоящих специалистов и вполне может быть реализовано силами бухгалтерии и стремящегося расширять свои компетенции менеджмента.
В связи с тем, что теоретические и практические аспекты в области управленческого учета и анализа в России недостаточно разработаны, возникает потребность в научных исследованиях по раскрытию важнейших этапов управленческого учета применительно к практической деятельности организаций.