Созданных продуктов, услуг и процессов

МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬНЫХ СТОИМОСТЕЙ И УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА

Методы решения проблем исследования и развития производства имеют различный ра­курс, но известно одно — это требует эквивалентных затрат, которые были бы оправданы по­лучаемым эффектом.

Одним из таких методов является метод анализа затрат на создание потребительных стоимостей (Gebrauchs-wertanalyse), который вошел в отечественную литературу как функцио­нально-стоимостной анализ (ФСА).

Главная особенность этого метода — обеспечение динамичного соотношения качества и количества на основе взаимосвязей стоимостей и потребительных стоимостей.

Стоимость - это абстракция, но она приобретает совершенно конкретную форму бла­годаря созданию потребительной стоимости. Это - две параллели, которые пересекаются в точке цены, а через цены определяются затраты на качество, а также на создание нового ка­чества применительно к каждому конкретному изделию, к каждой производственной операции или к каждому процессу.

Поскольку ресурсы всегда ограничены, в большинстве отраслей экономики для предприятий устанавливаются нормативы или лимиты затрат на изделие. Таким образом получаем расчет лимита себестоимости или затрат, куда входят:

1. Лимиты затрат на основную заработную плату основных производственных рабочих;

2. Лимиты затрат основных материалов, топлива технологического, энергии на технологические нужды, включая затраты на их поставку, что дает в итоге:

3. Лимит отдельных видов технологических затрат

4. + Лимит технологических общих затрат

5. = Лимит всех технологических затрат

6. + Лимит долгосрочных нормативов затрат для образования фонда науки и техники

7. + Лимит общих (комплексных) затрат

8. Лимит себестоимости

Экономия может происходить по двум причинам:

- за счет более высокого уровня качества меньшего числа единиц продукции;

- за счет выпуска большего числа единиц изделий с меньшим уровнем качества.

Для математической обработки полученных данных могут быть применены:

- метод шаговой итерации;

- метод исследования операций.

Этапы осуществления GKA:

- планирование и подготовка производства;

- сбор информации.

В условиях рыночной экономики непременным атрибутом является предельная ве­личина прибыли или лимита прибыли.

Расчеты этой величины включают следующие этапы: I этап:

Снижение лимита прибыли, связанное с инновациями, не означает ухудшения финансо­вого положения предприятия, т.к. новая парадигма управления качеством базируется не на прибыли, а на конкурентоспособности продукции, которая определяется покупательским спро­сом на новые изделия.

«В современном мире, когда предложения превышают спрос, для завоевания и удержания своего положения на рынке недостаточно только производить продук­цию высокого качества. Нужно убедительно доказать, что способность производить качественную продукцию распространяется не только на отдельные изделия, но и на весь объем заказов»1. Это возможно только с помощью применения модулей.

Модуль «Управление качеством» позволяет применить метод анализа затрат на созда­ние нового качества, хранить и анализировать данные о тестировании продукции на различных стадиях ее производства, вести мониторинг производства, затрат и прибыли на каждом этапе и стадии выпуска продукции.

Как утверждают разработчики Системы ERP-класса2, отслеживание качества осуществ­ляется на всех этапах работы предприятия по системе TQM и методам анализа потребитель­ных стоимостей с ориентацией на:

- управление качеством ежедневных операций;

- управление качеством модификаций и изменений в системе.

При этом любые изменения проверяются на соответствие стандартам качества и лими­там (предельным величинам) затрат на совершенствование качества.