2014-02-04
949
| № п/п | Наименование показателей | Нормативное значение | Характеристика показателя |
| 1. | Показатели объема продаж | ||
| 1.1. | Показатель объема продаж в динамике | > 0 по сравнению с плановым или базисным показателем | Поступление денежных средств от продажи продукции (выручка) |
| 1.2. | Темп роста объема продаж | Т0 – в % к базисному периоду (и к базисному периоду и предыдущему году) | Рост или падение объема продаж |
| 2. | Показатели ликвидности | ||
| 2.1. | Показатель покрытия | Кпокр. > 1 | Характеризует достаточность оборотных средств предприятия для погашения своих долгов, т.е. показывает, сколько текущих активов предприятия приходится на одну гривну текущих обязательств |
| 2.2. | Показатель абсолютной ликвидности | Ааб.ликв. 0,2-0,25 | Показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена немедленно |
| 3. | Анализ платежеспособности (финансовой устойчивости) | ||
| 3.1 | Показатель платежеспособ ности | Кплат. > 0,5 | Показывает удельный вес собственного капитала в общей сумме средств, авансированных в его деятельность |
| Продолж. табл. 4.3. | |||
| 3.2. | Показатель финансирования | Кфинан. < 1 | Показывает финансовую устойчивость предприятия путем соотношения заемного и собственного капитала |
| 3.3 | Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами | Ксоб.об.ср. > 0.1 | Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой стабильности |
| 3.4. | Показатель маневренности собственного капитала | Кманевр. > 0 | Показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая- капитализирована |
| 3.5. | Показатель Бивера | Кбив. > 2 | Экспресс=анализ финансового положения предприятия (финансовый мониторинг) |
| 3.6. | Показатель покрытия заемных средств | Кпокр. з. ср. > 2 | Показывает степень покрытия текущей заемной задолженности собственными мобильными ликвидными активами |
| 4. | Анализ состава структуры активов баланса (см. ниже) | ||
| 5. | Анализ состава структуры пассива баланса (см. ниже) |
Нормативные значения показателей привлечены из документов:
«Наказ Міністерства фінансів України, Фонду державного майна України від 26.01 2001 р. № 49/121 «Про затвердження Положення про порядок здійснення аналізу фінансового стану підприємств, що підлягають приватизпції» и «Методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану підприємств та організацій. Наказ Агентства з питань заповітання банкрутству підприємств та організацій № 81 від 27.06.97.”.
Экспертное заключение по результатам экспресс-диагностики четырех предприятий машиностроительной отрасли Одесского региона представлено в таблице 1.4.
Таблица 1.4.
Экспертное заключение по результатам экспресс-диагностики
|
| Наименование предприятия | Заключение | Рекомендации | Действия |
| ОАО «МАРС» | Ключевые показатели имеют негативный уровень, характеризуют финансовое состояние предприятия, близкое к банкротству (развитие кризиса) | Необходим более глубокий анализ финансовой деятельности и деловой активности предприятия, т.е. переход на ЭТАП ІІ диагностики | Оценка финансовой деятельности и деловой активности. Разработка плана реструктуризации деятельности предприятия и финансового оздоровления Продолж. табл. 4.4. |
| ОАО «САТУРН» | Динамика изменений у абсолютного большинства индикаторов носит положительный, благоприятный для финансового положения предприятия характер | Разработать план мероприятий по увеличению притока заемного капитала на выгодных для акционерного общества условиях | Бизнес-план развития предприятия |
| ОАО «ЮПИТЕР» | Предприятие может быть отнесено к платеже- и конкурентоспособному. Об этом свидетельствует динамика роста объемов продаж, гармонизированная структура актива и пассива баланса. | Необходима систематическая экспресс-диагностика финансовой деятельности предприятия | Систематическое маркетинговое исследование рынка. Бизнес-план развития предприятия |
| ООО «Завод «ЮЖСТАН» | Предприятие может быть отнесено к благополучным. Вместе с тем, пассивный маркетинг и потеря части оборотных средств, привели к существенному ухудшению финансового состояния. | Разработать план мероприятий по стабилизации финансово го состояния и развитию деятельности предприя- тия, особо обратив внимание на маркетинго- вые исследования рынка и повышению объема продаж, а также увеличению притока заемных средств | Маркетинговый и финансовый планы |
